20xx參加培訓(xùn)的總結(jié)模板-資料下載頁
2024-11-19 23:30本頁面
【正文】 長面對基層工作，直接打交道的是基層干部和納稅人，應(yīng)該最先了解地稅改革第一線的情況，應(yīng)該最先了解地稅實(shí)踐提出的各種要求，應(yīng)該保持反映稅情民意的敏銳性，這也是我們謀劃工作思路的重要基礎(chǔ)。我認(rèn)為，縣(市)局長謀劃工作思路，主要是兩個(gè)方面:一個(gè)是圍繞做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理三篇文章謀劃整體工作思路，用這種宏觀思路勾畫地稅事業(yè)發(fā)展的美好前景。還有一個(gè)是圍繞服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加地稅收入謀劃具體工作思路，依靠這種微觀思路拿出把美好的前景變成現(xiàn)實(shí)的舉措，兩者構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。圍繞這樣兩個(gè)方面，把上級的要求同本地的具體實(shí)際結(jié)合起來，提出來的工作思路，就能夠與本職工作緊緊結(jié)合在一起，就能和我們的具體實(shí)際緊緊結(jié)合在一起，實(shí)施起來，針對性強(qiáng)，戰(zhàn)斗力更大。我們在這里還要特別強(qiáng)調(diào)，全市10多個(gè)縣(市)的情況千差萬別，推進(jìn)地稅改革要審時(shí)度勢，在核心問題上不能各行其是，必須高度統(tǒng)一。在一般問題上不能千篇一律，必須因地制直。對上級的部署和精神，一味照傳照轉(zhuǎn)，肯定收不到實(shí)效，也看不出什么地方特色。
三是在實(shí)踐中提高班子的領(lǐng)導(dǎo)合力。
按照組織原則，我們實(shí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制?？h(市)局的領(lǐng)導(dǎo)班子，是地稅一方工作的領(lǐng)導(dǎo)中心，是一支隊(duì)伍的龍頭?？h(市)局長則是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)中心的核心，龍頭的龍頭。個(gè)人的力量再大也是有限的，只有匯集起來，才會變成強(qiáng)大的力量。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作用，提高領(lǐng)導(dǎo)集體的戰(zhàn)斗力，是縣(市)局一把手應(yīng)當(dāng)十分重視的問題，是一把手領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格力量的重要體現(xiàn)。一個(gè)單位的事有大有小，凡是需要集體決策的事，都要按照黨組議事規(guī)則，拿到桌面上議一議。凡是涉及人、財(cái)、物等的敏感問題，透明度越高，議論得越充分，集中的意見越多，就越能體現(xiàn)一個(gè)班子科學(xué)決策、民ZHU決策的水平，就越能體現(xiàn)一個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力o作為局長，只有帶頭執(zhí)行民ZHU集中制原則，主動把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下，時(shí)刻告誡自己當(dāng)好班長，不做家長，充分調(diào)動每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性，放心、放手、支持他們按黨組的要叫求開展工作，才能形成一個(gè)同舟共濟(jì)、各盡其能、各負(fù)其責(zé)的生動局面。一個(gè)班子，一個(gè)班長，有缺點(diǎn)和不足并不可怕，可怕的是諱疾忌醫(yī)，處于不清醒狀態(tài)。在班子內(nèi)部，要拿起批評與自我批評這個(gè)銳利的武器，勇于打掃自己身上的灰塵，也誠懇地幫助他人打掃身上的灰塵，團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。
四是在工作中發(fā)揮自身的表率作用.
領(lǐng)導(dǎo)的表率作用非常重要，其身正，不令則行。其身不正，有令不行?？h(市)局長發(fā)揮表率作用，實(shí)際上就是縣(市)局長作風(fēng)建設(shè)的外在體現(xiàn)。當(dāng)前，在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上，作風(fēng)不深入、作風(fēng)不扎實(shí)的現(xiàn)象還比較突出，向上跑的多了，應(yīng)酬的多了，開會的多了，深入實(shí)際少了，研究問題少了。究其原因，有客觀因素，更多的是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了問題。作為縣(市)局長，本身就處在基層，lL基層是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，忽視了這一點(diǎn)，我們的工作就沒有了基礎(chǔ)，也就失去了對象。局長發(fā)揮表率作用，表現(xiàn)在每一個(gè)時(shí)刻、每一件事情上:必須認(rèn)真傾聽地稅干部的意見，善于從地稅干部的實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，從地稅干部的意見中汲取智慧。必須堅(jiān)持身體力行，積極深入實(shí)際，不搞盲目決策、空中樓閣，不搞高高在上、指手畫腳，要腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí):必須迎難而上，把困難和問題視為對自己素質(zhì)和能力的考驗(yàn)。必須以身作則，要求群眾做到的，自已先做到，要求群體不做的，自已首先不做，淡泊名利，遠(yuǎn)離是非，拒絕燈紅酒綠的誘惑，以自身的表率力量帶領(lǐng)干部不斷開創(chuàng)工作的新局面。
同志們，在大家圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，就要返回工作崗位的時(shí)候，我講了上面這些話，目的是和同志們共勉。相信大家通過這次培訓(xùn)后，會以新的素質(zhì)、新的風(fēng)貌積極投入到火熱的稅收工作之中，帶領(lǐng)廣大干部創(chuàng)造性地完成稅收任務(wù)，譜寫稅收事業(yè)發(fā)展的新篇章，為全市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。
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