【正文】 理工作。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應。建設機關(guān)事務數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。
　　我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標準化建設工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務和時間節(jié)點，全面落實標準化建設，局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收，總分位居市級機關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了XX市市級機關(guān)綜合事務管理服務中心，撤銷原XX市接待綜合服務中心，將其職能和原行政班組機關(guān)食堂、機關(guān)汽車隊、機關(guān)總機班、機關(guān)總務班職能整合，劃入綜合事務管理服務中心；將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動后勤服務質(zhì)量提升。
　　市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務質(zhì)量。成立河西門診部，方便機關(guān)干部就診。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關(guān)后勤服務外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務機構(gòu)，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設備維保等工作，服務外包率達到70%以上。
　　市級機關(guān)綜合事務管理服務中心9月份正式成立，著重抓好組織建設、隊伍建設、制度建設，為中心的正規(guī)化建設打牢基礎。
　　市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓模式，加強美麗校園建設，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學質(zhì)量。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機關(guān)本園的教學特色，教育教學功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責任事故。
　　市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設備檢修不分春夏秋冬，確保機關(guān)大院的用電安全。協(xié)助做好新城大廈供電設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進行處置。組織局屬單位和機關(guān)處室負責人與局黨組書記簽訂黨風廉政建設責任書，強化領導干部“一崗雙責”的政治責任。組織局理論學習中心組成員參觀揚州市預防*警示教育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。針對零星維修任務較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導九組的指導下，成立局教育實踐活動領導小組，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動。組織召開領導班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領導班子制定整改方案，各級領導干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。制定《2020年管理局黨組理論學習中心組安排計劃》，全年共安排理論學習14場。
　　三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風建設。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務培訓。機關(guān)物業(yè)管理服務中心評選“崗位能手”、“服務標兵”；組織實施培訓72場次；組織開展“一線崗位體驗日”活動，提升中層以上領導干部一線工作能力。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓6人次。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。組織局機關(guān)和局直屬單位領導班子成員到江寧方山進行拓展訓練，在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。
　　二、著力提升后勤保障和服務水平
　　在學習和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領導以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學習，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務，創(chuàng)一流作風；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學習意識、團結(jié)意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學習上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務管理工作科學發(fā)展的突出矛盾和問題，找準癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預見性和科學性。機關(guān)事務管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。管理和服務是機關(guān)事務的本質(zhì)屬性。在管理上，創(chuàng)新服務理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學管理平臺的組成部分。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務項目。一是狠抓已有人員的學習，從牢固樹立服務意識入手，組織學習政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。四是形成了一套完備的培訓制度和專業(yè)考核機制。例如統(tǒng)一保安、會務、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務、注重儀表、提倡講普通話等等。二是因人而異，服務工作細致入微。
　　六、加強黨風廉政建設，確保后勤隊伍純潔
　　為加強黨員干部作風建設，密切黨群干群關(guān)系，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認真學習xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風廉政教育，認真抓好領導干部廉潔自律工作。
　　七、存在問題
　?。ㄒ唬└刹柯毠ふw理論素質(zhì)不高，服務意識不夠，超前謀劃不強。
　　據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。