【導(dǎo)讀】1．崗位責(zé)任制·······························2. 鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制···························3. 給水除氧值班員····························11. 電氣崗位責(zé)任制····························13

　　

【正文】 處理。 對儀表的變化要勤分析，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時匯報，查明原因，正確判斷處理，交班時要詳細(xì)交待。 清潔衛(wèi)生管理 交接班時必須按清潔衛(wèi) 生制，認(rèn)真檢 查設(shè)備和工作現(xiàn)場地面的清潔。 各班組的衛(wèi)生區(qū)劃分，應(yīng)在崗位責(zé)任制中明確規(guī)定。 設(shè)備檢修完畢應(yīng)保證設(shè)備及地 面衛(wèi)生，否則不辦理工作終結(jié)手續(xù)。 檢修人員清掃設(shè)備時，應(yīng)保持設(shè)備及地面衛(wèi)生。 清掃衛(wèi)生時，應(yīng)遵守 171。 安全工作規(guī)程 187。 有關(guān)規(guī)定。 37 9. 設(shè)備缺陷管理制度 為了提高對設(shè)備缺陷的管理，實現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和可靠、穩(wěn)定地供熱，特制定本制度。做到及時發(fā)現(xiàn)，積極消除設(shè)備缺陷是全體運行人員、檢修人員的工作職責(zé)，要做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證運行設(shè)備始終處于可控、在控狀態(tài)，一時消除不了的缺陷一定要做好相應(yīng)的安全措施。 設(shè)備缺陷分類 設(shè)備缺陷按其對電廠 安全運行的影響程度為分三類： 一類缺陷：主要設(shè)備，主要輔助設(shè)備，控制、保護(hù)及自動裝置，不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全或造成擴(kuò)大事故的缺陷。 二類缺陷：雖能堅持運行，但影響設(shè)備安全運行的缺陷。 三類缺陷：雖能長期安全運行，但影響經(jīng)濟(jì)運行和出力或影響設(shè)備美觀和壽命的缺陷。 設(shè)備缺陷依其類別不同，按下列時間處理： 一類缺陷應(yīng)當(dāng)即時處理。 二類缺陷自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過 7 天進(jìn)行處理。 三類缺陷，按 期不同情況分別列入月、季或年度檢修計劃中給予消除。 設(shè)備缺陷處理程序 運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷 ,應(yīng)報告當(dāng)班班長，由運行班長檢查、核實后填寫 設(shè)備缺陷通知單 并報值長簽字，檢修人員及其它人員在巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷也應(yīng)首先通知運行班長，然后由運行班長匯報值長。 值長在接到設(shè)備缺陷匯報后 ,應(yīng)下令采取必要的措施，然后將缺陷內(nèi)容詳細(xì)填寫在 缺陷登記薄 上。 值長根據(jù)設(shè)備缺陷等級及所屬車間，通知生技部（特殊情況可直接通知檢修車 38 間），由生技部下達(dá)檢修車間。收到一類缺陷后，值 長應(yīng)立即通知檢修車間，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)設(shè)備運行情況和檢修車間的要求及時安排運行方式，并督促有關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。 檢修車間缺陷處理程序 接到生技部（運行值）通知的缺陷 ,首先將內(nèi)容填寫在 缺陷統(tǒng)計薄 上，然后安排人員消缺。 檢修車間收到 設(shè)備檢修通知單 后，首先將通知單內(nèi)容填寫 缺陷統(tǒng)計薄 ，對能處理的，根據(jù)規(guī)定辦理工作票，盡快安排消缺，對需要停運主設(shè)備才能處理的，應(yīng)把缺陷內(nèi)容收集在 重大缺陷統(tǒng)計薄 上，并報生技部備案，車間應(yīng)采取必要措施，防止缺陷擴(kuò)大，并將措施報 值長。 消缺結(jié)束后，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作票內(nèi)容填寫在 工作票登記薄 上，并在 設(shè)備缺陷通知單 存根上簽字，辦理此項缺陷處理的終結(jié)手續(xù)。 檢修人員應(yīng)將上述內(nèi)容在 設(shè)備臺帳 上備案。 檢修人員消缺完畢，由運行班長進(jìn)行驗收，除作好記錄外，應(yīng)將驗收時間及結(jié)論報值長。 附錄一：運行各崗位應(yīng)具備的技術(shù)資料及記錄簿 1. 值長崗位應(yīng)具有各種紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──值長調(diào)度規(guī)程、全廠運行規(guī)程及部頒有關(guān)規(guī)程、消防規(guī)程； 39 ──電氣一次系統(tǒng)圖，廠用電系統(tǒng)圖，二次 結(jié)線圖； ──全廠各熱力系統(tǒng)圖； ──全廠輸煤系統(tǒng)圖和除灰系統(tǒng)圖； ──全廠化水系統(tǒng)圖； ──全廠消防水系統(tǒng)圖； ──全廠工業(yè)用水系統(tǒng)圖； 2. 