【導讀】1．崗位責任制·······························2. 鍋爐專業(yè)崗位責任制···························3. 給水除氧值班員····························11. 電氣崗位責任制····························13

　　

【正文】 處理。 對儀表的變化要勤分析，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應及時匯報，查明原因，正確判斷處理，交班時要詳細交待。 清潔衛(wèi)生管理 交接班時必須按清潔衛(wèi) 生制，認真檢 查設備和工作現(xiàn)場地面的清潔。 各班組的衛(wèi)生區(qū)劃分，應在崗位責任制中明確規(guī)定。 設備檢修完畢應保證設備及地 面衛(wèi)生，否則不辦理工作終結手續(xù)。 檢修人員清掃設備時，應保持設備及地面衛(wèi)生。 清掃衛(wèi)生時，應遵守 171。 安全工作規(guī)程 187。 有關規(guī)定。 37 9. 設備缺陷管理制度 為了提高對設備缺陷的管理，實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和可靠、穩(wěn)定地供熱，特制定本制度。做到及時發(fā)現(xiàn)，積極消除設備缺陷是全體運行人員、檢修人員的工作職責，要做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證運行設備始終處于可控、在控狀態(tài)，一時消除不了的缺陷一定要做好相應的安全措施。 設備缺陷分類 設備缺陷按其對電廠 安全運行的影響程度為分三類： 一類缺陷：主要設備，主要輔助設備，控制、保護及自動裝置，不立即處理將威脅人身及設備安全或造成擴大事故的缺陷。 二類缺陷：雖能堅持運行，但影響設備安全運行的缺陷。 三類缺陷：雖能長期安全運行，但影響經(jīng)濟運行和出力或影響設備美觀和壽命的缺陷。 設備缺陷依其類別不同，按下列時間處理： 一類缺陷應當即時處理。 二類缺陷自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過 7 天進行處理。 三類缺陷，按 期不同情況分別列入月、季或年度檢修計劃中給予消除。 設備缺陷處理程序 運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷 ,應報告當班班長，由運行班長檢查、核實后填寫 設備缺陷通知單 并報值長簽字，檢修人員及其它人員在巡視設備時發(fā)現(xiàn)的設備缺陷也應首先通知運行班長，然后由運行班長匯報值長。 值長在接到設備缺陷匯報后 ,應下令采取必要的措施，然后將缺陷內(nèi)容詳細填寫在 缺陷登記薄 上。 值長根據(jù)設備缺陷等級及所屬車間，通知生技部（特殊情況可直接通知檢修車 38 間），由生技部下達檢修車間。收到一類缺陷后，值 長應立即通知檢修車間，并報告有關領導。根據(jù)設備運行情況和檢修車間的要求及時安排運行方式，并督促有關單位協(xié)調處理。 檢修車間缺陷處理程序 接到生技部（運行值）通知的缺陷 ,首先將內(nèi)容填寫在 缺陷統(tǒng)計薄 上，然后安排人員消缺。 檢修車間收到 設備檢修通知單 后，首先將通知單內(nèi)容填寫 缺陷統(tǒng)計薄 ，對能處理的，根據(jù)規(guī)定辦理工作票，盡快安排消缺，對需要停運主設備才能處理的，應把缺陷內(nèi)容收集在 重大缺陷統(tǒng)計薄 上，并報生技部備案，車間應采取必要措施，防止缺陷擴大，并將措施報 值長。 消缺結束后，檢修負責人應將工作票內(nèi)容填寫在 工作票登記薄 上，并在 設備缺陷通知單 存根上簽字，辦理此項缺陷處理的終結手續(xù)。 檢修人員應將上述內(nèi)容在 設備臺帳 上備案。 檢修人員消缺完畢，由運行班長進行驗收，除作好記錄外，應將驗收時間及結論報值長。 附錄一：運行各崗位應具備的技術資料及記錄簿 1. 值長崗位應具有各種紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──值長調度規(guī)程、全廠運行規(guī)程及部頒有關規(guī)程、消防規(guī)程； 39 ──電氣一次系統(tǒng)圖，廠用電系統(tǒng)圖，二次 結線圖； ──全廠各熱力系統(tǒng)圖； ──全廠輸煤系統(tǒng)圖和除灰系統(tǒng)圖； ──全廠化水系統(tǒng)圖； ──全廠消防水系統(tǒng)圖； ──全廠工業(yè)用水系統(tǒng)圖； 2. 