【導(dǎo)讀】本人完全了解同濟(jì)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。對本論文所涉及的設(shè)計(jì)工作做出貢獻(xiàn)的其他個人和集。體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任。要方向，它構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)信息化的核心內(nèi)容。物資的儲存是整個物流過程中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。倉庫是儲存物資的。場所，是物流活動的中轉(zhuǎn)站，是調(diào)節(jié)物流的中心。隨著物流活動的日益劇烈，貨。物存儲數(shù)量不斷增加，出入庫頻率急速增長，如何高效地管理倉庫、利用倉庫；如何使倉庫作業(yè)規(guī)范，成為擺在企業(yè)面前的急需解決的問題。本文以寧夏電力公司倉儲管理信息化建設(shè)為背景。通過深入調(diào)研，針對該公。司信息管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及需求，為其設(shè)計(jì)了電力物流管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。性，并進(jìn)行了未來展望。本課題研究的電力物流管理系統(tǒng)與傳較，其創(chuàng)新之處主。預(yù)測種類繁多及不確定影響因素多等特點(diǎn)。

　　

【正文】 章 電力物流管理研究 研究背景 本文以寧夏電力公司電力物流管理 ERP 項(xiàng)目為研究背景。寧夏電力公司信息化項(xiàng)目是公司高層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，基于 企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略而提出的。在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和各個方面，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資金流、物流、工作流和信息流的集成和綜合，是公司推進(jìn)信息化工作的核心和重點(diǎn)。 寧夏電力公司是國家一類企業(yè)，擁有近二十個系列的主導(dǎo)產(chǎn)品。寧夏電力公司在電力公司處于領(lǐng)先地位，但與全國乃至世界領(lǐng)先企業(yè)相比還存在相當(dāng)?shù)木嚯x。倉儲管理在很大程度上還是處于人工管理，對于倉儲管理和決策方面的功能相當(dāng)薄弱，特別是預(yù)測和綜合分析功能明顯不足。倉儲作業(yè)完全靠手工來完成，工作量大，效率低。嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。公司急需采用科學(xué)的管理手段 和方法來提高倉儲管理水平，這樣才能適應(yīng)當(dāng)前的市場需求。在這種背景下，受寧夏電力公司的委托，本人主要做了該公司信息化建設(shè)項(xiàng)目中的倉儲信息化建設(shè)部分。本文設(shè)計(jì)的電力物流管理系統(tǒng)解決了公司原先的庫存成本過高、交貨期較長、采購提前期較長等問題。另外系統(tǒng)設(shè)計(jì)了庫容決策模塊和預(yù)測功能模塊，通過庫容決策模塊，可以合理確定最佳庫容，這樣極大了減低了庫存成本。通過預(yù)測模塊，可以預(yù)測出產(chǎn)品的市場需求量和倉庫庫存量，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠做出比較合理的決策，制定出切實(shí)可行的經(jīng)營戰(zhàn)略和正確有效的銷售策略，在激烈的市場中立于不敗之地。 ERP 項(xiàng)目概況 所謂 ERP 是英文 EntERPrise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃 )的簡寫， ERP項(xiàng)目是一個大型企業(yè)管理信息化項(xiàng)目，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 [6]。 公司管理信息化項(xiàng)目即 ERP 項(xiàng)目將分為幾個大的階段，優(yōu)先考慮財務(wù)、物流、質(zhì)量、辦公自動化等模塊；再考慮生產(chǎn)、車間、設(shè)備、人事、運(yùn)輸?shù)饶K，最后考慮 CRM、 SCM 等外圍模塊的實(shí)施。 ERP 項(xiàng)目的項(xiàng)目組由 ERP 項(xiàng)目經(jīng)理、 ERP 售前顧問、 ERP 實(shí)施顧問、 ERP技術(shù)顧問及客戶經(jīng)理組成。 