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正文內(nèi)容

職業(yè)中安全衛(wèi)生管理體系知識(shí)介紹-資料下載頁

2024-11-19 22:24本頁面
  

【正文】 到相關(guān)的活動(dòng)。OHSAS記錄保存與維持應(yīng)作到容易檢索,保證其不受損壞、變質(zhì)或遺失。應(yīng)規(guī)定并記錄其保存期。 ● OHSAS記錄應(yīng)以適合于體系和組織的方式維持,以展現(xiàn)其符合本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。,4.5.3 條文解析 有程序、規(guī)定記錄如何標(biāo)識(shí)保存和處置 記錄清楚、標(biāo)識(shí)明確、便于查閱、保存完好,規(guī)劃保存期限,4.5.4 審核 ● 組織應(yīng)建立和維持OHSAS管理體系定期審核的方案與程序,以期: a) 確定OHSAS管理體系是否; 1)符合OHSAS管理的規(guī)劃安排和本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求; 2)已正確地實(shí)施與維持; 3)有效地滿足組織的方針和目標(biāo); b) 檢查以前審核的結(jié)果; c) 將審核結(jié)果的信息提供給管理階層。 ● 審核方案,包括時(shí)間安排,應(yīng)以組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和以往的審核結(jié)果為依據(jù),審核程序應(yīng)包括審核范圍,頻率,方法和權(quán)限,以及執(zhí)行審核和結(jié)果報(bào)告的責(zé)任與要求。 ● 可能時(shí),審核應(yīng)由與所審核的活動(dòng)無直接責(zé)任的人員進(jìn)行。,4.5.4 條文解析 ● 有程序 ● 確定計(jì)劃(年度) ● 確定頻次 ● 確定方法(集中式、滾動(dòng)式) ● 制定具體計(jì)劃 ● 向最高管理者提交審核報(bào)告,以供管理評(píng)審,思 考,組織的高層主管應(yīng)依其自行確定的時(shí)間間隔審查OHSAS管理體系,以保證持續(xù)適用性、貼切性和有效性。管理評(píng)審過程應(yīng)保證管理階層能獲得必要的信息以進(jìn)行評(píng)估。審查應(yīng)文件化。 管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)OHSAS管理體系的審核結(jié)果、情況的變化和持續(xù)改善的承諾,提出修改OHSAS管理體系的方針、目標(biāo)和其它要素的可能需求。,檢查與糾正措施,內(nèi)部因素,外部因素,方 針,管理評(píng)審,4.6 管理評(píng)審,最高管理者的職責(zé)、每年至少一次、要有評(píng)審前的信息資料 評(píng)審內(nèi)容 1)評(píng)價(jià)體系的符合性、充分性、有效性 2)內(nèi)審報(bào)告 3)方針、目標(biāo)、計(jì)劃(方案)及實(shí)施情況 4)事故調(diào)查、處理情況 5)不符合、糾正預(yù)防措施落實(shí)情況 6)相關(guān)方的投訴、建議及其要求 7)實(shí)施管理體系的資源是否適宜 8)體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂 評(píng)審結(jié)果、結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí)、保存評(píng)審記錄 建立新目標(biāo)、制定新的管理方案 持續(xù)改進(jìn),思 考,4.6條文解析,危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,文件控制,機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識(shí)與能力協(xié)商與交流,運(yùn)行控制 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng),記錄與記錄管理,事故、事件、不符合糾正與預(yù)防措施,績效測(cè)量與監(jiān)測(cè),管理評(píng)審,審 核,管理方案,目 標(biāo),方針,法規(guī)與其他要求,從上圖可以看出 一、危險(xiǎn)源辨識(shí)是核心 二、體系是有實(shí)現(xiàn)法規(guī)要求的功能 ● 方針體現(xiàn)遵守法規(guī)的承諾 ● 危險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,重要的依據(jù)之一是法規(guī) ● 要素中專門有法規(guī)要求條款 ● 目標(biāo)制定,要考慮法規(guī)要求 ● 培訓(xùn)、協(xié)商與交流:文件管理要包括法規(guī)信息 ● 運(yùn)行控制,應(yīng)包預(yù)案與響應(yīng)是實(shí)現(xiàn)法規(guī)的重要途徑 ● 檢查與糾正措施中要求定期評(píng)價(jià)法規(guī)的遵循情況 ● 管理評(píng)審中要考察法規(guī)的發(fā)展、改善體系,三、目標(biāo)和管理方案下實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要途徑,目標(biāo),降低風(fēng)險(xiǎn),管理方案,新的目標(biāo),四、運(yùn)行控制是組織控制其風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟 通過文件,使各項(xiàng)活動(dòng)處于受控狀態(tài) 五、監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)體系運(yùn)行起到保障作用 績效測(cè)量與監(jiān)測(cè)(一級(jí)監(jiān)控) 二級(jí)監(jiān)控:內(nèi)審 三級(jí)監(jiān)控:管理評(píng)審,思 考,每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。14:41:2514:41:2514:4111/17/2024 2:41:25 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.11.1714:41:2514:41Nov2417Nov24 得道多助失道寡助,掌控人心方位上。14:41:2514:41:2514:41Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。24.11.1724.11.1714:41:2514:41:25November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午2時(shí)41分24.11.1724.11.17 擴(kuò)展市場(chǎng),開發(fā)未來,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月17日星期日下午2時(shí)41分25秒14:41:2524.11.17 做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。2024年11月下午2時(shí)41分24.11.1714:41November 17, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年11月17日星期日2時(shí)41分25秒14:41:2517 November 2024 科學(xué),你是國力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。下午2時(shí)41分25秒下午2時(shí)41分14:41:2524.11.17 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.11.1724.11.1714:4114:41:2514:41:25Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展,而是一長串機(jī)緣。事件和決定,這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年11月17日星期日2時(shí)41分25秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財(cái)上的親密,破壞友誼。24.11.172024年11月17日星期日2時(shí)41分25秒24.11.17,謝謝
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