職業(yè)資格——員工的招聘和配置10年3月14日-資料下載頁
2024-11-19 22:15本頁面
【正文】 知識(shí)和技能 (E)決定應(yīng)聘者是否通過本次面試,10勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括( BCED )． (A)辦公桌安排 (B)噪聲 (C)溫度和濕度 (D)空氣 (E)照明與色彩,10效度評(píng)估中的效度主要有( ABD )。 (A)預(yù)測(cè)效度 (B)內(nèi)容效度 (C)信度效度 (D)同側(cè)效度 (E)內(nèi)部一致性,三、案例分析題(本題共 2 題，每小題 20 分．共 40 分),TS 集團(tuán)公司在剛剛起步時(shí)．曾在報(bào)紙上公開刊登向社會(huì)招聘高級(jí)技術(shù)管理人才的廣告，在 一周內(nèi)就有 200 余名專業(yè)技術(shù)人員前來報(bào)名。自薦擔(dān)任 Ts 集團(tuán)的經(jīng)理、部門主管、總工程師等。 公司專門從某大學(xué)聘請(qǐng)了人力資源管理方面的專家組成招聘團(tuán)，并由總裁親自參加。隨后招聘團(tuán) 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了筆試、面試等選拔測(cè)試，挑選出一批優(yōu)秀的人才。這次向社會(huì)公開招聘人才的嘗試給 TS 集團(tuán)帶來了新的生機(jī)和活力。使其迅速發(fā)展成為當(dāng)?shù)刂墓尽?隨著知名度的迅速提高，該公司開始從組織內(nèi)部尋找人才。公司決策層認(rèn)為：尋找人才是非常 困難的，但是組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全，管理上了軌道，大家懂得做事，單位主管有了知人之明，有了伯 樂人才自然會(huì)被挖掘出來?；谶@個(gè)思想，每當(dāng)人員缺少的時(shí)候，該公司并不是立即對(duì)外招聘，而 是先看本公司內(nèi)部的其它部門有沒有合適的人員可以調(diào)任。如果有，先在內(nèi)部解決，各個(gè)部門之問 可以互通有無進(jìn)行人才交流，只要是本部門需要的人才，雙方部門領(lǐng)導(dǎo)同意就可以向人力資源部提 出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。 請(qǐng)回答： (1)在起步階段．TS 集團(tuán)公司為什么采用外部招募的方式?(8 分) (2)隨著企業(yè)的知名度越來越高．TS 集團(tuán)為什么優(yōu)先從組織內(nèi)部尋找人才?(14 分),4有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招驀方式是( D )。 (A)校園招聘 (B)網(wǎng)絡(luò)招聘 (C)內(nèi)部招聘 (D)外部招聘 ,4在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下，對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，效率較高的員工招募方式是( B )。 (A)面試 (B)筆試 (C)調(diào)查 (D)檔案,50、面試的開始階段應(yīng)從( AD )發(fā)問，從而營(yíng)造和諧的面試氣氛。 (A)應(yīng)聘者熟悉的問題 (B)應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問題 (C)應(yīng)聘者陌生的問題 (D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問題,5( B )大于等100％時(shí)，說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。 (A)錄用比 (B)招聘完成比 (C)應(yīng)聘比 (D)總成本效用 ,4在費(fèi)用和時(shí)間允許前情況下。對(duì)應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持( D )。 (A)細(xì)選原則 （B ）精選原則 (C)重點(diǎn)原則 （D) 面廣原則,5l、一般讓應(yīng)聘者對(duì)某一問題做出明確的答復(fù)的面試提問方式是( B )。 (A)開放式提問 (B)封閉式提問 (C)清單式提問 （D)假設(shè)式提問,5( A )說明了根據(jù)測(cè)試結(jié)果預(yù)測(cè)將來行為的有效性。 (A)預(yù)測(cè)效度 (B)費(fèi)用效度 (C)內(nèi)容效度 (D)同側(cè)效度,5( C )強(qiáng)調(diào)人各有所長(zhǎng)也各有所短，應(yīng)以已之第補(bǔ)他人之短。 (A)要素有用原理 (B)能位對(duì)應(yīng)原理 (C)互補(bǔ)增值原理 (D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理,5用人單位可聘用的外國(guó)人，聘用期限不得超過( B )。 (A)3年 (B)5年 (C)10年 (D)1.5年,100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有（ABCDE ）。 （A）教育 （B）培訓(xùn) （C）經(jīng)驗(yàn) （D）技能 （E）績(jī)效 ,10非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括（ABD ）。 （A）靈活自由 （B）問題因人而異 （C）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 （D）得到信息較深入 （E）效率較高,10廣告媒體的總體特點(diǎn)包括（ BCD ）。 （A）信息傳播范圍窄 （B）信息傳播速度快 （C）應(yīng)聘人員數(shù)量大 （D）單位選擇余地大 （E）應(yīng)聘人員層次單一,10情景模擬測(cè)試比較適用于招聘（ ACDE ）。 （A）服務(wù)人員 （B）科學(xué)研究人員 （C）管理人員 （D）事務(wù)性工作人員 （E）銷售人員,10關(guān)于工作的組織，下列說法正確的有（ acde ）。 （A）要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) （B）增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間 （C）要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 （D）要有利于工人的身心健康 （E）要有利于發(fā)揮工作地裝備使用,10員工配置的基本方法包括（ abe）。 （A）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置 （B）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 （C）以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 （D）以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 （E）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,操作技能部分 一、簡(jiǎn)答題（本題共2題，每小題10分，共20分） 如何運(yùn)用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)行人員選聘？（10分）,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。15:18:0215:18:0215:1811/17/2024 3:18:02 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.11.1715:18:0215:18Nov2417Nov24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。15:18:0215:18:0215:18Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.11.1724.11.1715:18:0215:18:02November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午3時(shí)18分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?024年11月17日星期日下午3時(shí)18分2秒15:18:0224.11.17 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年11月下午3時(shí)18分24.11.1715:18November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日星期日3時(shí)18分2秒15:18:0217 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。下午3時(shí)18分2秒下午3時(shí)18分15:18:0224.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1715:1815:18:0215:18:02Nov24 相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2024年11月17日星期日3時(shí)18分2秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.11.172024年11月17日星期日3時(shí)18分2秒24.11.17,謝謝
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