20xx公司搬遷計劃3篇-資料下載頁
2024-11-19 22:03本頁面
【正文】 前完成） ⑾ 銷售部、生產部協(xié)調配合，做好業(yè)務訂單的合理調配，保證訂單交期； ⑿ 行政部、財務部、倉儲部在搬遷前要做好公司資產盤點，使公司的所有財產均能在冊受控；
⒀ 搬遷費用預算及應急方案； ⒁ 搬遷后的廢品處理。
搬遷實施階段：2020年5月25日2020年6月20日共25天時間； ① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部為輔”的原則進行搬遷；
② 搬遷前由采購部與搬遷公司提前交接并做好相應的搬遷運輸?shù)拇_認；做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續(xù)，開好放行條等事宜；
③ 各部門于搬遷前將不要的物品上報總經(jīng)辦，由公司統(tǒng)一安排處理不要的物品；并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上識別標簽，統(tǒng)一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④ 第一步先搬遷生產設備，第二步搬遷生產材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤ 對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應特別作出注明。 ⑥公司根據(jù)實際情況，大型生產設備有搬遷公司搬運，生產材料、小設備、工具由公司各部門自己搬運，公司提供搬運車輛。
⑦ 公司整體搬遷分三個階段進行，具體搬遷日期、順序安排如下： 第一階段（焊裝、玻璃鋼車間、油漆部分設備）時間：2020年5月 25
日—— 6月2日（未考慮天氣因素影響） 上午：8：00 ，下午：6 ：00
第二階段(組裝、油漆車間、倉庫) 時間：2020年6月 3日—— 6月10日（未考慮天氣因素影響）
上午：8：00 ，下午：6 ：00
第三階段（售后部、檢測線、各職能部門辦公室）時間：2020年6月10日——6月17日（未考慮天氣因素影響） 上午：8：00 ，下午：6 ：00
搬遷后的管理：
①、員工宿舍的分配及管理；
②、網(wǎng)絡管理及監(jiān)控系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊等系統(tǒng)的完善，6月21日前完成； ③、車間安全管理及標識安裝到位；
④、企業(yè)文化的宣導及績效考核制度的發(fā)布實施；6月22日全天 ⑤、2020年6月25日起公司進入高效運轉狀態(tài)。 四、 搬遷要求：
搬遷前，各部門應對樓村新廠的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；
為核定用車數(shù)量，各部門應對擬搬運物品進行用車評估，報行政部匯總，統(tǒng)一協(xié)調車輛使用；
搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。 搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；如有物品丟失責任人照價賠償。
搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，淘汰桌、柜中是否清空等，關好門、窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生。
五、附件:
附件一： 專用車搬遷領導小組責任分配表
附件二：
搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單
部門：年 月 日
裝載負責人： 跟車負責人： 卸車負責人：
5
19
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1