美特斯邦威服飾erp項目-資料下載頁
2024-12-15 06:45本頁面
【導(dǎo)讀】ERP是一種包含成功的管理思想和管理方法的軟件系統(tǒng)。通過應(yīng)用該系統(tǒng)，可以完成。業(yè)應(yīng)變能力的目的。變化，企業(yè)前進(jìn)之路上充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尤其信息化所帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)。持續(xù)發(fā)展，必須從粗放式的運(yùn)作轉(zhuǎn)向精細(xì)運(yùn)作，才能在成本、質(zhì)量、客戶服務(wù)水平勝過對手，才能更有效滿足客戶需求，永遠(yuǎn)勝券在握。而ERP項目的實(shí)施是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的企業(yè)資。源管理最佳途徑。而ERP系統(tǒng)的設(shè)計思想先進(jìn)、技術(shù)可靠，國際化設(shè)計水平，也是企業(yè)抉。速應(yīng)對，ERP可以幫助企業(yè)規(guī)范管理流程提升企業(yè)的市場競爭力。通過ERP的數(shù)據(jù)集中管理，有得企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中存在的問題，降低企業(yè)運(yùn)營成本。年雖然取得很大的進(jìn)步，但還存在不少問題。需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目與核算方式，供應(yīng)鏈管理主要包括訂單、采購、庫存、分銷管理等。訂單管理為定價、合同管理、保
【正文】 人事評估、績效考核與員工考 核等。 供應(yīng) 鏈管理 主要包括訂單、采購、庫存、分銷管理等。訂單管理為定價、合同管理、保證書管理、擔(dān)保管理、合同賬單管理等；采購管理為供應(yīng)商管理、采購價格管理、合同管理、采購訂單管理、收貨管理等； 庫存 、 管理為庫位管理、批次管理、倉庫日常事務(wù)管理、盤點(diǎn)管理、月末處理、庫存控制、庫存統(tǒng)計分析等； 分銷管理為渠道成員管理、渠道價格管理、運(yùn)輸管理、市場信息收集、競爭對手分析等。 客戶關(guān)系管理 主要包括客戶管理、售后服務(wù)管理 、銷售管理 等?？蛻艄芾頌?客戶層次結(jié)構(gòu)管理、區(qū)域管理、項目跟蹤管理、銷售資料庫、資料發(fā)送管理、客戶重 新分配、客戶報價管理等；售后服務(wù)管理為保證書管理、擔(dān)保管理、服務(wù)范圍管理、服務(wù)交易記錄等；銷售管理為 銷售價格管理、合同管理、銷售訂單管理、發(fā)貨管理、發(fā)票管理、退貨管理、銷售統(tǒng)計等。
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