鍋爐崗位應(yīng)具有各種圖紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──鍋爐運行規(guī)程、值長調(diào)度規(guī)程、電氣運行規(guī)程、輸煤運行規(guī)程、消防規(guī)程； ──熱力系統(tǒng)圖； ──消防水系統(tǒng)圖； ──工業(yè)水系統(tǒng)圖； ──燃燒系統(tǒng)圖； ──除灰系統(tǒng)圖； ──全廠燃油系統(tǒng)圖； ──廠用電系統(tǒng)圖； ──輸煤系統(tǒng)圖； ──定期工作記錄薄； ──設(shè)備缺陷記錄??； ──安全閥整定記錄??； ──解、投保護(hù) 記錄簿； ──耗油記錄簿； 3. 電氣崗位應(yīng)具有各種圖紙資料及記錄薄 40 ──運行管理制度； ──電氣運行規(guī)程及部頒有關(guān)規(guī)程、值長調(diào)度規(guī)程、消防規(guī)程； ──電氣一次系統(tǒng)圖、二次結(jié)線圖、廠用電系統(tǒng)圖、車間盤系統(tǒng)圖、直流系統(tǒng)圖； ──定期工作記錄簿； ──設(shè)備缺陷記錄??； ──發(fā)電機(jī)、變壓器，電動機(jī)絕緣測定記錄簿； ──繼電保護(hù)投、解登記簿。 4. 汽機(jī)崗位應(yīng)具有各種圖紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──汽機(jī)運行規(guī)程，電氣運行規(guī)程、消防規(guī)程、值長調(diào)度規(guī)程； ──汽水系統(tǒng)圖、循環(huán)水及工業(yè)水系統(tǒng)圖、給水除氧系統(tǒng) 圖、消防水系統(tǒng)圖、調(diào)速潤滑油系統(tǒng)圖； ──廠用電系統(tǒng)圖； ──定期工作記錄簿； ──設(shè)備缺陷記錄簿； ──安全閥整定記錄簿； ──解、投保護(hù)記錄簿。 5. 化學(xué)崗位圖紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──化學(xué)運行規(guī)程、值長調(diào)度規(guī)程、電氣運行規(guī)程、消防規(guī)程； ──定期工作記錄簿； ──設(shè)備缺陷記錄簿； ──給水加藥處理系統(tǒng)圖； 41 ──爐內(nèi)加藥處理系統(tǒng)圖； ──水汽取樣系統(tǒng)圖； ──水處理系統(tǒng)圖； ──酸堿系統(tǒng)圖。 附錄二 : 操作票編號規(guī)定 操作票編號規(guī)定 為規(guī)范操作票編號并利于統(tǒng)計管理，規(guī)定操作 票編號形式為 AABBCCDDD，不得隨意編號、登記。其中字母 AA 表示專業(yè)： GL 表示鍋爐、 QJ 表示汽機(jī)、 HX 表示化學(xué)、 DQ表示電氣、 RL 表示燃料；數(shù)字 BBCCDDD 表示操作票號，從月初 001 開始編號。如電氣專業(yè) 2021 年 6 月份第 5 份操作票，編號即為 DQ0406005。 附錄三 : 工作票編號規(guī)定 工作票編號規(guī)定 為規(guī)范工作票編號并利于統(tǒng)計管理，規(guī)定工作票編號形式為 AABBCCC，不得隨意編號、登記。其中數(shù)字 AA 表示年；數(shù)字 BB 表示月，數(shù)字 CCC 表示當(dāng)月第幾份工作票，從月初 001 開始編號。如 2021 年 6 月份第 5 份工作票，編號即為 0406005。 42 運行管理制度匯編 匯 編 說 明 為了進(jìn)一步提高發(fā)電部的運行管理水平及綜合素質(zhì)，順應(yīng)國電集團(tuán)公司“做實、做新、做大、做強(qiáng)”的要求，根據(jù)諫壁發(fā)電廠 11 號、 12 號 2 330MW機(jī)組運行人員設(shè)置的特點，發(fā)電部特修訂有關(guān)管理規(guī)定并匯編成冊，供大家學(xué)習(xí)使用，以規(guī)范運行 人員的操作和工作行為。管理規(guī)定中對各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂、細(xì)化，希望每位員工按照自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，為把我廠建設(shè)成為一個“人員精干、裝備先進(jìn)、管理現(xiàn)代、效益領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 由于時間倉促，崗位設(shè)置變動大，內(nèi)容面廣量大，難免有疏漏之處，請大家多提寶貴意見，以臻完善，使發(fā)電部的管理工作做得更好、更完善。 發(fā) 電 部 目 錄 1. 單元長工作標(biāo)準(zhǔn)?????????????????????????? 5 43 2. 全能值班員工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????????? 8 3. 副值Ⅰ工作標(biāo)準(zhǔn)?????????????????????????? 9 4. 副值Ⅱ 工作標(biāo)準(zhǔn) ?????????????????????????? 11 5. 交接班制度???????????????????????????? 12 6. 巡回檢查制度??????????????????????????? 14 7. 