ERP 售前顧問的主要工作是調(diào)研分析企業(yè)需求 并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況提出信息化的解決方案 ； ERP 實(shí)施顧問的主要工作是將管理信息化解決方案成功地實(shí)施、應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程中去，并對項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的支持； ERP 技術(shù)顧問負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的服務(wù)器 架設(shè)、網(wǎng)絡(luò)配置等技術(shù)指導(dǎo)； ERP第 3 章 電力物流管理研究 17 項(xiàng)目經(jīng)理是整個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)展，推動甲方各職能部門負(fù)責(zé)人對軟件供應(yīng)商的配合。通過 ERP 推廣項(xiàng)目、深化及高級應(yīng)用項(xiàng)目的建設(shè)，完成 ERP 系統(tǒng) 在公司所有地市局和直屬單位的推廣，完成工作流待辦、數(shù)據(jù)分析、ERP 門戶，員工自助、干部管理等內(nèi)容的建設(shè)和應(yīng)用。 物流管理存在的問題 目前，寧夏電力公司倉儲管理基本上就是傳統(tǒng)的儲存業(yè)。存在的主要 具體 問題如下： (l)倉庫庫位缺乏規(guī)范性 。產(chǎn)品經(jīng)過驗(yàn)收入庫，成品主要按型號堆放；半成品和原材料就比較隨機(jī)，基本上是那個倉庫有空貨位，就堆放在那里。常使用的、偶爾使用的、基本不用的產(chǎn)品不作區(qū)分，隨機(jī)堆放在一個倉庫。造成的結(jié)果是：保管員要找某個產(chǎn)品時費(fèi)工費(fèi)時，更有一些保管員在堆放備件產(chǎn)品時，一樓堆放基本不使用的，三樓卻堆放幾乎天天需要使用的。不僅搬運(yùn)麻煩，也 造成裝卸費(fèi)用上升； (2)數(shù)據(jù)出現(xiàn)重復(fù)錄入現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)非一致性。出庫主要有兩類，一類是對內(nèi)，另一類是銷售。當(dāng)有出庫發(fā)生，從倉庫保管員制作出庫單，到核算員匯總、上報，需經(jīng)過多人，多道工序，產(chǎn)品的庫存統(tǒng)計(jì)至少花費(fèi)一天才能完成，及時性難如人意。由于數(shù)據(jù)未能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、共享化、通用化，生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門需再次將同樣的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦，匯總后與原料部核對。僅僅_筆數(shù)據(jù)錄入的失誤，而使雙方賬目不符，導(dǎo)致上報財會物價部的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。而這樣的事故經(jīng)常發(fā)生。查找差錯時，雙方都得花費(fèi)大量的時間和人力； (3)公司自己倉庫的容量設(shè)計(jì)不合理，同時也沒有利用好外租倉庫，如 10庫，共有 3幢倉， 80到 90 個貨位，但從 2021 年 3 月至 2021 年 7月，一件產(chǎn)品未存放，一直空閑， 8月又開始存放產(chǎn)品。但每月依然付出倉租 8500 元，一年為 102021元。這樣導(dǎo)致了庫存成本的增加，實(shí)為不良管理； (4)倉庫中有的備件品長期不用，有些己經(jīng)報廢，應(yīng)盡快處理； (5)由于倉庫貨物堆放雜亂，不利于清倉盤點(diǎn)，不利于平時核實(shí)帳、卡、貨，更不利于年度實(shí)地盤存。綜上所述，寧夏電力倉儲管理基礎(chǔ)薄弱，還處于傳統(tǒng)倉儲管理， 對于現(xiàn)代化的企業(yè)而言，倉儲管理確實(shí)需要改進(jìn)。 系統(tǒng)需求分析 在開發(fā)一個新的或改進(jìn)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)時，只有首先弄清現(xiàn)狀，確定擬解決的問題，再選擇合適的分析方法和遵循一定的工作程序，才能進(jìn)行后續(xù)的設(shè)計(jì)實(shí)同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 電力物流管理信息系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn) 18 施、運(yùn)行與評價。