經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文化建設(shè)工作情況匯報[5篇模版]-資料下載頁
2025-11-10 03:40本頁面
【正文】 展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進(jìn)展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任卞介山擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓(xùn)海擔(dān)任副組長。二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準(zhǔn)確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質(zhì)量和取得實實在在的效果。四是全面推進(jìn)聯(lián)系點結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風(fēng)、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補(bǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)共同提高。五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關(guān)愛。（五）發(fā)揮黨員服務(wù)中心作用，推進(jìn)黨建工作上新臺階。一是完善黨員服務(wù)中心各項制度，用制度去約束、引導(dǎo)工作，使黨員服務(wù)中心的各項工作有章可循。二是加強(qiáng)對流動黨員的管理，并認(rèn)真做好有關(guān)黨建和黨務(wù)知識咨詢工作。三是充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，為黨員群眾提供信息服務(wù)。四是充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的服務(wù)作用，為全區(qū)黨員群眾排憂解難。自成立以來，開發(fā)區(qū)黨員服務(wù)中心共為65名困難黨員發(fā)放慰問金，解決實際困難。三、下一步打算開發(fā)區(qū)的黨建工作，在市委、市委組織部的支持和關(guān)心下，取得了一定成績。但是，離上級的要求還有一定差距。我們將在今后的工作中，不斷完善、不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)和廣大黨員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。一是繼續(xù)抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。在全區(qū)上下繼續(xù)掀起學(xué)習(xí)的熱潮，并形成終身學(xué)習(xí)的自覺性，營造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的良好氛圍。二是繼續(xù)抓好堡壘型支部建設(shè)，最大限度地發(fā)揮每個黨員的積極性和創(chuàng)造性。三是繼續(xù)抓好創(chuàng)建服務(wù)型隊伍建設(shè)，為和諧社會建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。四是扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)各項建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨員服務(wù)中心建設(shè)，使黨員服務(wù)中心能為更多的黨員、群眾服務(wù)。第五篇：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文化建設(shè)工作情況匯報按照省委提出加快建設(shè)文化大省的要求和根據(jù)市、區(qū)的具體部署，開發(fā)區(qū)黨委、管委會高度重視文化建設(shè)的各項工作，切實加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，把文化建設(shè)工作納入管委會的重要議事日程，加強(qiáng)管理，加大投入，確保社會政治大局穩(wěn)定，使開發(fā)區(qū)文化建設(shè)工作朝著健康有序方向發(fā)展?，F(xiàn)將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工作基本情況簡要匯報如下：一、經(jīng)營性文化單位的服務(wù)管理經(jīng)營性文化經(jīng)營單位的服務(wù)管理是一項基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作，開發(fā)區(qū)轄區(qū)面積與其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較小，但在文化經(jīng)營單位這一塊也可也是“麻雀雖小，五臟俱全”。有網(wǎng)吧9家、電影院1家、音像店3家、游戲室2家、溜冰場2家、便民信息站（e城）12家。文化經(jīng)營單位也是容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的場所，為此，領(lǐng)導(dǎo)一貫高度重視，采取各種有力措施，加強(qiáng)對行業(yè)的管理和指導(dǎo)。嚴(yán)把證照關(guān)，重點打擊黑網(wǎng)吧，杜絕無證照經(jīng)營現(xiàn)象；加大對各種經(jīng)營文化行業(yè)的檢查力度，凈化市場環(huán)境，消除安全隱患；加強(qiáng)排查，準(zhǔn)確掌握信息，及時化解突發(fā)問題，促平安，保穩(wěn)定；加強(qiáng)宣傳和教育力度，提高文化經(jīng)營單位業(yè)主的守法經(jīng)營意識和安全生產(chǎn)意識。二、基層基礎(chǔ)文化建設(shè)的情況按照區(qū)政府對鎮(zhèn)級（街道、開發(fā)區(qū)）書記、主任責(zé)任量化考核的要求，結(jié)合實際情況，我們開發(fā)區(qū)對基層文化建設(shè)做了大量工作。主要是：加大文化事業(yè)建設(shè)經(jīng)費的投入，含基本支出（工資福利）、項目支出（各種文化活動、差旅費、勞務(wù)費等）、購置設(shè)備（信息共享工程）、%；完成了文化信息資源共享工程建設(shè)，現(xiàn)已開放使用；完成了大樓選址、圖紙設(shè)計、可行性論證、環(huán)保項目選址、項目建設(shè)規(guī)劃意見書、建設(shè)工程施工圖審查和招投標(biāo)等工作，預(yù)計年底建成投入使用(此事已專函送達(dá)文廣新局)；**村農(nóng)家書屋在區(qū)局的幫助下已建成投入使用，受到群眾的好評，拾圍村計劃在年底建成使用；大力推進(jìn)廣播電視進(jìn)村入戶，去年完成了**村的覆蓋，拾圍和蓮塘面兩行政村之前已完成，解決全轄區(qū)農(nóng)民群眾收看廣播電視難的問題；堅持“2131”送電影下鄉(xiāng)工程，積極配合農(nóng)村電影放映；積極開展和參加各種文化活動，如藍(lán)球比賽、乒乓球比賽、登山活動等等。三、日常工作存在幾個問題：便民信息站、溜冰場的管理定性問題。音像店與出租屋的混合經(jīng)營容易產(chǎn)生安全隱患，難以監(jiān)管；三和數(shù)碼影院經(jīng)常接納流動演出團(tuán)隊表演（演出介紹信須由文廣局開具），其暴露的流動宣傳畫報和演出以及噪音問題與文明城市格格不入。
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