企業(yè)文化與感恩演講稿范文與企業(yè)文化動員大會講話匯編-資料下載頁
2024-11-20 01:11本頁面
【正文】 ，樹立良好形象，具有不可替代的作用。二、贏造內(nèi)部良好的溝通文化，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力根據(jù)的實際情況，編制了企業(yè)文化實施方案，并確定“有效溝通”為*機關(guān)企業(yè)文化試點工作的活動主題，強化管理者與部屬的溝通，員工與管理者的溝通，提高溝通與協(xié)作的技巧，營造良好的企業(yè)文化氛圍。在最近公司下發(fā)的員工行為準(zhǔn)則中就如何溝通進(jìn)行了闡述：在進(jìn)行一項工作之前，無論是接受上級指示、同事間的工作交接，都應(yīng)當(dāng)有“確認(rèn)內(nèi)容”這個環(huán)節(jié)，并弄清楚哪些事情自已可以直接決定，哪些事情需要向上級請示后決定，哪些事情是匯報后由上級決定。在工作的過程中，要多保持和其他部門的溝通，避免因信息滯后造成重復(fù)工作。在每一步驟工作完成后，及時向上級匯報。尤其是有壞消息的時候，一定不要自作主張，欺瞞情況，而要盡早匯報。如果對工作的具體內(nèi)容、時間安排和經(jīng)費預(yù)算等重大問題有疑問，要迅速向上級提出，以免出現(xiàn)誤差或造成損失。在需要他人幫助的時候主動向他人提出請求，在他人需要幫助的時候盡己所能提供幫助。溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)，最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，因此我們每個人都應(yīng)該從戰(zhàn)略意義上重視溝通！總之，企業(yè)文化是企業(yè)潛在的生產(chǎn)力。現(xiàn)代企業(yè)誰擁有文化優(yōu)勢，就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。建設(shè)一流的企業(yè)，必須著力建設(shè)一流的企業(yè)文化。因此，我們要充分認(rèn)識新形勢下加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的步伐。同志們，XX年已經(jīng)過去10個月了，公司的發(fā)展勢頭較好，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，通過企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力使公司各項工作落到實處，開創(chuàng)各項工作更加輝煌的新局面
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