監(jiān)護(hù)操作制度???? ??????????????????????? 16 8. 設(shè)備定期校驗及切換制度?????????????????????? 18 9. 考勤與請假管理制度???????????????????????? 20 10. 培訓(xùn)管理制度??????????????????????????? 20 11. 操作員站管理制度 ????????????????????????? 24 12. 集控室、開關(guān)室及各電控小室的管理制度??????????????? 24 13. 學(xué)習(xí)班管理制度?????????????????????????? 25 14. 文明生產(chǎn)管理制度??? ?????????????????????? 26 單元長工作標(biāo)準(zhǔn) １ 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部單元長的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部單元長崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 ２ 引用標(biāo)準(zhǔn) 原諫壁發(fā)電廠《崗位責(zé)任制匯編》（參照值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)） 同類型廠家《發(fā)電部單元長工作標(biāo)準(zhǔn)》 3 職責(zé)與權(quán)限 職責(zé) 單元長在發(fā)電部主任、副主任和值主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)值期間管轄范圍內(nèi)的安全與經(jīng)濟(jì)運行及調(diào)度管理工作，負(fù)責(zé)全單元的 行政管理、思想、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)等管理工作。調(diào) 44 度業(yè)務(wù)方面接受主控值長、運方組長、主管生產(chǎn)的總工程師指示，在專業(yè)技術(shù)上受汽機(jī)、電氣、鍋 單元長在當(dāng)班期間管轄范圍內(nèi)的安全、經(jīng)濟(jì)運行第一負(fù)責(zé)人，對當(dāng)單元的調(diào)度操作和事故處理負(fù)責(zé)，對負(fù)荷曲線和各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)有責(zé)任。 對所審批的工作票和操作票的必要性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 對主控值長下達(dá)各項調(diào)度命令，負(fù)有正確執(zhí)行的責(zé)任。 對廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)有全面完成的責(zé)任。 工作 中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及上級部門的有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)規(guī)定，正確執(zhí)行值主任和 當(dāng)班時發(fā)生的任何威脅安全運行的隱患及事故，需迅速組織處理，盡快隔離與排除故障，確 負(fù)責(zé)對化學(xué)、燃料、除灰等崗位的調(diào)度，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，避免因?qū)δ骋环矫娴暮鲆暥绊懻Ｉa(chǎn)。 帶頭遵守發(fā)電部的有關(guān)規(guī)章制度和各項勞動紀(jì)律，抓好本單元運行人員的思想素質(zhì)，安全教 負(fù)責(zé)本單元的基礎(chǔ)管理工作，并對安全文明生產(chǎn)、勞動 權(quán)限 有權(quán)指揮本單元各運行的生產(chǎn)。 有權(quán)指揮處理運行中出現(xiàn)的事故和異常情況。 有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運行或轉(zhuǎn)入備用。 有權(quán)審批非調(diào)度管理設(shè)備的檢修、消缺、試驗的申請。 有權(quán)為處理事故和消除缺陷向廠值班人員提出調(diào)動搶修人員。 單元長是當(dāng)單元管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的運行操作、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的具體指揮者。 在當(dāng) 單元值班內(nèi)，如遇上生產(chǎn)緊急情況或夜間不屬于自己職權(quán)內(nèi)，而又必須管理的生產(chǎn)問題， 在事故處理中，單元長有權(quán)撤換不稱職或不服從指揮的值班人員，并指令合格人員代行職務(wù)。 對于本單元中出現(xiàn)妨礙日常工作的值班員且不接受批評加以改正者，有權(quán)停止其工作交與 對于其它部門的運行崗位值班員，不正確執(zhí)行調(diào)度命令，直接影響生產(chǎn) 的正常運行，有權(quán) 對于所轄的本單元運行人員可根據(jù)其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等，對其獎懲提出考核意見。 對于上級命令、通知可能危及設(shè)備及人身安全的內(nèi)容有權(quán)不執(zhí)行并申述自己的理由。 單元長暫離在崗時，應(yīng)指名一位全能值班員臨時負(fù)責(zé)。 