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青島市建設工程分包招標投標管理辦法-資料下載頁

2024-12-15 03:19本頁面

【導讀】程,以及市政基礎設施工程。依法發(fā)包給其它建筑業(yè)企業(yè)或材料設備供應商完成的活動。由建設單位整體發(fā)包。單位對未列入總包范圍的其它專業(yè)工程發(fā)包的活動。理原則進入當?shù)赜行谓ㄖ袌鲞M行招標。第八條專業(yè)工程分包招標應當在施工總承包中標后進行。分包企業(yè)后報建設項目所在地招標辦備案。第九條建設工程分包招標方式分為公開招標和邀請招標。統(tǒng)一交納勞保費。投標單位認為預算控制價低于本企業(yè)成本的,應。招標人不得單獨或者分別組織任何一方投標人進行現(xiàn)。招標答疑,并于開標七日前將答疑以書面形式發(fā)給所有投標人。業(yè)工程不得分割標段,嚴禁對分包內容肢解發(fā)包。供應者等,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。采用合格制打分,符合招標要求的潛在投標人均可參加投標。符合招標公告要求的潛在投標人少于三個時。華人民共和國招標投標法》要求重新招標。各方共同投標的協(xié)議,協(xié)議中必須明確主投標人。人為準,聯(lián)合體其他各方不計分。

  

