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正文內(nèi)容

20xx護(hù)理部工作計(jì)劃范文4-資料下載頁

2024-11-20 00:52本頁面
  

【正文】 滑脫率,不斷提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量。
 ?。?)在2020年P(guān)ICC開展科室的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大開展科室和開展數(shù)量。
  (4)對全院靜脈聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行3M彈性柔膚棉膠布固定方法培訓(xùn),并指導(dǎo)各臨床科室規(guī)范落實(shí)。
 ?。?)對相關(guān)科室進(jìn)行帶入輸液港的使用及維護(hù)培訓(xùn)、指導(dǎo),對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管。
 ?。?)隨時(shí)對靜脈治療相關(guān)不良事件進(jìn)行會診、指導(dǎo)。
  (7)在2020年腫瘤二病區(qū)落實(shí)超聲引導(dǎo)下PICC穿刺的基礎(chǔ)上,2020年力爭增加超聲引導(dǎo)下PICC穿刺數(shù)量,提高穿刺成功率,減少并發(fā)癥。
 ?。?)每季度進(jìn)行靜脈治療相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、評價(jià)、分析,年終進(jìn)行全年相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。
 ?。?)定期召開小組核心成員會議,聽取工作信息反饋,討論并不斷規(guī)范臨床靜脈治療相關(guān)工作。
  管道護(hù)理小組
  為了進(jìn)一步促進(jìn)臨床導(dǎo)管安全護(hù)理,降低非計(jì)劃性拔管率,依據(jù)2020年管道護(hù)理存在的薄弱環(huán)節(jié)、重要環(huán)節(jié),管道小組本年度將重新規(guī)范臨床常用管道的固定、交接、標(biāo)識及注意事項(xiàng),以圖文并茂的形式進(jìn)行匯總、培訓(xùn)并下發(fā)至相關(guān)病區(qū);新增內(nèi)科系統(tǒng)的靜脈小組聯(lián)絡(luò)員為管道小組聯(lián)絡(luò)員,履行職責(zé);及時(shí)規(guī)范新增引流裝置的培訓(xùn)和護(hù)理;根據(jù)購進(jìn)的新型固定材料,以工作坊的形式,理論與實(shí)踐相結(jié)合,面對面、手把手進(jìn)行培訓(xùn),利于護(hù)理人員盡快掌握并規(guī)范使用。
  糖尿病管理小組
  定期對糖尿病核心成員及聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行糖尿病??谱o(hù)理知識培訓(xùn),便于及時(shí)掌握新知識,更加全面地為糖尿病患者做好健康宣教;定期組織糖友會,加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)、患之間的溝通與交流,使患者合理治療、準(zhǔn)確用藥,減少并發(fā)癥,提高患者生活質(zhì)量;計(jì)劃進(jìn)行第二屆糖尿病知識風(fēng)采大賽,提高全員的血糖護(hù)理水平。依托臨床護(hù)理質(zhì)量檢查組,了解糖尿病患者對飲食、運(yùn)動、用藥、并發(fā)癥的預(yù)防等知識的掌握情況及需求,針對性地予以解決,更好地服務(wù)患者。
  疼痛管理小組
  修訂《疼痛評估規(guī)定》,創(chuàng)建院內(nèi)癌痛示范病房,維護(hù)電子疼痛表單,規(guī)范癌痛管理,關(guān)心和減輕患者的疼痛,提高患者生存質(zhì)量;同時(shí)邀請麻醉專家對外科系統(tǒng)護(hù)理人員進(jìn)行術(shù)后疼痛管理知識培訓(xùn),規(guī)范術(shù)后疼痛管理,全面提升疼痛管理水平。
  三、加強(qiáng)各級護(hù)理人員的培訓(xùn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)能力
 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)管理人員培訓(xùn)
  安排護(hù)士長參加省級以上管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識、開闊視野,轉(zhuǎn)變管理理念,使護(hù)理管理向人性化、精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變;組織院內(nèi)護(hù)理管理人員的培訓(xùn),規(guī)范一級質(zhì)控及護(hù)士長的管理,及時(shí)讓外出學(xué)習(xí)的護(hù)士長,介紹上級醫(yī)院的寶貴經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù),不斷提高護(hù)士長的管理水平,充分調(diào)動每位護(hù)士的主觀能動性,打造積極向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
 ?。ǘ┘訌?qiáng)護(hù)士分層級培訓(xùn)及考核
  根據(jù)護(hù)士層級及分管患者的技術(shù)能力要求,護(hù)理部、科護(hù)士長及病區(qū)制定護(hù)士分層級培訓(xùn)計(jì)劃,護(hù)理部以公共知識為主;各部門分專業(yè),對外出學(xué)習(xí)后獲得的新知識、新理念及新技術(shù),及時(shí)進(jìn)行本專業(yè)的培訓(xùn);各病區(qū)可在護(hù)理部制定培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)、??萍膊∽o(hù)理知識及臨床各專業(yè)常見急危重癥的應(yīng)急處理能力,提高護(hù)士綜合素質(zhì),滿足臨床工作需要。
