20xx商務(wù)系統(tǒng)信訪工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-19 23:10本頁面
【正文】 織的溫暖。
三、存在的不足。
2020年我局的信訪工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)如何創(chuàng)造性的推進(jìn)信訪工作，還缺乏深入的思考和探索。信訪工作的工作方法和方法上的創(chuàng)新力度還不夠大。主動(dòng)性不強(qiáng)，對此，我局決心在新的一年里，努力改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高業(yè)務(wù)水平，把信訪工作做得更好。
四、2020年的工作思路。
抓總結(jié)提高。擬在做好2020年信訪工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對深入開展信訪工作進(jìn)行一次再動(dòng)員、再教育、再部署，查找不足、改進(jìn)方法，完善制度，進(jìn)一步提高信訪工作水平。
抓拓展延伸。在做好信訪工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)好所屬單位的信訪工作，力求共同發(fā)展，共同提高。
抓規(guī)范創(chuàng)新。建立信訪工作的長效機(jī)制，深入調(diào)查演劇，找準(zhǔn)信訪發(fā)生的根源，認(rèn)真探索信訪工作的檔次和水平。
抓檢查督促。進(jìn)一步完善各種制度，把信訪工作與機(jī)關(guān)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、黨員干部教育與考核有機(jī)地結(jié)合起來，重點(diǎn)是抓好落實(shí)，促進(jìn)信訪工作深入持久的開展。
篇五：永定區(qū)商務(wù)局2020年綜治穩(wěn)定信訪工作總結(jié)
永定區(qū)商務(wù)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)綜合治理工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為目標(biāo)，加大綜合、穩(wěn)定、信訪隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任，積極完善“三級管理、四級防范”綜合工作長效機(jī)制，狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
通過上下全年努力工作，全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)五無：即：無治安案件、無刑事犯罪、無重特大事故、無群眾傷亡、無越級上訪。保持了社會安定，政治穩(wěn)定的良好局面。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善各項(xiàng)制度
自區(qū)委、區(qū)政府召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會議以后，商務(wù)局組織及時(shí)召開了黨組會議和機(jī)關(guān)全體工作人員會議，分別成立了以商務(wù)局童吉春局長為組長，黨組成員范京南為副組長，副書記張?jiān)偾?，副局長李瑞勇、呂三友、田緒松、湯春華為成員，鐵建為專干的綜治、穩(wěn)定、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)相應(yīng)制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，特別是《2020年領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和信訪積案化解攻堅(jiān)年活動(dòng)》安排，針對商務(wù)局的實(shí)際情況，成立了食品總公司職工要求解決安置信訪事項(xiàng)和醬園廠改制工作兩個(gè)信訪積案領(lǐng)導(dǎo)小組，成功化解了區(qū)聯(lián)系辦在年初交辦的信訪積案，基本完成了信訪積案的攻堅(jiān)任務(wù)。加強(qiáng)了“五個(gè)一”和“六有”的基層陣地建設(shè)，使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計(jì)劃，有制度，有目標(biāo)任務(wù)，并要求在工作中做到：
每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作。
堅(jiān)持宣傳教育與防范相結(jié)合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片、責(zé)任到人、上下協(xié)作、專干專抓。
采取即案即辦，大案、要案主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。
二、抓重點(diǎn)，確保一方安寧，一片穩(wěn)定
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會環(huán)境和十分穩(wěn)定的局勢，商務(wù)局轄區(qū)三個(gè)中心，一個(gè)執(zhí)法隊(duì)，八個(gè)公司，無數(shù)個(gè)社會流通企業(yè)，由于經(jīng)濟(jì)體制改革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，特別是國有商業(yè)這一塊，攤子大、問題突出、后遺癥多，改制難以到位，不穩(wěn)定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入綜治穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，并采取以下措施：
抓管理。層層簽訂責(zé)任狀，完善人、財(cái)、物等管理制度。
抓教育。組織職工學(xué)習(xí)法律、政策，并結(jié)合實(shí)際跟群眾講清道理。
抓服務(wù)。樹立公仆意識，實(shí)實(shí)在在為民辦實(shí)事，為群眾排憂解難。
抓改革。走依法破產(chǎn)之路，置換職工身份、轉(zhuǎn)變企業(yè)機(jī)制。
抓發(fā)展。因地制宜，跟蹤服務(wù)。
三、強(qiáng)化矛盾糾紛排查措施
認(rèn)真做好信訪接待工作，是問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)解決，不上交矛盾。預(yù)防引發(fā)群體性事件，全系統(tǒng)做到每月一排查，每季度一小結(jié)，今年，全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件，維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
今年，全系統(tǒng)在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會安寧、政治穩(wěn)定的局面。
但商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，各種矛盾較為突出，綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠(yuǎn)。今后工作任務(wù)更大，全系統(tǒng)干部職工將加倍努力，扎實(shí)工作，盡最大努力全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
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