20xx年汽車站行車安全工作計劃-資料下載頁
2024-11-19 23:47本頁面
【正文】 ；從被動應付向主動消除隱患轉變；從重結果向結果與過程并重轉變。 繼續(xù)深化對駕駛員分工包干的責任幫教方法。車隊要認真履行安全責任、更新管理理念、改變工作作風，實現(xiàn)“六個轉變”：由被動管理向主動管理轉變；由經營管理向科學管理轉變；由事后管理向事前防范管理轉變；由強壓型管理向人性化管理轉變；由粗放型管理向精細化管理轉變；由注重結果考核向實行結果、過程考核并重轉變。車隊干部及安管員對駕駛員要繼續(xù)進行分工包干，開展日常的安全教育和責任幫教，車隊干部和安管員要對自己分工包干駕駛員的情況了如指掌，經常性地開展安全教育，并利用隊務會，通報駕駛員的思想、工作、生活等方面的情況，分工包干的車隊干部和成員要相應承擔一定的管理責任，要樹立安全發(fā)展觀，深刻吸取事故教訓。還要把人家的事故當作自己的事故來吸取教訓，堅持把小事當大事對待，把非責當有責來認識，把隱患和苗頭當事故來抓，真正做到防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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