【導(dǎo)讀】護(hù)理人員都有與之相對應(yīng)的任職資格和崗位職責(zé)。作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),與其崗位職責(zé)相匹配,從而優(yōu)化資源,節(jié)約人力,提高工作效率。劃、課程安排、演練分工及考核方法,逐層進(jìn)行培訓(xùn)及考核,滿意度細(xì)化,量化。把工作表現(xiàn),工作量等有機(jī)結(jié)合,有效。調(diào)動了護(hù)士工作的積極性積極性。標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查落實,每月不定時考核,并與科室績效掛鉤。制控標(biāo)準(zhǔn)或改進(jìn)措施并及時對問題進(jìn)行反饋追蹤。題評價,主題應(yīng)該是現(xiàn)階段科室存在的急需要改進(jìn)的問題,留取率的品管活動獲醫(yī)院優(yōu)秀獎。月等活動,預(yù)先告知護(hù)士此活動的的目的,方法及獎勵辦法,來無護(hù)理投訴,糾紛發(fā)生。一天4次無縫隙查對,減少了查對引起的差錯。救,307病室由8人間也改為了2個4人間,方便患者休息。防過期藥品的產(chǎn)生,提高應(yīng)用效率。突出問題護(hù)理部及時提出整改意見,協(xié)調(diào)解決。防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。