【正文】 效 投標報價中該分部分項清單報價去掉最高值和最低值的算術平均值。如果有效投標報價少于 4 家則不去最高值和最低值; 本辦法所附綜合評分標準中須評審的 10 項分部分項工程報價確定方法如下: 招標人按照工程實際情況確定 5 項分部分項工程參加評審,并隨預算控制價一起書面發(fā)至投標單位。開標會現(xiàn)場由評標委員會或監(jiān)督或公證部門隨機抽取其它 5 項分部分項工程參加評審。 22 附表 5 含設計裝飾裝修工程評標評分辦法 項目 分數(shù) 評 分 辦 法 商 務 標 61 投標報價 40 滿分 40分。最終報價比評標 基準 價每增加 %扣 2 分,每減少 %扣 1分(不足 %不計)。 企業(yè)業(yè)績 4 企業(yè)上三年度完成的工程,獲省級(含副省級)或國家建設行政主管部門優(yōu)良工程獎的,每一項加 1 分,最高計至 4分。凡青島市轄區(qū)以外的項目一律以獲獎項目獲獎證書發(fā)證部門正式文件為準,否則不予計分。 優(yōu)秀項目 經 理 1 該項目經理上三年度獲省級(含副省級)及以上建設行政主管部門優(yōu)秀項目經理稱號的加 1分。 類似工程 經 驗 6 企業(yè)上三年度完成的同類項目三座且達到合同目標得 6分,少一座扣 2分。 國際管理 體系認證 2 企業(yè)通過 ISO9000系列國際質量管理體系認證得 1分,通過 ISO14000系列國際環(huán)保管理體系認證得 1分,否則不得分。 企業(yè)市場 行 為 8 企業(yè)上一年度有違法行為的扣 8 分;有違規(guī)行為的一次扣 4 分,有市場不良行為紀錄或通報批評一次扣 2 分。注冊地在青島市行政轄區(qū)以外的企業(yè),必須提供當?shù)氐厥屑壱陨辖ㄔO行政主管部門證明資料。 市 場 考 核 9 企業(yè)考核 得分 6 根據(jù)青島市建筑市場主體管理考核情況加分 項目經理 得分 3 根據(jù)青島市建筑市場主體管理考核情況加分 技 術 標 10 工期目標 工期滿足招標工期要求者得 ,否則不得分。 質量目標 質量目標符合招標文件要求得 ,否則不得分。 施工組織 設 計 9 工期安排合理得 1分,工序銜接合理得 1分,進度控制點設置合理得 1分;施工方案合理先進得 2分;平面布置合理,機械設備滿足工程需要得 1 分;勞動力組織均衡得 1分;質量安全保證體系可靠得 1分,創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場措施得力得 1分。不足之處由評委根據(jù)標書情況酌情扣分。 設 計 方 案 標 20 使用功能 5 設計方案使用功能滿足 招標文件。其中滿足主要使用功能得 2 分;滿足綜合功能得 1分;滿足專用功能得 1分;功能兼顧得 1分。 方案效果 15 充分體現(xiàn)設計要求,設計文件思路清晰,編制依據(jù)充分,設計方案新穎、大方,用料講究,風格適宜。不足之處由評委根據(jù)標書情況酌情扣分。 合計 100 23 附表 6 1000 萬元以上材料設備采購評標評分辦法 項目 分數(shù) 評分標準 商 務 標 60 投標報價 40 滿分 40分。最終報價比評標 基準 價每增加 %扣 2分,每減少 %扣 1分(不足 %不計)。 市場業(yè)績 6 企業(yè)上三年度 完成的同類設備或材料產品供應的,每一份合同加 1分,最高計至 6分。 財務狀況 5 出具金融機構資信證明的得 2分。否則,不得分 企業(yè)注冊資金在 100萬元到 200萬元人民幣的得 1分; 200萬元以上至 500萬元人民幣的得 2分; 500萬元以上至 1000萬元人民幣的得 3分。 國際管理 體系認證 3 企業(yè)通過 ISO9001 系列國際質量管理體系認證得 1 分,否則不得分。企業(yè)通過 ISO14000系列國際環(huán)保管理體系認證得 1分,否則不得分。企業(yè)通過 OHSMS18000系列國際安全管理體系認證得 1分,否則不得分。 企業(yè)行為 6 企業(yè)上一年度有違法行為的扣 6分;有違規(guī)行為的一次扣 3分,有市場不良行為紀錄或通報批評一次扣 2 分。注冊地在青島市行政轄區(qū)以外的企業(yè),必須提供當?shù)氐厥屑壱陨辖ㄔO行政主管部門證明資料。 技 術 標 40 設備品質 8 設備型號能代表當前國際和國內先進水平和市場認知度好的得8分,較好的得 6分,一般的得 4分。 配置完善 8 設備配置知名度較高、品質優(yōu)良、完善的得 8 分,較好的得 6分,一般的得 4分。 質量可靠 5 設備故障率低,有較好的保障方案,運行費用較低的得 5 分,一般的得 2分。 設備性 能 5 設備的技術性能優(yōu)良,生產工藝先進、電氣產品及控制系統(tǒng)完善且可靠得 5分,較好的得 3分,一般的得 1分。 節(jié)能環(huán)保 3 屬于國家節(jié)能、環(huán)保產品清單內的產品得 3 分,本項目需提供證明材料方可計分。 送貨日期 1 承諾按時送貨的得 1分 安裝計劃 5 各工序銜接合理得 2 分,人員組織合理得 1分,技術保障人員計劃到位得 1分,試運行方案合理得 1分。 售后服務 5 在供貨地區(qū)設有常駐售后服務機構(有授權)的得 1 分;服務響應及時、有詳細維修計劃和處理預案的得 1 分;質保期在滿足招標文件情況下,每增加 1年加 1分 ,最多得 3分。 24 附表 7 建設工程勞務分包招標評標定標辦法 項目 分數(shù) 評分標準 投標報價 55 滿分 55分。最終報價比評標 基準 價每增加 %扣 2分,每減少 %扣 1分(不足 %不計)。 質量目標 2 工期滿足招標工期要求者得 2分,否則不得分。 工期目標 2 質量目標符合招標文件要求得 2分,否則不得分。 企業(yè)業(yè)績 企業(yè)等級 2 一級企業(yè)得 2分 ,二級企業(yè)得 1分。 市場業(yè)績 6 企業(yè)上三年度完成的同類項目三座且達到合同目標得 6分,少一座扣 2分。 質量體系認證 2 企業(yè)通過 ISO9000系列國際質量管理體系認證得 1分,通過ISO14000系列國際環(huán)保管理體系認證得 1分,否則不得分。 企業(yè)行為 6 企業(yè)上一年度有違法行為的扣 6分;有違規(guī)行為的一次扣 3分,有市場不良行為紀錄或通報批評一次扣 2分。注冊地在青島市行政轄區(qū)以外的企業(yè),必須提供當?shù)氐厥屑壱陨辖ㄔO行政主管部門證明資料。 資質等級 10 高級技工人員達 5人以上的得 5分,每少 1人扣 1分。中級技術技工達 20人以上的得 5分,每少 4人扣 1分,扣完為止。 技術標 15 所報質量標準符合招標文件要求,質量保證措施和質量通病防治措施完 善有力得 3分;安全標準符合招標文件要求措施可行得3 分;工期保證措施完善得 2 分;勞動力計劃科學,節(jié)假日、麥收季節(jié)施工組織措施合理得 3分;料具管理措施有效得 2分;生活管理方案合理得 2分。 合計 100
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