【正文】 　　我們原料車間成立于20xx年初，于3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學生，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學邊教，把人、崗位、設(shè)備、工藝、平安等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結(jié)、和諧充滿團隊精神的一個集體，互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。 　　團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作，共同承當集體責任，齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河〞運動，它是一種最能表達團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股團隊力量，戰(zhàn)勝對方。 　　那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。 　　第一、要相互信任。 　　在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是根底。小說?三國演義?中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!〞劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?〞。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。 　　劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?〞他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。〞劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!〞。趙子龍在長坂坡七進七出，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。 　　第二、相互包容。 　　包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原那么的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了。有些事，不了了。一定了，不得了。〞意思是說一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂〞為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗〞。 　　第三、相互補臺。團隊精神演講稿相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，奉獻自己的力量并會聚他人的力量。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。 　　二是要敢于承當責任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領(lǐng)導，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級〞。領(lǐng)導勇于、敢于、善于承當責任，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。 　　第四、相互謙讓。 　　“見困難就上，見榮譽就讓〞，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春〞的精神。歷史上有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓，爭功、爭榮譽、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓我們不能忘記。 　　第五、謀事不謀人 　　首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事，想把事做成、做好的人，要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供時機。特別是一些年輕人，要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗、增長才干。這些人埋頭做事，不善聲張“造勢〞，辛苦和業(yè)績往往不為人知。他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈〞不廣。他們 　　不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事〞，講原那么不懂圓滑，往往還會得罪人。對于專心謀事的人，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。 　　專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制，客觀公正、科學準確，注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導向。 　　同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起。學習、再學習。實踐、再實踐，方能到達1+1等于1的理想境界!! 　　我時常想一件事，當我們慢慢年齡變大。當我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊。當我們坐在搖椅上慢慢變老。我們在回憶什么?!是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語。還是爾虞我詐、血雨腥風。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開始。團隊精神，是我們未來“百年〞前，堅持不懈的努力方向! 　　謝謝大家!我的演講結(jié)束。 　　 　　內(nèi)容總結(jié)〔1〕XX年狼性團隊精神演講稿
　　【狼性團隊精神演講稿】 　　各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承當集體責任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體〔2〕這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效〔3〕 　　團隊還應該是一個團結(jié)協(xié)作、發(fā)奮向上的共同體