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20xx上半年工作總結和下半年工作計劃22-資料下載頁

2024-11-19 06:23本頁面
  

【正文】 微乳劑展開攻關。進一步解決化學預處理工序廢氣問題,對生化處理工序力爭達到設計能力5000mg/L廢水日處理150噸。
  二是進一步加強經營管理。規(guī)劃好20xx年市場產品銷售方案,落實好產品藥效試驗策劃好20xx年銷售。積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,總結經驗為20xx年這項工作做好鋪墊。加大促銷力度消化庫存產品與客戶做好結賬和往來帳核對工作。生產方面積極組織人員參加公司的安全培訓。搞好各線的設備大修和維護保養(yǎng)工作。
  三是進一步加強內部管理。繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。加強培訓力度,完善培訓機制。加強勞動人事管理工作,推進ERP實施,利用公司ERP平臺,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
  四是進一步加強財務管理。制定學習目標,對基層工作人員的電腦及電算化培訓,提升財務部的整體工作素質。以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作。在條件允許的情況下,進行會計軟件系統(tǒng)升級,更好地開展核算和管理。
上半年工作總結和下半年工作計劃篇二  一、對于銷售工作的認識
  ,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
  ,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
  ,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
  ,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
  ,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
  ,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
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