【正文】 ___、___、___、__晚會當(dāng)晚現(xiàn)場準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人：___、__、___、___企業(yè)創(chuàng)意元旦活動方案策劃篇14一、活動目標(biāo)聚集公司人氣，獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會放松員工心情，有過節(jié)的歡樂。二、節(jié)目類型：以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。三、評委副總以上及客戶組為評委四、活動環(huán)節(jié)，以項(xiàng)目推行這幾個月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項(xiàng)可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現(xiàn)金(紅包)，一部分物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。具體操作流程：(1)分類分時間段抽獎。(2) 獎品分類抽，一般從小項(xiàng)獎抽到大項(xiàng)獎，特等獎后抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。(3)獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短，安排好每個獎項(xiàng)的抽取時間。五、節(jié)目結(jié)束，安排抽獎領(lǐng)導(dǎo)和獲獎員工合影留念六、活動結(jié)束，安排晚宴七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念八、活動所需物料：活動地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。：品牌部制作。：培訓(xùn)室桌椅。：品牌部安排制作。：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算。九、活動階段計(jì)劃(12月1日到12月10日)：本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。(1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。(2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。(12月11日12月20日)： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。(1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。(2)舞臺確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)(3)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)(12月24日12月29日)本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。(1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。(2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。(3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。企業(yè)創(chuàng)意元旦活動方案策劃篇1520年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20年，公司決定于20年12月_日(時間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會。一、活動主題喜迎新年，再創(chuàng)輝煌二、活動目的，增加凝聚力。三、活動內(nèi)容：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。：20年12月_日_點(diǎn)(時間初步預(yù)定)：公司幾樓會議室四、前期活動準(zhǔn)備工作(一)晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點(diǎn))，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)(二)晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)晚會倒計(jì)時(時間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。(四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點(diǎn))、觀眾進(jìn)出會場秩序五、元旦晚會內(nèi)容(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)六、互動小游戲可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。游戲：步步為贏游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，七、表演節(jié)目評獎由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎 七、幸運(yùn)大抽獎(演出結(jié)束)安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎”活動。獎項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。企業(yè)創(chuàng)意元旦活動方案策劃篇16一、活動主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來二、活動目的：促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三、活動內(nèi)容：評選“20__年度五星員工”拔河比賽四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門：企劃部參加部門：公司所有部門五、活動對象：公司全體在職員工六、活動地點(diǎn)：“五星員工”評選：公司所有部門拔河比賽：公司籃球場七、活動時間：“五星員工”評選：20__年12月21日～20__年12月28日拔河比賽：20__年12月28日～20__年12月31日兩天中午八、活動流程：宣傳階段(12月1112月15)：準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示。發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢。海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示?；顒訙?zhǔn)備工作與實(shí)施：宣傳通知在即將過去的20__年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在20__年元旦來臨之際開展“20__年度五星員工”評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。評選部門劃分根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。具體流程：(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng)。(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來。(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工。(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。獎項(xiàng)及獎金設(shè)置：略