20xx護理質(zhì)量管理個人工作總結(jié)三篇-資料下載頁
2024-11-20 01:00本頁面
【正文】 、崗位職責、工作流程，護理常規(guī)，狠抓落實，持續(xù)改進護理質(zhì)量
(一)定期質(zhì)量檢查：護理質(zhì)管會對全院各臨床科室進
行質(zhì)量檢查，把護理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程。
(二)督促各科室根據(jù)本科室特點，制定并實施整體護
理個性化護理和臨床路徑，全院護理方面有單個病種有臨床路徑。
(三)加強護理安全管理。對高危患者進行入院評估。20**年111月份收治病人總數(shù)：17843人。共計評估在院高風險病人管道脫落294例，其中3例發(fā)生脫管，%。評估墜床/跌倒病人1412例，其中發(fā)生墜床1例，發(fā)生跌倒2例。評估壓瘡病人553例，其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3，‰。院外帶入壓瘡10例，治愈5例，未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例，因病情危重而死亡2例。
(四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室
積極上報。質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理。20**年111月份共計發(fā)生護理差錯23例，高危患者發(fā)生管道脫落3例。發(fā)生藥物不良反應2例，護理不良事件共計20例。無重大護理事故發(fā)生。
五、定期組織護士長會議，每月反饋各臨床科室存在的護理質(zhì)量問題，給予科室指導分析，進行整改。對護士長進行階段檢查、指導。對存在的問題限期進行整改。
六、對護士和護士長進行考核，培訓，不斷提高護理工作水平。
護理工作中存在不足，也是20**年工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性，不能很好的把握細節(jié)。溝通協(xié)調(diào)不是很到位，有些工作處理不及時。制度，流程有待于進一步完善等。
護理部
20**年11月12
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