安全與環(huán)保管理ppt課件-資料下載頁
2024-11-19 23:23本頁面
【正文】 建立HSE管理體系必要性 1.我們現有的管理體系難以滿足建立現代化企業(yè)管理的要求，主要表現幾個方面。 （1）企業(yè)雖然有一套現行的有效的管理方式和管理制度，但它們各管一方，健康、安全與環(huán)境管理有時各行一套，未形成科學、系統、持續(xù)改進的管理體系。 （2）在健康、安全與環(huán)境管理的思維模式上與國外先進的管理思想存在較大的差距，如普遍缺乏國外的高層承諾和“零事故”思維模式。 （3）缺乏現代化企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理所要求的系統管理方法和科學管理模式。,2.石油行業(yè)是一種高風險的行業(yè)，健康、安全和環(huán)境風險同時伴生，應同時管理。 （1）石油企業(yè)的健康、安全與環(huán)境事故往往是相互關聯的，必須同時加以控制。 （2）ISO質量管理體系和ISO 14000環(huán)境管理體系都是先進的管理體系，其中也包括了一些健康、安全要素，但主要分別是針對質量和環(huán)境的，未形成一個整體。,3.建立HSE管理體系是企業(yè)與國際市場接軌的需要。 （1）國際上幾乎所有大型石油天然氣企業(yè)都在推行這一先進的HSE管理模式。 （2）良好的HSE管理是進入國際市場的準入證。 （3）可保證HSE管理水平的不斷提高，提高企業(yè)的名聲，增加在國際市場上的競爭力。,三、建立HSE管理體系的目的 1.滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求。 2.為企業(yè)提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現提供保證。 3.減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護企業(yè)的財產不受損失。 4.保護環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。 5.提高原材料和能源利用率，保護自然資源，增加經濟效益。 6.減少醫(yī)療、賠償、財產損失費用，降低保險費用。 7.滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會關系。 8.維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力。,問題討論 1.什么是HSE管理體系？ 2.HSE管理體系的主要要素和內容包括哪些？,[案例111] 2005年，吉林某石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸事故，致使雙苯廠的5套裝置全部停車，與事故裝置相連的管線、相連接的裝置全部切斷。事故造成8人死亡，60人受傷，并引發(fā)松花江水污染事件，污染帶長約80公里。哈爾濱市因此停水4天，340多萬人的飲水受到影響，全市城區(qū)內中小學停課一周。如此大規(guī)模、長時間的停水，在哈爾濱市歷史上還是第一次。 爆炸事故的直接原因是，硝基苯精制崗位操作人員違反操作規(guī)程操作，導致硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸，并引發(fā)其他裝置、設施連續(xù)爆炸。 這起特大安全生產責任事故和特別重大水污染責任事件引起國家領導人的高度關注。按照事故調查“四不放過”的原則，國務院對事故的責任人員給予了黨紀、行政處分。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1