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淺析加油站施工過程中安全管理現(xiàn)狀與對策(2)-資料下載頁

2024-11-19 02:06本頁面
  

【正文】 約資金,一切從簡,分包單位無法為安全施工提供保障。二是施工單位雖然編制施工方案安全技術措施,但不用于指導施工,只為應對管理部門的檢查準備,甚至在施工中某些方案已更改,但安全技術措施仍使用原版。三是施工單位現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員不完備,作業(yè)人員不執(zhí)行安全操作規(guī)程,憑經驗施工,安全管理非常薄弱,即使工地上配備了專職安全員,但有的安全員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。 內容總結
(1)淺析加油站施工過程中安全管理現(xiàn)狀與對策
隨著全球經濟一體化的加速發(fā)展以及信息技術的革命,HSE(健康、安全、環(huán)保)管理體系已成為世界性的潮流與主題
(2)雖然取得加油站施工項目的中標單位都是具有施工資質、安全資質和加油站施工經驗的單位,但安全施工觀念淡薄
(3)安全生產責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一
(4)在加油站施工項目中,有部分項目被分包轉包,以置于管理失控
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