20xx關于如何抓好組織工作在全市縣區(qū)委組織部長座談會上的總結講話-資料下載頁
2025-11-10 22:50本頁面
【正文】 次側重一個主題，貫穿形成抓非公企業(yè)黨建工作的體系，就是好的工作思路。
思路在哪里?在思考與研究之中。組織部長必須學會獨立思考，學會用客觀的、發(fā)展的、普遍的、系統(tǒng)的、聯(lián)系的眼光觀察問題、分析問題、解決問題，做一名有思路的領導干部。重點要結合中心工作，思考如何推動組織路線更好地為政治路線服務，思考脫貧攻堅中組織工作的作為在哪里?措施是什么?形成的工作思路，既要堅持高質量與高標準的統(tǒng)一，堅持過程論和結果論的高度統(tǒng)一，還要立足實際，與時俱進，經得起實踐檢驗，并在實踐中不斷優(yōu)化和完善。
五要改進工作作風。作風是旗幟，作風是導向。前幾天的市委組織部部務會上，我們對省委常委、省委組織部部長X同志X月X日在全省組織系統(tǒng)“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動推進會上的講話精神進行了再學習，對部機關作風建設進行了再部署，各縣區(qū)委組織部也要進一步深化學習貫徹，加強作風建設，保持好組織戰(zhàn)線的優(yōu)良作風。要保持嚴謹細致的工作作風，對每一項工作都認真對待，不想當然，不主觀臆斷，扎扎實實做細做實，做到“事交我辦請放心，文經我手不出錯”。
要保持精準務實的工作作風，堅持精準施策、分類推進，分清共性問題和個性問題、一般問題和個別問題，每年盯牢一兩個主要問題，一個一個解決，不搞大水漫灌，防止眉毛胡子一把抓。要保持雷厲風行的工作作風，增強緊迫意識，決策一經制定、工作一經安排，就要真抓實干、馬上就辦、辦就辦好。要保持積極進取的工作作風，主動思考、主動作為，增強工作前瞻性、超前性，牽著工作走，而不要被工作牽著走。要保持迷戀至深的工作作風，發(fā)揚“安專迷”精神，全身心地投入組織工作，研究組織工作，改進組織工作，力爭成為組織工作領域的“工匠”。
六要完善工作機制。工作機制是工作程序、規(guī)則的有機聯(lián)系和有效運轉。工作機制涵蓋了制度規(guī)定，也包括了我們一些習慣性的做法。工作機制帶有根本性、長遠性、戰(zhàn)略性、全局性等特征，良好的工作機制能夠保障工作的良性運行。組織部門管干部管人才管黨員，靠的就是制度和機制，我們要落實從嚴治部責任、推動機構改革工作任務、深入整改省委巡視反饋問題和市委及市委組織部3個“大通報”反饋問題，也要靠制度和機制。組織工作業(yè)務上的制度機制很多，這里主要談一下工作運行中的機制。
組織工作運行中，要重點健全完善三項機制。一是健全完善領導帶頭機制。領導帶頭是最好的示范。組織部長要做好表率，沖鋒在前。要求大家執(zhí)行的自己首先要執(zhí)行，要求大家遵守的自己首先要遵守，要求大家不做的自己要堅決不做。二是健全完善工作考核機制。要針對領導班子和干部考核、基層黨建考核、人才工作考核等具體內容，堅持定性與定量相結合、重點任務與日常工作相結合，進一步創(chuàng)新指標體系，改進考核方法，促進組織工作各類考核向差異化、精準化、可量化發(fā)展。三是健全完善工作落實機制。完善任務分解制度，把推動工作的責任分解落實到人，形成全員抓落實的良好局面。完善工作督查制度，加大跟蹤督查、指導督促。完善責任追究機制，強化問責追責，倒逼工作落實。
以上是我對如何抓好組織工作的一些思考和體會，和大家交流，希望對大家有所幫助。年底之前，工作的重心就是落實落實再落實，希望大家再接再勵，把馬克思主義的思想方法、工作方法運用進去，確保全年組織工作目標任務圓滿完成，工作質量和水平實現(xiàn)大的提升!此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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