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正文內(nèi)容

水利工程質(zhì)量管理方法-資料下載頁

2024-11-19 01:40本頁面
  

【正文】 質(zhì)量管理的透明度。進(jìn)一步提高水利工程的施工質(zhì)量,可以采用宏觀控制措施。分析可知,工程建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均有密切聯(lián)系,上一道工序出現(xiàn)問題,會影響下一道工序的實(shí)施。站在宏觀角度看,水利工程從開始施工到建設(shè)完成是一個(gè)整體,要保證分部工程均滿足合同規(guī)定,完成一道工序,檢驗(yàn)一道工序,避免留下隱患。針對施工期間的影響因素,應(yīng)該積極分析評估,常見如地質(zhì)、水文、氣候、技術(shù)、人員等,并制定有效的防范措施,將管理風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)?;谧吭娇冃J较?,如何創(chuàng)新質(zhì)量管理方法,成為管理人員的重要研究課題。參考樣板管理的成功經(jīng)驗(yàn),將其應(yīng)用在水利工程的建設(shè)管理中,可以起到良好的指導(dǎo)作用。在具體操作上,首先選擇和待建工程相近的工程項(xiàng)目,從進(jìn)度、資金、質(zhì)量等要素出發(fā),制定合適的管理目標(biāo)。5結(jié)束語綜上所述,近年來我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目增多,質(zhì)量管理成為一項(xiàng)重要工作。文中以卓越績效管理模式為核心,詳細(xì)介紹了管理內(nèi)容和管理方法。結(jié)合工程實(shí)踐,只有提高人員法律素養(yǎng),完善技術(shù)培養(yǎng)體系,采用宏觀控制措施,創(chuàng)新管理思路方法,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升.內(nèi)容總結(jié)
(1)水利工程質(zhì)量管理方法
水利工程是我國的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,直接影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有提高工程質(zhì)量,才能充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益
(2)1水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1)質(zhì)量意識薄弱
(3)③資源管理,管理對象是施工材料、資金、機(jī)械設(shè)備、施工人員等
(4)
內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)的核心,是領(lǐng)導(dǎo)層、戰(zhàn)略部署、市場顧客三者的相互關(guān)系
(5)
進(jìn)一步提高水利工程的施工質(zhì)量,可以采用宏觀控制措施
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