20xx年醫(yī)學(xué)專題—好人好藥好藥好人如何給自己設(shè)定職業(yè)目標(biāo)主講李安平山西振東集團(tuán)-資料下載頁
2024-11-19 04:39本頁面
【正文】 使自己年度收入突破 20萬元第四十一 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人 四－五年目標(biāo) (m249。biāo) 競聘成功大區(qū)經(jīng)理 能對所轄省區(qū)進(jìn)行有效資源整合 能獨(dú)立組織跨省區(qū)學(xué)術(shù)宣傳活動 能帶培成功一至兩名省理 敢于向公司及董事長提出建設(shè)性意見 能結(jié)交 (ji233。jiāo)幾家醫(yī)院高層及主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)做朋友第四十二 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人 能夠獨(dú)立完成新產(chǎn)品上市分析報告 (b224。og224。o) 能夠獨(dú)立制定新產(chǎn)品上市各種銷售政策 能夠全面掌握轄區(qū)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向能夠?qū)爡^(qū)資源進(jìn)行有效整合1能交五名知名醫(yī)藥企業(yè)銷售總經(jīng)理做朋友1使自己年收入突破 30萬第四十三 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人五－六年目標(biāo) (m249。biāo)競聘成功銷售總理能使自已具備隨時整合 (zhěnɡ h233。)市場的能力能夠使自己具備制定年度營銷計劃的能力能向董事長及董事會提出建設(shè)性建議能夠組織策劃全國大型學(xué)術(shù)研討會能夠?qū)︶t(yī)藥產(chǎn)業(yè)主管部門全方位維護(hù)第四十四 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人 能結(jié)交五名知名醫(yī)藥企業(yè)銷售老總做朋友 能帶培成功三名大區(qū)經(jīng)理 能掌握醫(yī)藥行業(yè)形勢 (x237。ngsh236。)及走向能對集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方向提出合理化建議1能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品市場分析及銷售預(yù)測1使自己年收入達(dá)到 50萬第四十五 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人七－八年目標(biāo) (m249。biāo)能使本企業(yè)跨入行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)能有效收集醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信息并制定應(yīng)急措施能夠控制各部門工作和業(yè)務(wù)進(jìn)程能對公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提出可行性建議能制定公司年度銷售目標(biāo)及市場整體計劃能使自己成為行業(yè)內(nèi)知名營銷管理人士制定企業(yè)短期、中期、長期 (ch225。ngqī)目標(biāo)規(guī)劃第四十六 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人 熟悉行業(yè)發(fā)展趨勢并制定戰(zhàn)略目標(biāo) 能帶培成功一名后備副總能對董事長提出可行性戰(zhàn)略方針1能夠制定下一步有效擴(kuò)張戰(zhàn)略 (zh224。nl252。232。)，并提升企業(yè)品牌形象1能夠結(jié)合市場做出前瞻性產(chǎn)品開發(fā)決策1能夠全面掌控各項工作，成業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人1競聘成功公司總經(jīng)理，收入不可預(yù)測。第四十七 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人四、在實現(xiàn) (sh237。xi224。n)工作目標(biāo)的過程 中應(yīng)該注意的幾個問題第四十八 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人A. 實現(xiàn)工作目標(biāo)要具有創(chuàng)新意識，以開創(chuàng)性的職業(yè)態(tài)度看待目標(biāo)。B. 要結(jié)合實際，不斷跟進(jìn)和修正 (xiūzh232。ng)目標(biāo)。C. 要具有超前的執(zhí)行力，以保證職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。D. 要具有頑強(qiáng)的堅持力，以不達(dá)目標(biāo)不罷休的頑強(qiáng)毅力達(dá)至最終目標(biāo)。第四十九 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人 祝各位兄弟姐妹：生活 (shēnghu243。)如意！工作順利！ 第五十 頁 ，共五十二 頁 。好人好藥好人好藥 好藥好人好藥好人謝謝謝謝 (xi232。 xie)大家大家第五十一 頁 ，共五十二 頁 。內(nèi)容 (n232。ir243。ng)總結(jié)名以清修 利以 義 制績 以勤勉 匯 通天下 李安平。 時間讓 天真 爛 漫的孩童 變?yōu)?身體佝 僂 的老人。 B、因 為 個人 滿 足不了企 業(yè) 的 發(fā) 展而被迫離 職 的青年。 A、自我分析判斷：（家庭、學(xué) 習(xí) 、教育背景、性格、 愛 好、特征等）。 熟悉本部 門 人 員 及部 門 機(jī)構(gòu) 設(shè)置。 了解 (liǎojiě)部 門經(jīng) 理的工作方式及個人工作范 圍 。 熟悉公司的 組織 機(jī)構(gòu)及各副 總 和部 門經(jīng) 理的姓名、 聯(lián) 系 電話 。 能提出建 設(shè) 性的工作方案及工作技巧第五十二 頁 ，共五十二 頁 。
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