【正文】 實(shí)行“警鈴入戶、九戶聯(lián)防”措施，有效防范和打擊了違法犯罪活動(dòng)。2011年2月23日清晨，正值營(yíng)盤鎮(zhèn)朱家灣村新裝警鈴裝臵調(diào)試期間，四、五個(gè)外地人從公路邊的小山坡上抬了件東西慌慌張張的下到公路上，此舉被朱家灣村四組村民魏某發(fā)現(xiàn)，魏某意識(shí)到這伙人可能是竊賊，他急忙按響了家中警鈴，周圍群眾聞?dòng)嵍汲鲩T了解情況，得知同村村民李某挖掘機(jī)部件被盜后，立即報(bào)告派出所，經(jīng)過民警4個(gè)小時(shí)的圍追堵截最終在廣貨街將竊賊抓獲。“警鈴入戶”不僅為防范打擊違法犯罪發(fā)揮了作用，還為“空巢老人”生病求助等提供了便利。2010年11月21日21時(shí)許，石甕鎮(zhèn)石甕村村民徐某76歲的母親一人在家，突然腹部劇烈疼痛，她按響了警鈴，鄰居肖某4人迅速趕到徐家，將老人及時(shí)送到醫(yī)院。“警鈴入戶、九戶聯(lián)防”實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類警情和突發(fā)事件的就近有效處臵。與此同時(shí)，警鈴入戶還成為方便群眾求助的報(bào)警臺(tái)、密切干群關(guān)系的連心臺(tái)、構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系的和諧臺(tái)，使農(nóng)村小技防真正成為百姓的貼心“小衛(wèi)士”、居家的“守護(hù)神”。群眾稱贊警鈴入戶是“警鈴一裝心里不慌，警鈴一響天羅地網(wǎng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，警鈴入戶工程推行以來，村民共發(fā)出求助信號(hào)56起，全縣可防性案件下降了2%，%。第五篇：創(chuàng)新載體 完善機(jī)制 構(gòu)建和諧企業(yè)筑牢基礎(chǔ)創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建和諧企業(yè)十六屆三中全會(huì)，黨中央提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，十六屆六中全會(huì)，黨中央又對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)主義進(jìn)行了全面部署。作為國(guó)有大型企業(yè)，必須不折不扣地響應(yīng)中央號(hào)召，通過企業(yè)自身的和諧推動(dòng)社會(huì)的和諧創(chuàng)建。要以構(gòu)建活力和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“以情感求和諧、以文化育和諧、以人才筑和諧、以發(fā)展促和諧”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)企業(yè)和諧創(chuàng)建與發(fā)展的雙贏。一、搭建平臺(tái)，構(gòu)建和諧人際關(guān)系建設(shè)活力和諧企業(yè)，必須要堅(jiān)持以人為本，用情感凝聚人、用環(huán)境培育人、用制度激勵(lì)人，努力構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系。一是注重情感凝聚，推行親情管理。企業(yè)管理者要注重把情感注入到日常的管理之中，彰顯人文關(guān)懷，要關(guān)心員工待遇，規(guī)范員工的勞動(dòng)合同、福利待遇、各類保險(xiǎn)和休假制度，確保對(duì)員工有利的得到落實(shí)。在關(guān)心員工生活上，要多交心談心，把解決好最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為大事來抓，建立扶貧幫困基金，建立員工健康檔案，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)口幫困，及時(shí)化解員工的思想矛盾，解決員工的實(shí)際困難。對(duì)確有特殊困難的員工，更要努力做到思想上幫助，精神上安慰、生活上關(guān)心、經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)助、情感上交流。二是堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。公平競(jìng)爭(zhēng)，必須用人公平、公正，決不允許個(gè)人決定用人權(quán)，要堅(jiān)持平等、民主、任人唯賢的原則，搭建適合于每位員工施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思想的工作平臺(tái)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，會(huì)干事的人受重用，干成事的人有地位。三是建立維權(quán)機(jī)制，和諧勞資關(guān)系。這是企業(yè)內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)，是建設(shè)活力和諧企業(yè)的根本，要通過成立職工生活管理委員會(huì)，參與企業(yè)的生活、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、勞動(dòng)工資等方面的管理和監(jiān)督。建立集體合同制度，對(duì)企業(yè)、員工在勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全保障、社會(huì)保險(xiǎn)和福利等方面的義務(wù)和責(zé)任都以合同的法律效應(yīng)進(jìn)行明確，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的安全感；要探索通過建立工資協(xié)商制度，參與員工工資改革，從維護(hù)員工的角度出發(fā)，謀求員工利益的最大化。同時(shí)，要建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，充分體現(xiàn)管理者與員工之間的民主和諧。二、育才興企，實(shí)施素質(zhì)提升工程建設(shè)活力和諧企業(yè)，必須把人這個(gè)最根本的因素有效發(fā)揮出來。要堅(jiān)持“以人為本、聚才興企”的指導(dǎo)思想，積極探索有利于實(shí)施人才工程的方式方法和有效機(jī)制。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，明確任務(wù)目標(biāo)。要成立專門的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才隊(duì)伍建設(shè)納入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中，建立健全人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)掘人才、用好人才，不斷提升人才隊(duì)伍建 2 設(shè)水平。