電大會計專業(yè)社會調查報告關于民營企業(yè)財務管理調查報告-資料下載頁
2024-12-15 08:57本頁面
【導讀】成長，并逐步趨于成熟。民營企業(yè)在解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高。增長中的一個亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是民。工聯(lián)合浙江泰坦股份有限公司共同組建的。2021年7月份，平棉紡織集團進行第。進入企業(yè)，成立河南平棉紡織集團股份有限公司。目前企業(yè)注冊資本5786萬元，產(chǎn)權清晰，權責明確，法人治理結構完善。平棉紡織集團現(xiàn)擁有紗錠20萬錠，各。2021年03月止該公司年實現(xiàn)銷。售收入4900萬元，銷售成本3800萬元，管理費用1100萬元，財務費用400萬元，銷售費用100萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加300萬元，盈余公積虛掛200萬元。公司處于虧損狀況。本人在該企業(yè)調查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的出納人員由老板親戚擔任，且地位高于企業(yè)。利少，這對安排產(chǎn)品品種、調整生產(chǎn)結構十分不利。內(nèi)部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責
【正文】 部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。 （四） 構建適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制，在投資、籌資及分配 活動中發(fā)揮財務管理的中心作用，提高資金營運效益 ，建立資金投入效益的保證機制 企業(yè)財務部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務預算關。 動中，建立活而不亂的資金循環(huán)機制 企業(yè)必須保持合理的籌資結構，適度負債經(jīng)營，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設法籌足項目建設資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。避 免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從 “ 高負債一低效益一高占用 ’ ，的惡性循環(huán)中解脫出來。 財務部門務必保持良好的融資信譽，形成 “ 借一還一借 ” 的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。 （五） 在財務成果分配活動中，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續(xù)管理 防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。 盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進企業(yè)自我流動發(fā)展，同時 ，企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題。財務部門要認真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。 通 過 本 次調查 實踐 ，我體會到面對現(xiàn)今激烈競爭的市場，在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀中， 財務管理是企業(yè)管理的核心 ,資金運作是財務管理的主要管理對象 ,應最大限度的發(fā)揮財務管理的作用 ,達到財務管理的目標 :規(guī)范的財務制度 ,是企業(yè)發(fā)展的基礎 ，應該不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
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