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財務(wù)報表分析-償債能力分析-資料下載頁

2024-11-19 22:31本頁面
  

【正文】 利潤質(zhì)量分析,利潤質(zhì)量分析:指分析利潤形成的真實與合理性,以及對現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的影響。 銷售收入的質(zhì)量分析,應(yīng)關(guān)注: 〈1〉銷售收入的品種結(jié)構(gòu); 〈2〉銷售收入的地區(qū)結(jié)構(gòu); 〈3〉與關(guān)聯(lián)方交易實現(xiàn)的收入占總收入的比例;〈4〉地方或部門保護主義對企業(yè)業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)的貢獻。 投資收益的質(zhì)量分析,應(yīng)關(guān)注:投資收益是否有對應(yīng)的現(xiàn)金/營運資金流入。,利潤質(zhì)量分析(續(xù)1),銷售成本的質(zhì)量分析,應(yīng)關(guān)注: 〈1〉成本計算是否真實? 〈2〉存貨計價方法的選擇是否“適當”/穩(wěn)健?〈3〉折舊是否正常計提? 〈4〉銷售成本水平的下降是否為暫時性因素所致?〈5〉關(guān)聯(lián)方交易和地方或部門保護主義對企業(yè)“低成本”的貢獻。,利潤質(zhì)量分析(續(xù)2),銷售及管理費用的質(zhì)量分析,應(yīng)關(guān)注: 〈1〉折舊及其他攤銷性費用是否作正常處理? 〈2〉企業(yè)銷售及管理費用的控制是否具有短期行為? 財務(wù)費用的質(zhì)量分析,應(yīng)關(guān)注: 〈1〉企業(yè)是否“過少”地負債? 〈2〉企業(yè)是否過分依賴于短期借款? 〈3〉企業(yè)是否過分依賴于自然負債?,利潤質(zhì)量分析(續(xù)3),企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的特征歸納: 〈1〉經(jīng)營上的短期行為或決策失誤導(dǎo)致的未來 收入下降趨勢; 〈2〉成本控制上的短期行為導(dǎo)致的效率損傷; 〈3〉純粹的利潤操縱行為導(dǎo)致的賬面利潤虛增; 〈4〉過度負債導(dǎo)致的與高利潤相伴的財務(wù)高風(fēng)險;〈5〉企業(yè)利潤過分依賴于非主營業(yè)務(wù); 〈6〉資產(chǎn)(尤其是存貨與應(yīng)收款)周轉(zhuǎn)效率偏低;〈7〉非正常的會計政策變更; 〈8〉審計報告出現(xiàn)異常(保留意見、否定意見、拒絕表達意見)。,現(xiàn)金流量質(zhì)量分析,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析: 〈1〉如果經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零,一般意味著經(jīng)營過程的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)存在問題,經(jīng)營中“入不敷出”。 〈2〉如果經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量等于零,則意味著經(jīng)營過程中的現(xiàn)金“收支平衡”,從短期看,可以維持;但從長期看,則不可維持。 〈3〉如果經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零但不足以補償當期的非現(xiàn)付成本,這與情形2只有量的差別,但沒有質(zhì)的差別。,現(xiàn)金流量質(zhì)量分析(續(xù)1),〈4〉如果經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零并恰能補償當期的非現(xiàn)付成本,則說明企業(yè)能在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)上維持“簡單再生產(chǎn)”。 〈5〉如果經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零并在補償當期的非現(xiàn)付成本后還有剩余,這意味著經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量將會對企業(yè)投資發(fā)展作出貢獻。,現(xiàn)金流量質(zhì)量分析(續(xù)2),投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析:〈1〉如果投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零,意味著投資活動本身的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)“入不敷出”,這通常是正?,F(xiàn)象,但須關(guān)注投資支出的合理性和投資收益的實現(xiàn)狀況。 〈2〉如果投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于或等于零,這通常是非正常現(xiàn)象,但須關(guān)注長期資產(chǎn)處置/變現(xiàn)、投資收益實現(xiàn)、以及投資支出過少的可能原因。,現(xiàn)金流量質(zhì)量分析(續(xù)3),籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析: 〈1〉如果籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零,則須關(guān)注:籌資與投資及經(jīng)營規(guī)劃是否協(xié)調(diào)? 〈2〉如果籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零,則須關(guān)注:企業(yè)是否面臨償債壓力而又缺乏新的籌資能力?企業(yè)是否無新的投資發(fā)展機會?,加強做責(zé)任心,責(zé)任到人,責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得,踏實肯干第一名。19:25:3919:25:3919:2511/17/2024 7:25:39 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.11.1719:25:3919:25Nov2417Nov24 重于泰山,輕于鴻毛。19:25:3919:25:3919:25Sunday, November 17, 2024 安全在于心細,事故出在麻痹。24.11.1724.11.1719:25:3919:25:39November 17, 2024 加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午7時25分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日下午7時25分39秒19:25:3924.11.17 嚴格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月下午7時25分24.11.1719:25November 17, 2024 重標準,嚴要求,安全第一。2024年11月17日星期日7時25分39秒19:25:3917 November 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。下午7時25分39秒下午7時25分19:25:3924.11.17 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.11.1724.11.1719:2519:25:3919:25:39Nov24 務(wù)實,奮斗,成就,成功。2024年11月17日星期日7時25分39秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量,創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。24.11.172024年11月17日星期日7時25分39秒24.11.17,謝謝大家!,
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