20xx市場部年度工作計(jì)劃精選3篇-資料下載頁
2024-11-19 23:37本頁面
【正文】 務(wù)10萬
月度：1月3萬 2月3萬 3月6萬
季度：第二季度() 銷售任務(wù)30
月度：4月10萬 5月10萬 6月10萬
北京三原國際有限公司
季度：第三季度() 銷售任務(wù)30萬 月度：7月10萬 8月10萬 9月10萬
季度：第四季度()銷售任務(wù)20萬 月度：10月10萬 11月6萬 12月4萬
2. 通州區(qū)域
年度：銷售任務(wù)110萬
季度：第一季度 銷售任務(wù)10萬
月度：1月3萬 2月3萬 3月6萬 季度：第二季度 銷售任務(wù)40萬
月度：4月10萬 5月15萬 6月15萬 季度：第三季度 銷售任務(wù)40萬
月度：7月13萬 8月14萬 9月13萬 季度：第四季度 銷售任務(wù)20萬
月度：10月10萬 11月 6萬 12月 4萬
最新市場部年度工作計(jì)劃精選三：
20xx年是xxx發(fā)展的關(guān)鍵一年，市場部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)， 做好本部門的工作，積極配合相關(guān)部門，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
現(xiàn)將市場部年度工作列表如下：
一、市場部年度工作計(jì)劃：
1. 制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期DM海報(bào)的制作。
2. 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)
3. 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)
5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
6. 促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。
7 合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算。
6. 對國際性大賣場進(jìn)行實(shí)地考察。 二、市場部負(fù)責(zé)人的職責(zé)
市場部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理
全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作。
制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃以及各檔期DM海報(bào)的制作。
協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)
5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
。
、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
、考核、調(diào)配。
，包括年、季、月及特定活動的廣告計(jì)劃。
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