20xx公司管理發(fā)展年活動(dòng)工作總結(jié)范文-資料下載頁
2024-11-19 23:23本頁面
【正文】 律、執(zhí)政為民的思想認(rèn)識，利用民主生活會(huì)的形勢，開展批評與自我批評，認(rèn)真汲取“工程完成，干部倒下一片”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對重大事務(wù)采取集體決策，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合同評審制度、工程分包和大宗材料采購實(shí)行公開招標(biāo)，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終遵循“公開、公正、公平”的原則，建立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，通過自查和監(jiān)察未發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
六、成本管理
成本是公司多年來一直強(qiáng)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，年度內(nèi)嚴(yán)格的按管理規(guī)定控制非固定型管理費(fèi)用的支出；降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是我們的中心任務(wù)，堅(jiān)持嚴(yán)格控制材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)的一貫做法，加大了材料采購招標(biāo)的工作力度，在現(xiàn)場管理中，從降低原材料損耗入手，對各種原材料的定額損耗嚴(yán)加控制，力求降到最低。模板制作下料時(shí)，反復(fù)計(jì)算，尋求最節(jié)省的方案降低損耗及廢料的數(shù)量；對周轉(zhuǎn)材料加大管理和維護(hù)力度，延長周轉(zhuǎn)周期，提高使用壽命；在人工費(fèi)的管理方面，采用計(jì)件與計(jì)時(shí)相結(jié)合的辦法，同時(shí)嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，工程技術(shù)人員科學(xué)地組織施工，隨時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，學(xué)習(xí)和利用先進(jìn)的施工方法，提高每個(gè)工作日和工時(shí)的勞動(dòng)效率，節(jié)省了人工費(fèi)用開支。年度內(nèi)不斷的改進(jìn)和完善了成本管理的相關(guān)規(guī)定和辦法，更加堅(jiān)持了勤儉持家的艱苦奮斗的作風(fēng)，使全體員工從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙、每個(gè)釘入手，樹立了維護(hù)集體利益，提高經(jīng)濟(jì)效益的愛業(yè)新風(fēng)。
綜觀2019年通過開展管理發(fā)展年活動(dòng)，切實(shí)為提高綜合管理水平起到了決定性的促進(jìn)作用，收到了提高經(jīng)濟(jì)效益、安全形勢穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)保證的實(shí)效。我們將在認(rèn)真總結(jié)2019年度工作的基礎(chǔ)上，在2019年度更加扎實(shí)的繼續(xù)開展管理發(fā)展年活動(dòng)，更新管理理念，提升綜合管理水平。
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