鍋爐崗位應具有各種圖紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──鍋爐運行規(guī)程、值長調度規(guī)程、電氣運行規(guī)程、輸煤運行規(guī)程、消防規(guī)程； ──熱力系統(tǒng)圖； ──消防水系統(tǒng)圖； ──工業(yè)水系統(tǒng)圖； ──燃燒系統(tǒng)圖； ──除灰系統(tǒng)圖； ──全廠燃油系統(tǒng)圖； ──廠用電系統(tǒng)圖； ──輸煤系統(tǒng)圖； ──定期工作記錄??； ──設備缺陷記錄??； ──安全閥整定記錄薄； ──解、投保護 記錄簿； ──耗油記錄簿； 3. 電氣崗位應具有各種圖紙資料及記錄薄 40 ──運行管理制度； ──電氣運行規(guī)程及部頒有關規(guī)程、值長調度規(guī)程、消防規(guī)程； ──電氣一次系統(tǒng)圖、二次結線圖、廠用電系統(tǒng)圖、車間盤系統(tǒng)圖、直流系統(tǒng)圖； ──定期工作記錄簿； ──設備缺陷記錄??； ──發(fā)電機、變壓器，電動機絕緣測定記錄簿； ──繼電保護投、解登記簿。 4. 汽機崗位應具有各種圖紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──汽機運行規(guī)程，電氣運行規(guī)程、消防規(guī)程、值長調度規(guī)程； ──汽水系統(tǒng)圖、循環(huán)水及工業(yè)水系統(tǒng)圖、給水除氧系統(tǒng) 圖、消防水系統(tǒng)圖、調速潤滑油系統(tǒng)圖； ──廠用電系統(tǒng)圖； ──定期工作記錄簿； ──設備缺陷記錄簿； ──安全閥整定記錄簿； ──解、投保護記錄簿。 5. 化學崗位圖紙資料及記錄簿 ──運行管理制度； ──化學運行規(guī)程、值長調度規(guī)程、電氣運行規(guī)程、消防規(guī)程； ──定期工作記錄簿； ──設備缺陷記錄簿； ──給水加藥處理系統(tǒng)圖； 41 ──爐內(nèi)加藥處理系統(tǒng)圖； ──水汽取樣系統(tǒng)圖； ──水處理系統(tǒng)圖； ──酸堿系統(tǒng)圖。 附錄二 : 操作票編號規(guī)定 操作票編號規(guī)定 為規(guī)范操作票編號并利于統(tǒng)計管理，規(guī)定操作 票編號形式為 AABBCCDDD，不得隨意編號、登記。其中字母 AA 表示專業(yè)： GL 表示鍋爐、 QJ 表示汽機、 HX 表示化學、 DQ表示電氣、 RL 表示燃料；數(shù)字 BBCCDDD 表示操作票號，從月初 001 開始編號。如電氣專業(yè) 2021 年 6 月份第 5 份操作票，編號即為 DQ0406005。 附錄三 : 工作票編號規(guī)定 工作票編號規(guī)定 為規(guī)范工作票編號并利于統(tǒng)計管理，規(guī)定工作票編號形式為 AABBCCC，不得隨意編號、登記。其中數(shù)字 AA 表示年；數(shù)字 BB 表示月，數(shù)字 CCC 表示當月第幾份工作票，從月初 001 開始編號。如 2021 年 6 月份第 5 份工作票，編號即為 0406005。 42 運行管理制度匯編 匯 編 說 明 為了進一步提高發(fā)電部的運行管理水平及綜合素質，順應國電集團公司“做實、做新、做大、做強”的要求，根據(jù)諫壁發(fā)電廠 11 號、 12 號 2 330MW機組運行人員設置的特點，發(fā)電部特修訂有關管理規(guī)定并匯編成冊，供大家學習使用，以規(guī)范運行 人員的操作和工作行為。管理規(guī)定中對各崗位的工作標準進行了修訂、細化，希望每位員工按照自己的崗位標準，嚴格要求自己，做好本職工作，為把我廠建設成為一個“人員精干、裝備先進、管理現(xiàn)代、效益領先、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化企業(yè)作出自己應有的貢獻。 由于時間倉促，崗位設置變動大，內(nèi)容面廣量大，難免有疏漏之處，請大家多提寶貴意見，以臻完善，使發(fā)電部的管理工作做得更好、更完善。 發(fā) 電 部 目 錄 1. 單元長工作標準?????????????????????????? 5 43 2. 全能值班員工作標準???????????????????????? 