4 工作內(nèi)容要求 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針并以身作則，領(lǐng)導(dǎo)全單元人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。 及時掌握全單元系統(tǒng)的設(shè)備運行方式或狀態(tài)，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的檢修 進(jìn)展與重要缺陷的處 當(dāng)班期間向主控值長匯報本單元的生產(chǎn)情況，提交檢修申請，接受主控值長的命令、有功功 根據(jù)主控值長命令及時啟動、停止鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組，合理安排運行方式及布置系統(tǒng)操作。 45 組織或參加對本單元內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常分析的會議，并寫出事故的過程、處理等分析報告。 在機(jī)組啟停等重大操作時，要按照順序有條不紊地指揮各項步驟銜接準(zhǔn)確、迅速。 掌握設(shè)備系統(tǒng)的運行特性要求，及時組織調(diào)整有關(guān)運行參數(shù)，使設(shè)備在最佳工況下運行，各 熟知全廠各主要設(shè)備的健康狀況和評級標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本廠設(shè)備分工程序和原則規(guī)定。 充分掌握燃料的儲存、供應(yīng)及煤種、質(zhì)量變化情況，確保鍋爐燃燒正常。 定期參加單元長工作會議，研究生產(chǎn)情況，搞好節(jié)能降耗工作。 按時交接班，堅守工作崗位，做好運行記錄，參加反事故演習(xí)，參加有關(guān)事故調(diào)查分析會議。 認(rèn)真審簽有關(guān)操作票、工作票，及時正確地指揮操作。執(zhí)行安措和反措，做好季節(jié)性事故預(yù)防。 真實、規(guī)范地記好《單元長值班記錄薄》并監(jiān)督其他人員記好《運行日志》按《交接班管 認(rèn)真做好人員管理、各種假（期限 1 經(jīng)常進(jìn)行安全教育，根據(jù)本單元實際，組織好安全教育活動。 組織本單元人員開展技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和有關(guān)培訓(xùn)工作。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 例行工作 每班接班以前，應(yīng)提前 20 分鐘到達(dá)現(xiàn)場，對主要設(shè)備進(jìn)行檢查并了解上一單元運行情況， 接班前召開班前會，傳達(dá)上級指示，布置本單元任務(wù)，根據(jù)機(jī)組運行狀況，做好事故預(yù)想。 接班后，在規(guī)定時間內(nèi)向主控值長匯報本單元生產(chǎn)情況。 向主控值長提出調(diào)度所管轄設(shè)備將要檢修的申請。 每班至少監(jiān)盤兩小時及以上。 審批工作票、操作票，完成本單元的運行、檢修任務(wù)。 安 排有關(guān)操作、檢查本單元人員的值班工作質(zhì)量，生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題時處理并匯報。 做好有關(guān)的各項記錄，對于本單元的運行方式、操作、設(shè)備存在的問題應(yīng)交待清楚。 交班后召開班后會，總結(jié)本單元生產(chǎn)情況。如本單元內(nèi)發(fā)生事故，交班后還應(yīng)參加廠里組 掌握廠里與部里的月度、年度生產(chǎn)計劃，明確工作任務(wù)，按計劃逐日實施，月末年末總結(jié)完成情況。 做好季度全廠值際反事故演習(xí)。 學(xué)習(xí)日可召開全單元運行人員會議，總結(jié)一周工作情況研究生產(chǎn)與各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，安排本單元工作。 向值主任和發(fā)電部主任匯報本單元生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、思想等 情況，并聽取有關(guān)工作安排。 參加工作會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件及事故通報，研究生產(chǎn)情況，聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。 工作會議中各單元總結(jié)勞動競賽情況相互交流工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，評出先進(jìn)單元。 按各季特點，根據(jù)廠部安排，組織領(lǐng)導(dǎo)全單元人員進(jìn)行反事故演習(xí)。 5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部主任、副主任和值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。 按照《發(fā)電部考核條理（試行）》進(jìn)行檢查與考核。 46 全能值班員工作標(biāo)準(zhǔn) １ 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控全能的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于諫壁