水利工程質(zhì)量管理方法-資料下載頁
2025-11-10 01:40本頁面
【正文】 質(zhì)量管理的透明度。進一步提高水利工程的施工質(zhì)量，可以采用宏觀控制措施。分析可知，工程建設施工的各個環(huán)節(jié)均有密切聯(lián)系，上一道工序出現(xiàn)問題，會影響下一道工序的實施。站在宏觀角度看，水利工程從開始施工到建設完成是一個整體，要保證分部工程均滿足合同規(guī)定，完成一道工序，檢驗一道工序，避免留下隱患。針對施工期間的影響因素，應該積極分析評估，常見如地質(zhì)、水文、氣候、技術、人員等，并制定有效的防范措施，將管理風險控制在可控范圍內(nèi)?；谧吭娇冃Ｊ较?，如何創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，成為管理人員的重要研究課題。參考樣板管理的成功經(jīng)驗，將其應用在水利工程的建設管理中，可以起到良好的指導作用。在具體操作上，首先選擇和待建工程相近的工程項目，從進度、資金、質(zhì)量等要素出發(fā)，制定合適的管理目標。5結(jié)束語綜上所述，近年來我國水利工程建設項目增多，質(zhì)量管理成為一項重要工作。文中以卓越績效管理模式為核心，詳細介紹了管理內(nèi)容和管理方法。結(jié)合工程實踐，只有提高人員法律素養(yǎng)，完善技術培養(yǎng)體系，采用宏觀控制措施，創(chuàng)新管理思路方法，才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升.內(nèi)容總結(jié)
（1）水利工程質(zhì)量管理方法
水利工程是我國的基礎設施項目，直接影響國民經(jīng)濟的發(fā)展，只有提高工程質(zhì)量，才能充分發(fā)揮出經(jīng)濟效益和生態(tài)效益
（2）1水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1)質(zhì)量意識薄弱
（3）③資源管理，管理對象是施工材料、資金、機械設備、施工人員等
（4）
內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)的核心，是領導層、戰(zhàn)略部署、市場顧客三者的相互關系
（5）
進一步提高水利工程的施工質(zhì)量，可以采用宏觀控制措施
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