8 3. 副值Ⅰ工作標準?????????????????????????? 9 4. 副值Ⅱ 工作標準 ?????????????????????????? 11 5. 交接班制度???????????????????????????? 12 6. 巡回檢查制度??????????????????????????? 14 7. 監(jiān)護操作制度???? ??????????????????????? 16 8. 設備定期校驗及切換制度?????????????????????? 18 9. 考勤與請假管理制度???????????????????????? 20 10. 培訓管理制度??????????????????????????? 20 11. 操作員站管理制度 ????????????????????????? 24 12. 集控室、開關室及各電控小室的管理制度??????????????? 24 13. 學習班管理制度?????????????????????????? 25 14. 文明生產(chǎn)管理制度??? ?????????????????????? 26 單元長工作標準 １ 范圍 本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部單元長的職責與權限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。 本標準適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部單元長崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 ２ 引用標準 原諫壁發(fā)電廠《崗位責任制匯編》（參照值長崗位工作標準） 同類型廠家《發(fā)電部單元長工作標準》 3 職責與權限 職責 單元長在發(fā)電部主任、副主任和值主任的直接領導下，全面負責當值期間管轄范圍內(nèi)的安全與經(jīng)濟運行及調度管理工作，負責全單元的 行政管理、思想、勞動紀律、文明生產(chǎn)等管理工作。調 44 度業(yè)務方面接受主控值長、運方組長、主管生產(chǎn)的總工程師指示，在專業(yè)技術上受汽機、電氣、鍋 單元長在當班期間管轄范圍內(nèi)的安全、經(jīng)濟運行第一負責人，對當單元的調度操作和事故處理負責，對負荷曲線和各主要經(jīng)濟指標的完成情況負有責任。 對所審批的工作票和操作票的必要性及準確性負責。 對主控值長下達各項調度命令，負有正確執(zhí)行的責任。 對廠部下達的各項生產(chǎn)計劃和技術經(jīng)濟指標，負有全面完成的責任。 工作 中嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準及上級部門的有關業(yè)務、技術規(guī)定，正確執(zhí)行值主任和 當班時發(fā)生的任何威脅安全運行的隱患及事故，需迅速組織處理，盡快隔離與排除故障，確 負責對化學、燃料、除灰等崗位的調度，協(xié)調好生產(chǎn)，避免因對某一方面的忽視而影響正常生產(chǎn)。 帶頭遵守發(fā)電部的有關規(guī)章制度和各項勞動紀律，抓好本單元運行人員的思想素質，安全教 負責本單元的基礎管理工作，并對安全文明生產(chǎn)、勞動 權限 有權指揮本單元各運行的生產(chǎn)。 有權指揮處理運行中出現(xiàn)的事故和異常情況。 有權拒絕接受檢修質量不符合標準的設備投入運行或轉入備用。 有權審批非調度管理設備的檢修、消缺、試驗的申請。 有權為處理事故和消除缺陷向廠值班人員提出調動搶修人員。 單元長是當單元管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的運行操作、經(jīng)濟調度、事故處理等方面的具體指揮者。 在當 單元值班內(nèi)，如遇上生產(chǎn)緊急情況或夜間不屬于自己職權內(nèi)，而又必須管理的生產(chǎn)問題， 在事故處理中，單元長有權撤換不稱職或不服從指揮的值班人員，并指令合格人員代行職務。 對于本單元中出現(xiàn)妨礙日常工作的值班員且不接受批評加以改正者，有權停止其工作交與 對于其它部門的運行崗位值班員，不正確執(zhí)行調度命令，直接影響生產(chǎn) 的正常運行，有權 對于所轄的本單元運行人員可根據(jù)其技術水平、業(yè)務能力、工作態(tài)度等，對其獎懲提出考核意見。 