熱鍍鋅安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-19 03:42本頁(yè)面
【正文】 生管理一個(gè)良好的工作場(chǎng)所不僅讓外人看了爽心悅目，更會(huì)讓在此當(dāng)中的工作人員心情愉快，在不知不覺提高工作效率，同時(shí)也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。怎樣才能創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境呢除了車間場(chǎng)地6S化外，還要工人整體素質(zhì)的提高，有一個(gè)良好的精神面貌。、打包或發(fā)貨，盡可能滿足客戶的要求。，規(guī)劃，黑白件存放分開。，井然有序，特別是成品，并對(duì)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，吊掛具擺放整齊，使用后要及時(shí)整理歸位。，隨時(shí)保持清潔，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料隨時(shí)清理。，由班長(zhǎng)主持召開班前會(huì)，這不僅僅可以在工人上班前強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律、質(zhì)量等情況，同時(shí)也對(duì)本班當(dāng)天情況做大致的介紹，讓每位員工了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、工藝和質(zhì)量要求。同時(shí)檢查本班出勤情況，每位員工的身體狀況是否符合上班要求（有無醉酒、生病等），以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。，對(duì)一周違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量問題進(jìn)行回顧分析，并找出解決方案。同時(shí)就生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行討論。、安全事故進(jìn)行匯總，同時(shí)總結(jié)原材料耗用情況并建立數(shù)據(jù)檔案，并進(jìn)行分析比較，及時(shí)找出原材料耗用異常原因。、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)不文明等現(xiàn)象進(jìn)行拍照公布，逐步糾正工人的不良工作習(xí)慣。、優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。內(nèi)容總結(jié)
（1）熱鍍鋅安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)管理
“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證
（2）3)明確班長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的責(zé)任,在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)班長(zhǎng)要負(fù)主要責(zé)任
（3）反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個(gè)主要部分
（4）3)對(duì)工件鍍鋅要盡量減少浸鋅時(shí)間，操作時(shí)要求工人動(dòng)作要利索
（5）8)對(duì)于鋅鍋掉入工件要及時(shí)打撈，每天下班前也要對(duì)鋅鍋進(jìn)行打撈
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