20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-25 04:38本頁面
【正文】 生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗等項目。婦幼保?。?，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦170名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。規(guī)范化管理率≥90%，年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率≥96%，產(chǎn)后訪視率≥96%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥96%，住院分娩率≥100%，高危住院分娩率達100%，新法接生率達100%。，管理新生兒110名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，新生兒訪視率100%，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥96%，母乳喂養(yǎng)率達90%以上。，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理，村上出生的新生兒村醫(yī)要準(zhǔn)確及時報告衛(wèi)生院，且將父母姓名全部報告，以免重報，今年上半年做到了無漏報。村醫(yī)一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。，上半年實現(xiàn)新生兒疾病篩查率達到100%?！捌辗~酸”及“降消”項目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。，婚前醫(yī)學(xué)檢查率達到80%以上。新農(nóng)合管理：參合農(nóng)民補償情況：自2012年1月1日至2011年6月底，門診800人次。衛(wèi)生院印制并發(fā)放《協(xié)稅鎮(zhèn)新農(nóng)合補償政策宣傳單》400張，基本做到了2012新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時，逐月對村級定點醫(yī)療機構(gòu)補償情況及時作出了補償公示。認真開展入戶調(diào)查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作，累計下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。（二）基本醫(yī)療：基本醫(yī)療：截止6月初，我院共接診門診患者2945余人次，06月總收入45600元其中基本藥物24500元，中草藥3300元，耗材2100元，診療費15100元。繼續(xù)開展以“處方點評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、B超、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。中醫(yī)藥服務(wù)：中醫(yī)藥服務(wù)與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目工作上半年取得了初步進展，衛(wèi)生院結(jié)合鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位中醫(yī)藥服務(wù)現(xiàn)狀，制定了《協(xié)稅鎮(zhèn)中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目培訓(xùn)工作方案》，為15個中醫(yī)適宜技術(shù)村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。（三）醫(yī)院管理工作：鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點，以落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段，以村醫(yī)例會和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時間進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工，對加快推進鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動員。上半年村衛(wèi)生室績效考核工作已全面完成，對一體化管理試點村衛(wèi)生室做出了統(tǒng)一藥品、財務(wù)的初步安排。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項制度，進一步規(guī)范醫(yī)院各項服務(wù)行為。衛(wèi)生院在2012年工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省市衛(wèi)生行政部門和縣衛(wèi)生局的要求，積極開展以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動，完善了交接班工作制度，工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄，做到了醫(yī)院以制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監(jiān)督，各項工作總體進展良好。合理配置資源，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊伍建設(shè)。前半年，衛(wèi)生院針對業(yè)務(wù)用房緊張，科室配置不合理，缺乏配套設(shè)施的問題，籌建了衛(wèi)生院健康教育基地、居民健康檔案室等業(yè)務(wù)用房，對衛(wèi)生院科室設(shè)置進行了科學(xué)規(guī)劃，目前健康教育基地等業(yè)務(wù)用房已投入使用，科室維護配置工作正在緊張進行，業(yè)務(wù)用房進展等問題得到了初步改善。人才隊伍建設(shè)方面，半年派出1名醫(yī)務(wù)人員到上級單位進修學(xué)習(xí)；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負責(zé)人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動了各項工作向前發(fā)展；同時，衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。四、存在的問題和不足：總結(jié)上半年的工作，主要有工作開展有序、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面，但通過督導(dǎo)檢查與自查情況看，還存在以下3個方面的問題和不足：衛(wèi)生院對各項工作的督導(dǎo)檢查不足，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位對檢查出的問題整改不到位，與上級衛(wèi)生行政部門的要求還存在很大差距。醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有個別處方書寫不規(guī)范等情況。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，特別是中醫(yī)藥人才。五、下半年工作計劃：進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”衡量今后的工作情況。繼續(xù)開展各級各類人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，做好人才隊伍建設(shè)，積極開展“中醫(yī)基礎(chǔ)理論與適宜技術(shù)”項目學(xué)習(xí)活動，鼓勵醫(yī)師進行執(zhí)業(yè)考試；院內(nèi)開展各類業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與技術(shù)比武活動，加大人才隊伍建設(shè)力度。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理，嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績效考核工作管理執(zhí)行。組織開展向先進單位觀摩學(xué)習(xí)活動，認真尋找自身不足與工作差距，通過學(xué)習(xí)活動，要達到“管理上水平，工作爭先進”的要求，把醫(yī)院各項工作進行縱向、橫向?qū)Ρ?，以更高的?biāo)準(zhǔn)為群眾服務(wù)。加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善職能科室設(shè)置，合理配置醫(yī)療資源，優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程，做好院容院貌建設(shè)；進一步提升醫(yī)院形象建設(shè)，提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度，做好“三好一滿意”工作，做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。做好醫(yī)院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作，力爭衛(wèi)生院各項工作資料建設(shè)更加規(guī)范。二〇一二年六月二十日
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