新源房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)計劃書-資料下載頁
2024-12-15 14:12本頁面
【導(dǎo)讀】隨著我國加入WTO和世界經(jīng)濟一體化，企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視培。培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)的一種競爭手段，已成為一種潮流和趨勢。（一）、員工歸屬感較差，職業(yè)心態(tài)不穩(wěn)，相當多員工沒有把企業(yè)當自己家。半數(shù)以上員工學歷較低，年齡分布不均勻。薄弱，在某些方面影響企業(yè)發(fā)展。策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。隊伍的整體文化素質(zhì)。進一步規(guī)范管理。力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。則，并以此為指導(dǎo)。訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。讓員工掌握必要的技能以完成規(guī)定的工作,最終為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)。員進行的獎勵或懲罰。工，組織強化培訓(xùn)，參加考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職
【正文】 材料費 向教師與學員提供的原材料費用及其他培訓(xùn)費用 設(shè)備和硬件費 培訓(xùn)過程中使用教室、設(shè)備和硬件的租賃費或購置費 差旅費 教師與學員及培訓(xùn)部門管理人員的交通、住宿費及其他差旅費 外聘教師費 從企業(yè)外部聘請教師所支付的授課費、差旅費與住宿費 項目開發(fā)或購買 員工培訓(xùn)項目的開發(fā)成本或購買 的員工培訓(xùn)項目 間接成本 設(shè)施費 一般性的辦公用品、辦公設(shè)施、設(shè)備以及相關(guān)費用 薪資 培訓(xùn)部門管理人員的薪資以及支持性管理人員和一般人員薪資 培訓(xùn)部門管理費 培訓(xùn)部門組織實施培訓(xùn)計劃所發(fā)生的費用 間接費 學員參加培訓(xùn)而損失的生產(chǎn)費（或當受訓(xùn)者接受培訓(xùn)時代替其工作的臨時工成本） 其他費 用無法計入培訓(xùn)項目的差旅費及其他費用 確定收益。企業(yè)應(yīng)分析培訓(xùn)的原因，如培訓(xùn)是為了降低生產(chǎn)成本或額外成本等。有許多方法可以確定收益：一是運用技術(shù)、研究及實踐與特定培訓(xùn)計劃有關(guān)的收益。二是在公司大規(guī)模投 入資源前，通過實驗性培訓(xùn)評價一部分受訓(xùn)者所獲得的收益 。還可以通過對成功的工作者的觀察，確定其與不成功工作者績效的差別。 附：具體培訓(xùn)日程安排表 新源房地產(chǎn)開發(fā)公司職工培訓(xùn) 6—— 10 月課程表 日期 時間安排 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)方法 參加人員 （星期五） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室 公司簡介及規(guī)章制度 面授 全體 （星期二、星期四） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室 團隊建設(shè)培訓(xùn)（上、下） 面授 全體 （星期四、 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室 銷售談判技巧（上、下） 專題講座 銷售部員參加，建議其他部門員工可視需求參加 星期二） （星期五、星期二） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室 員工禮儀培訓(xùn) 專題講座 全體 （星期五、星期二） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室 崗位職責培訓(xùn)（上、下） 專題講座 全體 （星期五） 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室 “要成效，千萬別瞎忙” 專題講座 全體 （星期二） 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室 如何打造高績效核心團隊 面授 中層管理者 （星期五） 10： 00－ 12： 00 郊區(qū)小河灘 “合力過河” 拓展訓(xùn)練 全體 （星期二） 10： 00－ 12： 00 市區(qū)攀巖館 小組攀巖 拓展訓(xùn)練 全體 （星期五） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室 員工歸屬感 頭腦風暴法 全體 （星期二） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室 你在為誰工作 面授 全體 （星期四、星期一） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室 陽光心態(tài)與自我價值實現(xiàn)（ 2） 面授 全體 （星期五、星期二） 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室 有效管理者的八大工具（ 2） MTP（管理者訓(xùn)練）法 中層管理者 九、培訓(xùn)結(jié)束獎懲制度 在所有培訓(xùn)課程結(jié)束時，可挑選出 2— 3 名培訓(xùn)過程表現(xiàn)出色的優(yōu)秀員工，進行表彰大會或獎賞鼓勵，以激勵其他員工的積極性。員工獎懲制度應(yīng)包括以下幾項基本內(nèi)容： 制度制定的目的 制度的執(zhí) 行組織和程序 獎懲對象說明 獎懲標準 獎懲的執(zhí)行方式和方法 s 202169
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