二是拓寬渠道，抓好教育培訓(xùn)。要充分注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)發(fā)展需要，認(rèn)真研究新形勢(shì)下員工教育培訓(xùn)的新思路、新方法，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合。在專業(yè)培訓(xùn)上必須要以企業(yè)培訓(xùn)中心為主陣地，采取函授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期組織經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、素質(zhì)提升方面的培訓(xùn)，選送骨干員工、技術(shù)尖子到大專院校學(xué)習(xí)等有效方式；在崗位培養(yǎng)上，積極通過開展五小成果、技術(shù)比武、技能考核、導(dǎo)師帶徒等行之有效的活動(dòng)，帶動(dòng)員工鉆、學(xué)、比、拼，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)尤其是專業(yè)技能的全面提升。三是構(gòu)建機(jī)制，營(yíng)造成才氛圍。一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境有利于人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。為此，要建立崗位責(zé)任機(jī)制、人才興企機(jī)制，積極做好企業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和用好人才，尤其要以激勵(lì)機(jī)制激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮好人力資源的能動(dòng)作用。三、塑造精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和旗幟，是構(gòu)建活力和諧企業(yè)的有效載體，企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須大力培育企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神，提高員工的思想道德素質(zhì)。一是必須立足實(shí)際，積極創(chuàng)設(shè)文化載體，堅(jiān)持把固化文化體育活動(dòng)，作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效載體，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工團(tuán)齊抓共管、員工積極參與”的格局。二是要加大投入，努力搞好硬件建設(shè)。要通過資金的逐年增加，建立和完善活動(dòng)中心、圖書館、各類球場(chǎng)、企業(yè)宣傳櫥窗等文化設(shè)施，全力為職工及其家屬提供業(yè)余文化需求所必需的活動(dòng)場(chǎng)所。三是優(yōu)化環(huán)境，全力打造企業(yè)形象。要不斷注重培養(yǎng)形成符合企業(yè)實(shí)際的理念識(shí)別、形象識(shí)別、行為識(shí)別系統(tǒng)，既重視內(nèi)涵，又重視外延，不斷擴(kuò)大在員工中的影響力、控制力。同時(shí)，要通過環(huán)境整治、開展文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)，大力提升企業(yè)形象。四、反饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境和諧企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)、是國(guó)家的企業(yè)，二者之間的關(guān)系決定了必須相互依存，相互支撐。構(gòu)建活力和諧企業(yè)，必須積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把自身的發(fā)展成果反饋給社會(huì)。一是誠(chéng)信為本，力求企業(yè)與客戶的和諧。誠(chéng)信是做人的根本，同樣也是企業(yè)的命脈。加大對(duì)員工的誠(chéng)信教育，必須達(dá)到把誠(chéng)信的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等各個(gè)環(huán)節(jié)中，使客戶切實(shí)體會(huì)到企業(yè)的誠(chéng)信理念、和諧氛圍。二是守法經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)與社會(huì)的和諧。作為國(guó)有大型企業(yè)，比誰(shuí)都更加明白守法經(jīng)營(yíng)的重要性。但是，一些合理不合法的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象十分容易蒙蔽企業(yè)管理者，在則家大業(yè)大，企業(yè)上上下下往往由于對(duì)市場(chǎng)法規(guī)、經(jīng)營(yíng)法規(guī)了解不夠全面，很容易出現(xiàn)同法律相抵觸的行為。為此，要加大學(xué)習(xí)《稅法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《會(huì)計(jì)法》的力度，倡導(dǎo)員工尤其是管理者知法、懂法，能夠以 4 法律的熟悉指導(dǎo)企業(yè)的守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)也要開展好回饋社會(huì)的各類公益活動(dòng)。三是安全至上，做到企業(yè)與自然的和諧。要不斷落實(shí)安全保護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)安全設(shè)施和自然環(huán)境，從嚴(yán)管理、加大整治的投入力度，提供經(jīng)常性的安全服務(wù)、安全培訓(xùn)，對(duì)礦山尾砂壩、炸藥庫(kù)等重點(diǎn)部位存在的隱患必須以“責(zé)任重于泰山”的思想指導(dǎo)下抓監(jiān)管，使員工在崗位上有明顯的安全保障?？傊?，建設(shè)活力和諧企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)全員的共同努力，需要黨政同心、目標(biāo)同向、干群同力；需要以人為本，常抓不懈、探索創(chuàng)新，達(dá)到以企業(yè)的和諧發(fā)展促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步。