財務(wù)理論與實踐-ch2-資料下載頁
2025-11-10 22:05本頁面
【正文】 值類型及其定義； （七）評估基準(zhǔn)日； （八）評估假設(shè)及限定條件； （九）評估人認(rèn)為需要明確的其他事項。,2024/11/17,67,2.4.1 公司價值評估－概念與原則,應(yīng)當(dāng)收集并分析被評估企業(yè)的信息資料和與被評估企業(yè)相關(guān)的其他信息資料，通常包括： （一）被評估企業(yè)類型、評估對象相關(guān)權(quán)益狀況及有關(guān)法律文件； （二）被評估企業(yè)的歷史沿革、現(xiàn)狀和前景； （三）被評估企業(yè)內(nèi)部管理制度、核心技術(shù)、研發(fā)狀況、銷售網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營權(quán)、管理層構(gòu)成等經(jīng)營管理狀況； （四）被評估企業(yè)歷史財務(wù)資料和財務(wù)預(yù)測信息資料；,2024/11/17,68,2.4.1 公司價值評估－概念與原則,（五）被評估企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、盈利、利潤分配、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況； （六）評估對象以往的評估及交易情況； （七）可能影響被評估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的宏觀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素； （八）被評估企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及前景； （九）參考企業(yè)的財務(wù)信息、股票價格或股權(quán)交易價格等市場信息，以及以往的評估情況等； （十）資本市場、產(chǎn)權(quán)交易市場的有關(guān)信息； （十一）注冊資產(chǎn)評估師認(rèn)為需要收集分析的其他相關(guān)信息資料。,2024/11/17,69,2.4 .2公司價值評估方法,收益法 市場法 成本法,2024/11/17,70,2.4 .2公司價值評估方法,價值評估中的收益法，是指通過將被評估企業(yè)預(yù)期收益資本化或折現(xiàn)以確定評估對象價值的評估思路。 收益法中常用的兩種具體方法是收益資本化法和未來收益折現(xiàn)法,2024/11/17,71,2.4 .2公司價值評估方法,收益法中的預(yù)期收益可以現(xiàn)金流量、各種形式的利潤或現(xiàn)金紅利等口徑表示 。 資本化率或折現(xiàn)率的選擇應(yīng)當(dāng)綜合考慮評估基準(zhǔn)日的利率水平、市場投資回報率、加權(quán)平均資金成本等資本市場相關(guān)信息和被評估企業(yè)、所在行業(yè)的特定風(fēng)險等因素，合理確定資本化率或折現(xiàn)率。 必須保持資本化率或折現(xiàn)率與預(yù)期收益口徑的一致性,2024/11/17,72,2.4 .2公司價值評估方法,企業(yè)價值評估中的市場法，是指將評估對象與參考企業(yè)、在市場上已有交易案例的企業(yè)、股東權(quán)益、證券等權(quán)益性資產(chǎn)進(jìn)行比較以確定評估對象價值的評估思路。 市場法中常用的兩種方法是參考企業(yè)比較法和并購案例比較法。 在采用該方法時，應(yīng)當(dāng)注意所選擇的參考企業(yè)與被評估企業(yè)具有可比性。參考企業(yè)通常應(yīng)當(dāng)與被評估企業(yè)屬于同一行業(yè)，或受相同經(jīng)濟(jì)因素的影響。,2024/11/17,73,2.4 .2公司價值評估方法,企業(yè)價值評估中的成本法也稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法，是指在合理評估企業(yè)各項資產(chǎn)價值和負(fù)債的基礎(chǔ)上確定評估對象價值的評估思路。 以持續(xù)經(jīng)營為前提對企業(yè)進(jìn)行評估時，成本法一般不應(yīng)當(dāng)作為惟一使用的評估方法 。,2024/11/17,74,2.4 .2公司價值評估方法,注意： 在運用成本法進(jìn)行企業(yè)價值評估，應(yīng)當(dāng)考慮被評估企業(yè)所擁有的所有有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的負(fù)債。 運用成本法進(jìn)行企業(yè)價值評估，各項資產(chǎn)的價值應(yīng)當(dāng)根據(jù)其具體情況選用適當(dāng)?shù)木唧w評估方法得出。,2024/11/17,75,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。20:48:0820:48:0820:4811/17/2024 8:48:08 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1720:48:0820:48Nov2417Nov24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。20:48:0820:48:0820:48Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1720:48:0820:48:08November 17, 2024 整頓提高工作效率。2024年11月17日下午8時48分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日下午8時48分8秒20:48:0824.11.17 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年11月下午8時48分24.11.1720:48November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日星期日8時48分8秒20:48:0817 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午8時48分8秒下午8時48分20:48:0824.11.17 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.11.1724.11.1720:4820:48:0820:48:08Nov24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年11月17日星期日8時48分8秒Sunday, November 17, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。24.11.172024年11月17日星期日8時48分8秒24.11.17,謝謝大家！,
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