  護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員必須掌握的制度、預(yù)案、崗位職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合各??萍膊∽o(hù)理,確定復(fù)習(xí)范圍,進(jìn)行理論考核,鞏固培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。
 ?。ㄈ┘訌?qiáng)??谱o(hù)士培訓(xùn)
  加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,鼓勵各??谱o(hù)士積極參加省級以上??谱o(hù)士培訓(xùn);院內(nèi)對重癥單元護(hù)士進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士培訓(xùn),提高??谱o(hù)士的理論知識及監(jiān)護(hù)技能。
 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)各專業(yè)技能培訓(xùn)及考核
  護(hù)理示教室工作日常態(tài)化開放、節(jié)假日預(yù)約開放;加強(qiáng)護(hù)士的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,對新制訂的操作標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理部首先對各科教學(xué)老師進(jìn)行培訓(xùn),教學(xué)老師分別再對各科室人員進(jìn)行培訓(xùn);護(hù)士長及教學(xué)老師按照技能培訓(xùn)及考核計(jì)劃,對照標(biāo)準(zhǔn)對科室人員進(jìn)行考核;護(hù)理部根據(jù)臨床需求及技能薄弱環(huán)節(jié),確定項(xiàng)目進(jìn)行分層級技能考核,對N0N1級護(hù)士重點(diǎn)考核基礎(chǔ)護(hù)理操作,N2級以上護(hù)士重點(diǎn)考核??谱o(hù)理操作;計(jì)劃對全院護(hù)士進(jìn)行人文關(guān)懷下的靜脈輸液技能競賽,重癥單元護(hù)士進(jìn)行電除顫技能競賽,提高護(hù)理人員的技能水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
  四、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員的帶教工作
 ?。ㄒ唬┲贫▽?shí)習(xí)帶教及考核計(jì)劃
  結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,定期召開臨床實(shí)習(xí)帶教工作會議,布置年度臨床實(shí)習(xí)帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求,制定護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃、科室輪轉(zhuǎn)計(jì)劃及出科考核方案,建立實(shí)習(xí)檔案,選拔優(yōu)秀臨床指導(dǎo)老師,不斷改進(jìn)帶教方法,努力培養(yǎng)實(shí)習(xí)護(hù)士愛崗敬業(yè)的工作精神。護(hù)理部定期對全體實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論培訓(xùn),科室每月結(jié)合??铺攸c(diǎn)組織理論授課,進(jìn)行1~2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作考核,使理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,以提高學(xué)生的綜合能力,使實(shí)習(xí)人員能圓滿完成臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)修人員的專業(yè)需求,合理安排進(jìn)修帶教工作,滿足基層醫(yī)院工作需要。
 ?。ǘ┳龊脥徢芭嘤?xùn)及帶教工作
  安排實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,做好臨床帶教和實(shí)習(xí)生管理工作。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院文化建設(shè)、規(guī)章制度、護(hù)理法律法規(guī)、職業(yè)暴露與防護(hù)、護(hù)士職業(yè)道德教育、護(hù)士行為規(guī)范、實(shí)習(xí)生須知及臨床實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)安排等內(nèi)容;加強(qiáng)臨床帶教老師和實(shí)習(xí)學(xué)生、臨床帶教科室之間的溝通和交流,定期組織臨床師生座談會,交流和分享帶教經(jīng)驗(yàn)。定期深入病房,了解實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)進(jìn)度,檢查和督導(dǎo)實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。實(shí)習(xí)結(jié)束,組織召開臨床帶教工作會議,總結(jié)當(dāng)年帶教工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對當(dāng)年存在的帶教問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施
 ?。ㄈ┴S富臨床教學(xué)活動
  組織教學(xué)查房,培養(yǎng)學(xué)生評判性思維和主動學(xué)習(xí)的能力;做好臨床護(hù)理帶教雙向評價(jià)工作,定期發(fā)放護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員對護(hù)理帶教滿意度調(diào)查表,收集有關(guān)信息,并進(jìn)行匯總分析,做好教學(xué)信息反饋,持續(xù)改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)相長。
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