財務理論與實踐-ch2-資料下載頁
2025-11-10 22:05本頁面
【正文】 值類型及其定義； （七）評估基準日； （八）評估假設及限定條件； （九）評估人認為需要明確的其他事項。,2024/11/17,67,2.4.1 公司價值評估－概念與原則,應當收集并分析被評估企業(yè)的信息資料和與被評估企業(yè)相關的其他信息資料，通常包括： （一）被評估企業(yè)類型、評估對象相關權益狀況及有關法律文件； （二）被評估企業(yè)的歷史沿革、現狀和前景； （三）被評估企業(yè)內部管理制度、核心技術、研發(fā)狀況、銷售網絡、特許經營權、管理層構成等經營管理狀況； （四）被評估企業(yè)歷史財務資料和財務預測信息資料；,2024/11/17,68,2.4.1 公司價值評估－概念與原則,（五）被評估企業(yè)資產、負債、權益、盈利、利潤分配、現金流量等財務狀況； （六）評估對象以往的評估及交易情況； （七）可能影響被評估企業(yè)生產經營狀況的宏觀、區(qū)域經濟因素； （八）被評估企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展狀況及前景； （九）參考企業(yè)的財務信息、股票價格或股權交易價格等市場信息，以及以往的評估情況等； （十）資本市場、產權交易市場的有關信息； （十一）注冊資產評估師認為需要收集分析的其他相關信息資料。,2024/11/17,69,2.4 .2公司價值評估方法,收益法 市場法 成本法,2024/11/17,70,2.4 .2公司價值評估方法,價值評估中的收益法，是指通過將被評估企業(yè)預期收益資本化或折現以確定評估對象價值的評估思路。 收益法中常用的兩種具體方法是收益資本化法和未來收益折現法,2024/11/17,71,2.4 .2公司價值評估方法,收益法中的預期收益可以現金流量、各種形式的利潤或現金紅利等口徑表示 。 資本化率或折現率的選擇應當綜合考慮評估基準日的利率水平、市場投資回報率、加權平均資金成本等資本市場相關信息和被評估企業(yè)、所在行業(yè)的特定風險等因素，合理確定資本化率或折現率。 必須保持資本化率或折現率與預期收益口徑的一致性,2024/11/17,72,2.4 .2公司價值評估方法,企業(yè)價值評估中的市場法，是指將評估對象與參考企業(yè)、在市場上已有交易案例的企業(yè)、股東權益、證券等權益性資產進行比較以確定評估對象價值的評估思路。 市場法中常用的兩種方法是參考企業(yè)比較法和并購案例比較法。 在采用該方法時，應當注意所選擇的參考企業(yè)與被評估企業(yè)具有可比性。參考企業(yè)通常應當與被評估企業(yè)屬于同一行業(yè)，或受相同經濟因素的影響。,2024/11/17,73,2.4 .2公司價值評估方法,企業(yè)價值評估中的成本法也稱資產基礎法，是指在合理評估企業(yè)各項資產價值和負債的基礎上確定評估對象價值的評估思路。 以持續(xù)經營為前提對企業(yè)進行評估時，成本法一般不應當作為惟一使用的評估方法 。,2024/11/17,74,2.4 .2公司價值評估方法,注意： 在運用成本法進行企業(yè)價值評估，應當考慮被評估企業(yè)所擁有的所有有形資產、無形資產以及應當承擔的負債。 運用成本法進行企業(yè)價值評估，各項資產的價值應當根據其具體情況選用適當的具體評估方法得出。,2024/11/17,75,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。20:48:0820:48:0820:4811/17/2024 8:48:08 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1720:48:0820:48Nov2417Nov24 加強交通建設管理，確保工程建設質量。20:48:0820:48:0820:48Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1720:48:0820:48:08November 17, 2024 整頓提高工作效率。2024年11月17日下午8時48分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年11月17日星期日下午8時48分8秒20:48:0824.11.17 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年11月下午8時48分24.11.1720:48November 17, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日星期日8時48分8秒20:48:0817 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午8時48分8秒下午8時48分20:48:0824.11.17 一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.11.1724.11.1720:4820:48:0820:48:08Nov24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年11月17日星期日8時48分8秒Sunday, November 17, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質，落實管理提高效率。24.11.172024年11月17日星期日8時48分8秒24.11.17,謝謝大家！,
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