【正文】 我班均有同學(xué)參加，其中，體委王芳，體委李尹，紀(jì)委遲天梅等同學(xué)代表我系，以主力隊員的身份為第里奪得名次作出了自己的貢獻(xiàn)；在系里舉辦迎新球賽中，我們男女同學(xué)都努力拼搏，在最后取得了女籃第一的好成績，在文藝方面，我們也并不遜色，我們曾多次的進(jìn)行了文娛活動，豐富的課余生活挖掘出同學(xué)們內(nèi)在的潛力，同學(xué)們也因此開始了形式多樣的學(xué)生工作，在學(xué)校學(xué)院的各個崗位上，以自己的方式詮釋著計科系零二級本科一班的優(yōu)秀。然而我們深知，成績是過去的，未來有更多挑戰(zhàn)，于是，我們眺首展望,繼續(xù)腳踏實地積極進(jìn)??！活動一：游九龍池在初夏的五月，我們計科系零二級本科一班集體游覽了風(fēng)景美麗的十渡，在這里我們唱跟著上山歌，跳著舞，我們可以感受到大自然的恬靜；在這里我們一起談天說地，一起展望未來；在這里美麗的自然風(fēng)光讓我們陶醉。但是我們在游玩的過程中還發(fā)現(xiàn)了一些不良行為，比如有許多旅客亂仍垃圾等，所以我們更應(yīng)該樹立形象，從自我做起，用心用行動還大自然一份純純的美！活動二：同學(xué)友誼長存中秋節(jié)來臨之際，由于同學(xué)們來自天南地北，不能與家人團(tuán)聚共渡佳節(jié)，中秋節(jié)當(dāng)天，計科系零二級本科一班班委組織全體同學(xué)共聚一堂，一起慶祝中秋佳節(jié)，在席間，大家放懷暢飲，喜慶非常；席后，大家共聚訴說這一年來在校的種種辛酸，大家互相鼓勵，為明天永存的友誼寫上了美麗的一頁?；顒尤焊鎰e不文明行為，讓家園更美麗踐踏草坪，亂丟垃圾，損壞課桌……種種不文明行為似乎在我們眼里早已司空見慣。為了響應(yīng)“整治市容市貌，建設(shè)文明城市”這一精神的號召，我們班在三月雷鐸文明月之際，由學(xué)校組織學(xué)雷鐸，青年志愿者活動。并提出了我們的倡議：不隨地吐痰；不亂丟瓜果皮殼、煙頭、紙屑、包裝袋等；不亂倒垃圾；不亂停、亂開亂騎車輛；不損壞花草樹木、綠地；不亂貼、亂掛、亂寫廣告。我們相約到玉溪玉泉公園進(jìn)行垃圾清理，相信通過這一次的活動，我們愛校護(hù)校的意識將會加強，我們的校園也將會更加的美麗！第五篇：全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細(xì)2123456 全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機關(guān)進(jìn)一步實行目標(biāo)管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實績考核的原則,為便于考核全市工作目 標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀,公正,準(zhǔn)確,特制定本實施細(xì)則.一,市直部門工作目標(biāo)(一)目標(biāo)制定市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計, 其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占 70 分,公共目標(biāo)占 30 分.業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點工 作,以及業(yè)務(wù)上級下達(dá)的工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項,提出本 部門(單位)的工作目標(biāo),并將其進(jìn)一步分解成具體項目及每項分值,報各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定, 填寫 《目標(biāo)責(zé)任書》.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10 分),黨風(fēng)廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項目及每項分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負(fù)責(zé)匯總并納入各 部門(單位),市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負(fù)責(zé)人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報送市考核辦公室.(二)目標(biāo)管理目標(biāo)制定后要實行跟蹤管理.1,部門(單位)(單位)對目標(biāo)的實施要制定具體措施, 狠抓落實,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協(xié)和市紀(jì)委書面報告一次工作目標(biāo)的完成情況, 同時將報告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.2,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進(jìn)行跟蹤考核,要建立對部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案.3,(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對分口內(nèi)部門(單位)進(jìn)行考核計分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.(三)目標(biāo)考核部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實行分管首長負(fù)責(zé)制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦.公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計分(見附表 1,2,3,4).對內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型經(jīng)驗得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, ,省級,國家級三個等次分別按 4 分,6 分,8 分加分。黨委,政府的按照市,省,國家三個等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項目不重復(fù)加 ,每通報批評一次,在考核總分中減去 5 口考核組考核計分,報市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦.以上三項分?jǐn)?shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.(四)目標(biāo)獎懲分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計算出先進(jìn)集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報市委常委會批 準(zhǔn).有關(guān)工作被紀(jì)檢,檢察,計劃生育,環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn),社會治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報工作不實,弄虛作假的,取消評選先進(jìn)集體的資格.被評為先進(jìn)集體的部門(單位)獎勵 1 萬元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰。有關(guān)工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰。對連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領(lǐng)導(dǎo)班子實行誡勉或調(diào)整.二,區(qū)(市)工作目標(biāo)(一)目標(biāo)制定區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù),突出重點項目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計.區(qū)(市),業(yè)務(wù)目標(biāo) 70 分,公共目標(biāo) 30 GDP,地方財政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實際利用外資,外貿(mào)進(jìn)出口,社會消費品零售總額,民營經(jīng)濟(jì)稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容。社會目標(biāo)主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會 保障,黨風(fēng)廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 (市)工作目標(biāo)由上一級有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對接 后,報市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責(zé)任書.(二)目標(biāo)考核區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計分(見附表 5,6),報市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 .公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計分(見附表 1,7,8,9).加減分因素的考核辦法可參照市直部門.(三)目標(biāo)管理和獎懲1,區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市市政府辦公室進(jìn)行通報, 并在新聞媒體上公布.2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進(jìn)集體稱號并獎勵 10 萬元,政府主要負(fù)責(zé) “一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(qū)(市)政府主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.3,考核結(jié)果作為評價區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績和干部使用的主要依據(jù).三,工作人員目標(biāo)每位機關(guān)工作人員(包括市級領(lǐng)導(dǎo)干部), 各級工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結(jié)合實際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法.(一)目標(biāo)制定各級工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 ,業(yè)務(wù)目標(biāo) 90 分,公共目標(biāo) 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風(fēng)廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定。各部門(單位)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定。,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達(dá),并實行政務(wù) 公開.(二)目標(biāo)管理與考核對主要負(fù)責(zé)人,重點考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量。對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時工作完成情況。對一般工作人員,考核其履行職責(zé),工作創(chuàng)新 ,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細(xì)化.五大班子成員工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報.縣級工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測評 30 分,目標(biāo)完成情況 70 ,區(qū)(市)報 送區(qū)(市)黨委,市直部門報送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報市考核辦公室.科級及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組):組織被考核人述職并 進(jìn)行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報市考核辦.考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格) 人員和被表彰人員要在所在單位進(jìn)行 5—7 考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請復(fù)核,考核辦 .(三)目標(biāo)獎懲考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,繼續(xù)作為機關(guān)工作人員獎勵,培訓(xùn),辭退以及調(diào)整職務(wù),級別工資的重要依據(jù),切實做到獎 優(yōu)罰劣.各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎人員(市級領(lǐng) 導(dǎo)除外),報市考核辦公室審核,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎金.凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.本實施細(xì)則由市目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋.