20xx公司綜合辦公室年度工作計劃-資料下載頁
2024-11-20 00:35本頁面
【正文】 調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示!
公司綜合辦公室2020年度工作計劃(三) 綜合辦公室是承上啟下、協調左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號：團結合作服務至上
三、辦公室工作要求主要為：服務工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)
五、服務工作可從以下幾個方面入手：
行政方面：
。
(支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率)。
。(待制定)
(針對各項費用制定相應的控制規(guī)范)。
。(發(fā)現問題，及時解決問題)
。(制度已定，執(zhí)行以及改進)
。(待落實)
。(待落實)
后勤方面：
主要是根據后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。
。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等)
。(辦公用品申購表，領料單等)
。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領用、維修、保費流程等)
。(如禮品管理規(guī)定，計算機及相關設施管理辦法)
。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)
。(配套的有實施細則，出車單，車輛相關信息登記表)
，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施)。
，加強出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等)。
(使用、保修、維護，配套有維護登記表)。
六、安全保障工作：
制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)
公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)
組織開展消防安全的培訓。
監(jiān)督公司各職能部門關于本部門業(yè)務相關的安全知識培訓工作。(安全監(jiān)督登記表等)
制定安全事故處理應急方案。
綜合辦公室
2020年3月30日
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