時間管理與工作統(tǒng)籌技巧_培訓-資料下載頁
2025-07-30 19:00本頁面
【導讀】二．團隊組織的時間管理。三．時間管理的基本策略。四．基礎(chǔ)工作與有備無患。五．分清工作的輕重緩急。六．時間管理的統(tǒng)籌技巧?！F桶一只，大石頭一塊，碎石若干，細沙一堆，水一罐?！俗顚氋F和稀缺的是什么。——生命的價值和人生的意義。——成功的原動力來自心靈。■實現(xiàn)理想取決于行動力。66歲以上，當退休臨近的時候下降階段。45歲-65歲維持階段。30多歲和40多歲之間的。某個時段上職業(yè)中期危機階段。30-40歲之間穩(wěn)定子階段。15歲-24歲之間探索階段。具體說明不同階段?！鍪路植磺逯鞔?。——不善于說“不”。——會而不議，議而不決?！凰僦停Y節(jié)陪聊?！稠椪{(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果（１天）。的跟蹤調(diào)查顯示：。管理人員平均每8分鐘被打擾一次；業(yè)務系統(tǒng)的管理人員平均每周花在。會議上的時間不少于10小時；行政管理人員每周會議20小時。
【正文】 新聘兩大學生帶去辦事處 和在該城市工作的同學聚餐 公私兼顧 一次搞掂 28 串行工作模式 ■什么情況下必須串行工作 —— 舉例 九、時間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 主要領(lǐng)導不到場會議不能開 要充分考慮工作的連續(xù)性 會議沒結(jié)束形不成工作決議 決議沒有下達工作無法開展 工作尚未結(jié)束無法進行考核 29 并行串行如何兼顧 ■學一點統(tǒng)籌學 九、時間管理的統(tǒng)籌技巧 A B C D 走訪客戶去甲城市 順便采購某機器配件 把新聘兩大學生帶去辦事處 和在該城市工作的同學聚餐 公私兼顧 一次搞掂 請問 ： —— A、 B、 C、 D如何排列？ 30 陳明宇是一名大專生，在某公司擔任辦公室行政助理，雜務事特別多，有天上午剛上班辦公室主任就給他安排了六件事： A、去交通監(jiān)控中心處理公司小車闖紅燈罰款事宜； B、到市工商局辦理營業(yè)執(zhí)照地址變更的相關(guān)手續(xù)； C、擬寫一份國慶節(jié)放假以及安全注意事項的通知； D、協(xié)助業(yè)務部經(jīng)理找情緒不穩(wěn)定的業(yè)務員王笑天談話； E、復印機故障需聯(lián)系售后服務單位前來維修； F、后天主管市場的張副總?cè)ケ本?，安排訂機票。 主任交待完任務就外出辦事去了，這時公關(guān)部文員馬麗來到他辦公桌前坐下，隨意地同他聊了起來。其實這幾天他自己正面臨本科進修班的考試階段，又要抽時間復習，面對這樣的情況： 陳明宇應該如何對待和安排好一天的時間？ 請你幫助小陳做一個時間安排的設計方案。 案例分析 陳明宇應如何安排時間？ 31 《 時間管理 》 順口溜 凡事明確目標，提前做好準備； 制定工作計劃，分清輕重緩急； 操作統(tǒng)籌兼顧，學會說不借力； 注意勞逸結(jié)合，一切注重效率！ 課程總結(jié) 32 請按下表類型列出你日常的工作任務： 課后作業(yè)： 緊 急 不緊急 重 要 A（碎石型的事務） B（石塊型的事務） 不 重 要 C（細沙型的事務） D（水型的事務） 33 真誠是最佳的公關(guān)模式 用心是最好的工作方法 謝 謝 大 家 ！
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