系統(tǒng)分析是信息系統(tǒng)開發(fā)過程中最基礎(chǔ)、最重要的一環(huán)，是信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的基石。系統(tǒng)分析的準(zhǔn)確與否、全面與否，將決定后面系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的成敗。 系統(tǒng)分析的實(shí)質(zhì)在于確定系統(tǒng)必須做什么。系統(tǒng)分析階段要求系統(tǒng)分析人員通過從分析公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程開始，試圖建立信息系統(tǒng)與商業(yè)計(jì)劃的 聯(lián)系，解決商業(yè)計(jì)劃所涉及的具體內(nèi)容，建立一個業(yè)務(wù)邏輯模型，并使這個業(yè)務(wù)邏輯模型成為設(shè)計(jì)新的物理模型的基礎(chǔ)系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)是系統(tǒng)需求。對一個信息系統(tǒng)的需求分析主要包括四個方面，即信息需求、組織需求、控制需求和設(shè)備需求。這些需求分析工作在項(xiàng)目的可行性研究和信息系統(tǒng)計(jì)劃階段需要進(jìn)行詳細(xì)討論，并且要把這些需求轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的邏輯模型，完成系統(tǒng)分析報告或系統(tǒng)需求說明書。在系統(tǒng)分析階段需要借助一系列的分析工具和輔助技術(shù)。系統(tǒng)分析的主要內(nèi)容包括： (l)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的流程是否通暢，是否合理； (2)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)過程 和實(shí)現(xiàn)管理功能之間的聯(lián)系； (3)新系統(tǒng)管理方法的實(shí)現(xiàn)是否具有可行性。 系統(tǒng)分析的目的是將用戶的需求及其解決方法確定下來，這些需要確定的結(jié)果包括： (l)開發(fā)者關(guān)于現(xiàn)有組織管理狀況的了解； (2)用戶對系統(tǒng)功能的需求； (3)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程； (4)管理功能和管理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系； 系統(tǒng)分析所確定的內(nèi)容是今后系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。系統(tǒng)分析過程分三步進(jìn)行。第一步，概要分析。即對企業(yè)管理現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、信息應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行概要分析和調(diào)查，獲得第一手資料。第 二步，詳細(xì)分析。即將調(diào)查獲得的文檔資料進(jìn)行分析、匯總和處理，弄清組織結(jié)構(gòu)與管理功能間的關(guān)系、實(shí)體 _關(guān)系模型 (ER圖 )、子系統(tǒng)劃分、計(jì)算機(jī)軟硬件環(huán)境支持需求等，并進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和確認(rèn)。第三步，系統(tǒng)分析成果總結(jié)。即對前兩步得到的分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，確定新系統(tǒng)擬采用的邏輯方案。 系統(tǒng)分析的目標(biāo)是弄清用戶對信息的需求，了解系統(tǒng)的工作流程、現(xiàn)有的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件，提出系統(tǒng)應(yīng)具有的功能。系統(tǒng)分析作為信息系統(tǒng)開發(fā)的關(guān)鍵性階段，主要完成系統(tǒng)分析報告或系統(tǒng)需求說明書。需求分析是系統(tǒng)開發(fā)工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，是系統(tǒng)分析 的基礎(chǔ)。