淺析加油站施工過程中安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策-資料下載頁
2024-11-19 01:54本頁面
【正文】 ，為了搶工期，節(jié)約資金，一切從簡，分包單位無法為安全施工提供保障。二是施工單位雖然編制施工方案安全技術(shù)措施，但不用于指導(dǎo)施工，只為應(yīng)對(duì)管理部門的檢查準(zhǔn)備，甚至在施工中某些方案已更改，但安全技術(shù)措施仍使用原版。三是施工單位現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員不完備，作業(yè)人員不執(zhí)行安全操作規(guī)程，憑經(jīng)驗(yàn)施工，安全管理非常薄弱，即使工地上配備了專職安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。內(nèi)容總結(jié)
（1）淺析加油站施工過程中安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速發(fā)展以及信息技術(shù)的革命，HSE(健康、安全、環(huán)保)管理體系已成為世界性的潮流與主題
（2）雖然取得加油站施工項(xiàng)目的中標(biāo)單位都是具有施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和加油站施工經(jīng)驗(yàn)的單位，但安全施工觀念淡薄
（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一
（4）在加油站施工項(xiàng)目中，有部分項(xiàng)目被分包轉(zhuǎn)包，以置于管理失控
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