附1用友erp項(xiàng)目內(nèi)部交接流程-資料下載頁
2024-12-15 03:46本頁面
【導(dǎo)讀】作任務(wù)書》復(fù)本；3)準(zhǔn)備客戶方人員方面的信息資料；4)整理銷售人員對客戶做的口頭承諾的內(nèi)容清單。人員、會(huì)議舉辦的時(shí)間等相關(guān)信息。求及難點(diǎn)、我們前期承諾等內(nèi)容，讓項(xiàng)目組成員盡可能多的了解項(xiàng)目信息。主要是銷售人員把售前有關(guān)的所有整理好的資料，移交給項(xiàng)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（如果售前顧問成為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，建議也應(yīng)該在項(xiàng)目。圍、實(shí)施周期、實(shí)施內(nèi)容、收款條件和收款的約定等相關(guān)內(nèi)容。須做書面的確認(rèn)。2)對實(shí)施成本與費(fèi)用做初步說明。2)同時(shí)必須分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中沒有提及的一些隱含的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素。1)項(xiàng)目經(jīng)理和銷售部該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在會(huì)議后必須簽署項(xiàng)目交接會(huì)議備忘錄，部門才算把這個(gè)項(xiàng)目從銷售部門順利的接收過來。
【正文】 客戶 (項(xiàng)目 )名稱： 客戶地址： 客戶聯(lián)絡(luò)人 電話 產(chǎn)品系列：（ NC/U8/U9/CRM/其他） 版本號(hào)： 使用模塊： 交接類型： o 銷售→實(shí)施交接 o 實(shí)施過程交接 o 實(shí)施→ 維護(hù)交接 o 其它 備注： 二、交接內(nèi)容 1．目前項(xiàng)目狀態(tài)： 2．客戶方項(xiàng)目組人員情況： 3．交接文檔、資料 (包括書面和電子 )清單： （合同、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目任務(wù)書、關(guān)鍵流程等售前階段所有資料） 4．售前階段的口頭承諾、遺留問題 /未完工作 : 5．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告：（銷售部和實(shí)施部共同再次評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的情況） 三、交接簽字 交接部門： 接收部門： 交 接 人： 接 收 人： 交接日期： 接收日期：
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