財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)-資料下載頁(yè)
2024-11-19 22:25本頁(yè)面
【正文】 。（ 1）訂單的獲得； （ 2）材料的采購(gòu)；（ 3）生產(chǎn)的安排； （ 4）銷售的完成；（ 5）資金的籌措； （ 6）設(shè)備的更新； （ 7）產(chǎn)品的研制；（ 8）市場(chǎng)的開發(fā)?！?實(shí)驗(yàn)步驟1．了解 ERP的相關(guān)背景知識(shí)。2．確定每一學(xué)生在虛擬公司中所擔(dān)任的角色。3．設(shè)置初始經(jīng)營(yíng)年度數(shù)據(jù)。4．按照 ERP的運(yùn)行規(guī)則經(jīng)營(yíng)企業(yè)?！?實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng)。如訂貨單、現(xiàn)金收支表、費(fèi)用開支表等。 。 財(cái)務(wù)報(bào)表?！?實(shí)驗(yàn)任務(wù)（ 1）編制各年度現(xiàn)金預(yù)算表。（ 2）編制各年度銷售定單、現(xiàn)金收支明細(xì)表。（ 3）根據(jù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果編制各年度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。? 樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。? 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。? 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。? 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。? 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。? 整頓 提高工作效率。? 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。? 按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。? 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。? 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。? 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。? 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。謝謝大家！
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