對于上級命令、通知可能危及設備及人身安全的內(nèi)容有權不執(zhí)行并申述自己的理由。 單元長暫離在崗時，應指名一位全能值班員臨時負責。 4 工作內(nèi)容要求 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針并以身作則，領導全單元人員嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。 及時掌握全單元系統(tǒng)的設備運行方式或狀態(tài)，掌握主要設備系統(tǒng)的檢修 進展與重要缺陷的處 當班期間向主控值長匯報本單元的生產(chǎn)情況，提交檢修申請，接受主控值長的命令、有功功 根據(jù)主控值長命令及時啟動、停止鍋爐、汽輪發(fā)電機組，合理安排運行方式及布置系統(tǒng)操作。 45 組織或參加對本單元內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常分析的會議，并寫出事故的過程、處理等分析報告。 在機組啟停等重大操作時，要按照順序有條不紊地指揮各項步驟銜接準確、迅速。 掌握設備系統(tǒng)的運行特性要求，及時組織調整有關運行參數(shù)，使設備在最佳工況下運行，各 熟知全廠各主要設備的健康狀況和評級標準，熟悉本廠設備分工程序和原則規(guī)定。 充分掌握燃料的儲存、供應及煤種、質量變化情況，確保鍋爐燃燒正常。 定期參加單元長工作會議，研究生產(chǎn)情況，搞好節(jié)能降耗工作。 按時交接班，堅守工作崗位，做好運行記錄，參加反事故演習，參加有關事故調查分析會議。 認真審簽有關操作票、工作票，及時正確地指揮操作。執(zhí)行安措和反措，做好季節(jié)性事故預防。 真實、規(guī)范地記好《單元長值班記錄薄》并監(jiān)督其他人員記好《運行日志》按《交接班管 認真做好人員管理、各種假（期限 1 經(jīng)常進行安全教育，根據(jù)本單元實際，組織好安全教育活動。 組織本單元人員開展技術業(yè)務的學習和有關培訓工作。 完成上級領導交辦的各項任務。 例行工作 每班接班以前，應提前 20 分鐘到達現(xiàn)場，對主要設備進行檢查并了解上一單元運行情況， 接班前召開班前會，傳達上級指示，布置本單元任務，根據(jù)機組運行狀況，做好事故預想。 接班后，在規(guī)定時間內(nèi)向主控值長匯報本單元生產(chǎn)情況。 向主控值長提出調度所管轄設備將要檢修的申請。 每班至少監(jiān)盤兩小時及以上。 審批工作票、操作票，完成本單元的運行、檢修任務。 安 排有關操作、檢查本單元人員的值班工作質量，生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題時處理并匯報。 做好有關的各項記錄，對于本單元的運行方式、操作、設備存在的問題應交待清楚。 交班后召開班后會，總結本單元生產(chǎn)情況。如本單元內(nèi)發(fā)生事故，交班后還應參加廠里組 掌握廠里與部里的月度、年度生產(chǎn)計劃，明確工作任務，按計劃逐日實施，月末年末總結完成情況。 做好季度全廠值際反事故演習。 學習日可召開全單元運行人員會議，總結一周工作情況研究生產(chǎn)與各項經(jīng)濟指標完成情況，安排本單元工作。 向值主任和發(fā)電部主任匯報本單元生產(chǎn)、勞動紀律、思想等 情況，并聽取有關工作安排。 參加工作會議，學習有關文件及事故通報，研究生產(chǎn)情況，聽取有關領導的工作安排。 工作會議中各單元總結勞動競賽情況相互交流工作經(jīng)驗及教訓，評出先進單元。 按各季特點，根據(jù)廠部安排，組織領導全單元人員進行反事故演習。 5 檢查與考核 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部主任、副主任和值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。 考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責與工作內(nèi)容要求與方法部分。 按照《發(fā)電部考核條理（試行）》進行檢查與考核。 46 全能值班員工作標準 １ 范圍 本標準規(guī) 定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控全能的職責與權限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。 本標準適用于諫壁