這一步基于 ERP 的倉儲信息化管理研究工作的質(zhì)量對于整個開發(fā)工作的成敗來說都是決定性的。需求分析的好壞直接決定著系統(tǒng)能否真正滿足用戶的需要。 第 3 章 電力物流管理研究 19 通過對寧夏電力公司倉儲管理信息系統(tǒng)的終端用戶和客戶進(jìn)行調(diào)研后，得到下面的文本需求說明，因?yàn)槠蓿@里這列出比較關(guān)鍵的部分。 (1) 要求系統(tǒng)可以準(zhǔn)確地記錄和查詢倉庫內(nèi)管理的貨品信息。包括貨品編號、貨品名稱、類別、型號、單位、入庫計(jì)劃單價、出庫計(jì)劃單價、警戒底線庫存、超線警戒庫存以及等級等； (2) 要求可以準(zhǔn)確地記錄倉庫中的庫存信息。包括貨物 編號、當(dāng)前庫存數(shù)量等； (3) 貨物的入庫管理。包括單據(jù)編號、入庫日期、貨品編號、數(shù)量、計(jì)劃價格、總額、己付貨款、供應(yīng)單位編碼、經(jīng)辦人編碼、操作員編碼和備注等； (4) 貨物的出庫管理。包括單據(jù)編號、出庫日期、貨品編號、數(shù)量、計(jì)劃價格、總額、己付貨款、提貨單位編碼、經(jīng)辦人編碼、操作員編碼和備注等； (5) 貨物的調(diào)撥管理。包括調(diào)撥單據(jù)編號、調(diào)出倉庫編碼、調(diào)入倉庫編碼、制單日期、貨品名稱、貨品編號、數(shù)量、負(fù)責(zé)人編碼、業(yè)務(wù)員編碼和操作員編碼等； (6) 貨物的盤點(diǎn)管理。包括盤點(diǎn)編 號、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)人編號、是否審核、審核日期、貨品編號、實(shí)際數(shù)量、賬面數(shù)量等； (7) 庫存控制與預(yù)測。庫存控制與預(yù)測是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，匯總各個部門提供的物資需求計(jì)劃數(shù)據(jù)，根據(jù)當(dāng)前庫存的情況及時、合理地對庫存進(jìn)行調(diào)配，使庫存的各項(xiàng)指標(biāo)有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的要求，并最大限度地降低成本。同時，根據(jù)庫存中的歷史數(shù)據(jù)與當(dāng)前數(shù)據(jù)，對未來企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行預(yù)測，指定庫存管理發(fā)展計(jì)劃，同時為其它部門提供相關(guān)的數(shù)據(jù)； (8) 系統(tǒng)應(yīng)該可以對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)； (9) 系統(tǒng)應(yīng)該提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、查 詢、報表生成以及打印等功能； (10) 系統(tǒng)應(yīng)該有一個較好的圖形用戶界面； (11)系統(tǒng)應(yīng)該有很好的可擴(kuò)展性。 系統(tǒng)開發(fā)可行性評估 當(dāng)接受一個軟件開發(fā)任務(wù)，就進(jìn)入軟件生命的第一個階段，即進(jìn)行可行性的研究。并不是所有問題具有簡單的解決辦法，許多問題不能在預(yù)定的規(guī)模之內(nèi)解決。因此通過可行性的研究分析可以知道問題。 有無可行性的解決方法，進(jìn)而避免人力、物力和才力的浪費(fèi)。在現(xiàn)行系統(tǒng)初步調(diào)查的基礎(chǔ)上就可以提出新系統(tǒng)目標(biāo)，即新系統(tǒng)建立后所要求達(dá)到的運(yùn)行指標(biāo)，這是系統(tǒng)開發(fā)和 評價的依據(jù)。系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)充分體現(xiàn)，直接為倉庫管理系統(tǒng)服務(wù)，并且，程序可以分期分批實(shí)現(xiàn)。但是，需要指出的是，系統(tǒng)目標(biāo)是不可能在同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 電力物流管理信息系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn) 20 總體規(guī)劃階段就提得非常具體，它還將在開發(fā)過程中逐步明確和定量化。以達(dá)到更加出色的程序系統(tǒng)。可是，目標(biāo)的提法不盡相同，例如：提高倉庫管理效率，減輕勞動強(qiáng)度； 提高信息處理速度和準(zhǔn)確性； 為倉庫管理者提供更方便、科學(xué)的服務(wù)項(xiàng)目。 