-第7講-創(chuàng)業(yè)的步驟-資料下載頁
2024-11-19 01:39本頁面
【正文】 將來的發(fā)展而言，是至關(guān)重要的，因?yàn)樗粌H關(guān)系到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力，還關(guān)系到企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品投放市場后，消費(fèi)者對本企業(yè)的認(rèn)可度。如果企業(yè)有一個(gè)符合行業(yè)特點(diǎn)、有深層次的文化底蘊(yùn)、又叫得響的名稱時(shí)，企業(yè)的競爭力就明顯有區(qū)別于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)，為打造知名品質(zhì)牌奠定了基礎(chǔ)。,第四十三頁，共五十六頁。,公司/店鋪定名要點(diǎn),第四十四頁，共五十六頁。,二、選址,第四十五頁，共五十六頁。,三、企業(yè)形式的選擇,第四十六頁，共五十六頁。,（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè),第四十七頁，共五十六頁。,（二）合伙企業(yè),第四十八頁，共五十六頁。,1．合伙企業(yè)的基本條件,第四十九頁，共五十六頁。,2．選擇合伙對象的基本條件,①合伙人必須互相信任，做到密切配合。 ②性格相宜。 ③要恰當(dāng)?shù)靥幚砗匣飬f(xié)議問題。,第五十頁，共五十六頁。,3.合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),①建立合伙企業(yè)的手續(xù)簡單，非常便利。 ②如果合伙人都對企業(yè)投入資金，合伙企業(yè)能夠獲取得較多的啟動(dòng)資金。 ③合伙人之間可以形成技能互補(bǔ)。 ④合伙人之間可以互相增強(qiáng)信心，共同分擔(dān)責(zé)任。 ⑤與有限責(zé)任公司相比，合伙企業(yè)在公司管理制度、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等方面可以相對簡單一些。,第五十一頁，共五十六頁。,（三）有限責(zé)任公司,第五十二頁，共五十六頁。,（三）有限責(zé)任公司,第五十三頁，共五十六頁。,四、企業(yè)登記注冊及管理,第五十四頁，共五十六頁。,職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo),Thank You !,第五十五頁，共五十六頁。,內(nèi)容總結(jié),第七講 創(chuàng)業(yè)的步驟。生產(chǎn)、技術(shù)和服務(wù)相關(guān)的技術(shù)資料。要闡明為達(dá)到目標(biāo)所所制定的策略和戰(zhàn)術(shù)。不要使用含混不清或無確實(shí)根據(jù)的陳述或數(shù)據(jù)。通用的每一種產(chǎn)業(yè)，都必須在同類產(chǎn)品中處于世界第一或第二的位置。蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)： 以國際競爭的眼光來制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)樹立起與社會(huì)道德相符的倫理道德觀時(shí)，便具有強(qiáng)大的輿論約束力和商業(yè)信譽(yù)。①投資為為一個(gè)自然人。Thank You,第五十六頁，共五十六頁。,
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