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20xx機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 23:25本頁面
  

【正文】 當(dāng)前,更要著眼長遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn),待食堂運(yùn)行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。
  三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來,在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
  四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們在重視管理的基礎(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點(diǎn),制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確保基站機(jī)層能早日建成使用。
  三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時引入社會化服務(wù)保障式
  為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從2020年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次。現(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
  四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量
  為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時,協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項,月滿意率達(dá)90%以上。
  五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平
  機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過上半年的服務(wù)運(yùn)行,我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。
  第一,堅持以人為本,積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見,盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次,通過多種途徑,到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項目安排好場所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
  第二,堅持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹立服務(wù)意識入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
  第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊、組的崗位職責(zé),制訂了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起,提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝,要求服務(wù)人員掛牌上崗,在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核,如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查;承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
  第四,堅持精細(xì)管理,切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識,那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做,把服務(wù)對象視為自己的親人。實(shí)踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。
  六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊伍純潔
  為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話,加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制,凡重大問題和開支都主要研究決定。同時,對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計,一年以來,全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊伍的純潔。
  七、存在問題
 ?。ㄒ唬└刹柯毠ふw理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識不夠,超前謀劃不強(qiáng)。
 ?。ǘ┥钊敕?wù)對象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。
 ?。ㄈ┕?jié)約意識淡薄,推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
 ?。ㄋ模┧娫O(shè)施隱患多,維修不及時,有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
  據(jù)統(tǒng)計,至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。
 ?。ㄎ澹﹨^(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費(fèi)不及時到位。
 ?。┧緳C(jī)隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
  (七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
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