系統(tǒng)目標(biāo)確定后，就能從四方面對能否實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)目標(biāo)進(jìn)行可行性分析： （ 1）技術(shù)可行性 根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，根據(jù)新系 統(tǒng)目標(biāo)來衡量所需的技術(shù)是否具備，本系統(tǒng)是一個數(shù)據(jù)庫管理和查詢的系統(tǒng)，現(xiàn)有的技術(shù)以較為成熟，硬件、軟件的性能要求、環(huán)境條件等各項(xiàng)條件良好，估計(jì)利用現(xiàn)有技術(shù)條件應(yīng)完全可以達(dá)到該系統(tǒng)的功能目標(biāo)。同時，考慮給予的開發(fā)期限也較為充裕，預(yù)計(jì)系統(tǒng)是可以在規(guī)定期限內(nèi)完成開發(fā)。 （ 2）經(jīng)濟(jì)可行性 估算新系統(tǒng)的成本效益分析，其中包括估計(jì)項(xiàng)目開發(fā)的成本，開發(fā)費(fèi)用和今后的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用，估計(jì)新系統(tǒng)將獲得的效益，估算開發(fā)成本是否回高于項(xiàng)目預(yù)期的全部經(jīng)費(fèi)。并且，分析系統(tǒng)開發(fā)是否會對其它產(chǎn)品或利潤帶來一定影響。 ?支出：主要有基礎(chǔ)投資，其中包括硬件設(shè)備、 PC 機(jī)和軟件設(shè)備等；還有其它一次性支出包括軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)費(fèi)用；經(jīng)常性支出包括軟件維護(hù)費(fèi)用和軟件使用費(fèi)用。②效益：系統(tǒng)的效益可以從經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩方面考慮。對于倉庫管理系統(tǒng)則應(yīng)著重分析其社會效益。例如，系統(tǒng)投入運(yùn)行后可以使倉庫管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。曾強(qiáng)了工作人員對倉庫管理能力、提高了工作效率。 （ 3）運(yùn)行可行性 新系統(tǒng)的研制和開發(fā)是充分得考慮工作人員對倉庫的易于管理，管理者方便查詢設(shè)備信息效率。從而能完全滿足使用者的要求。 （ 4）法律可 行性 新系統(tǒng)的研制和開發(fā)，將不會侵犯他人、集體和國家的利益，不會違反國家政策和法律。 倉庫現(xiàn)狀 寧夏石嘴山供電局區(qū)域庫（以下簡稱區(qū)域庫）占地面積共 10269 2m ，院內(nèi)設(shè)室內(nèi)庫房 8 間（ 18 號庫房按功能分別是機(jī)動庫、金具庫、原材料庫、勞保用品庫、計(jì)量儀表庫、辦公用品庫、安全工器具庫和配件庫），室內(nèi)庫房（ 18）占地面積 1153 2m ，主要 用于按照以上庫命的各類物資區(qū)別存放；棚庫 1個，占地面積 948 2m ，主要用于存放電纜及采購大件物資的臨時存放；應(yīng)急庫 1 個，占第 3 章 電力物流管理研究 21 地面積 953 2m ，主要用于備品備件及應(yīng)急物資的存放。以上是由我分中心負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和作業(yè)。另外惠農(nóng)庫、平羅庫和紅果子庫這 3個局屬于我分中心調(diào)度管理，目前無良好狀況的周轉(zhuǎn)庫，需要新建兩個周轉(zhuǎn)庫。 區(qū)域庫區(qū)內(nèi)還設(shè)門衛(wèi)值班室 1間，庫管員 辦公室 3 間，資料室 1間。車庫一間，共 189 2m 。 室內(nèi)庫房 我區(qū)域庫現(xiàn)有的室內(nèi)庫房（ N X0202101 N X0202108 號）占地面積共 1153 平方米，庫區(qū)的外墻和內(nèi)墻是白色粉刷墻。底部水平條帶距地面 400mm，頂部水平以窗臺上沿為準(zhǔn)。室內(nèi)庫房大門為電動防火卷簾門，在緊急情況下具有手動開啟功能，門寬 3米，高 米。室內(nèi)庫房貨架主要以中型層板貨架為主，其規(guī)格尺寸是 L1800*W600*H2021mm(4 層 層板 )。 倉位編碼由 12 位數(shù)字組成編碼格式如下： 庫房流水號 2 位 + 庫區(qū)域碼 2位 + 貨架排號碼 2 位 + 貨架列號碼 2 位 +層數(shù)碼 2位 + 位置碼 2位 圖 室內(nèi)倉房外墻及