20xx人力資源部實(shí)習(xí)周記總結(jié)500字-資料下載頁
2024-11-19 06:35本頁面
【正文】 、客戶和其他外界人士中樹立良好的形象。
人力資源部實(shí)習(xí)周記總結(jié)范文五 本周首要任務(wù)學(xué)習(xí)績效管理制度以及績效管理總流程的設(shè)計(jì)。
績效管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范它是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式對績效管理的目的、意義、性質(zhì)和特點(diǎn)以及組織實(shí)施績效管理的程序、步驟、方法、原則和要求所做的統(tǒng)一規(guī)定。
而績效管理總流程的設(shè)計(jì)可包括五個(gè)階段即準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評階段、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段：
準(zhǔn)備階段
明確績效管理的對象以及各個(gè)管理層級的關(guān)系。
根據(jù)績效考評的對象正確的選擇考評方法。
根據(jù)考評的具體方法提出企業(yè)各類人員的績效考評要素和標(biāo)準(zhǔn)體系。
對績效管理的運(yùn)行程序、實(shí)施步驟提出具體要求說明“如何組織實(shí)施績效管理的全過程在什么時(shí)間做什么事情。
實(shí)施階段
通過提高員工的工作績效增強(qiáng)核心競爭力。
考評的公正性。
考評結(jié)果的反饋方式。
考評使用表格的再檢驗(yàn)。
考評方法的再審核。
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