【正文】 試驗室應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，確保工地試驗檢測活動規(guī)范有效，試驗檢測數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確。嚴(yán)禁編造虛假數(shù)據(jù)、記錄和報告，嚴(yán)禁代簽試驗檢測報告。 工地試驗室應(yīng)按有關(guān)規(guī)范和合同文件規(guī)定的頻率開展試驗檢測工作。 試驗檢測操作應(yīng)嚴(yán)格按照試驗檢測規(guī)程進(jìn)行。試驗檢測所需的環(huán)境條件應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程要求。 工地試驗室應(yīng)加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，積極參加項目質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位組織的能力驗證等活動，持續(xù)提高業(yè)務(wù)技能。 工地試驗室應(yīng)重視試驗檢測信息化建設(shè)。鼓勵質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)或項目建設(shè)單位構(gòu)建統(tǒng)一的試驗檢測信息化管理平臺，平臺建設(shè)應(yīng)考慮運(yùn)用數(shù)據(jù)資源共享、遏制數(shù)據(jù)造假、遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。 母體檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對授權(quán)工地試驗室進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保授權(quán)工作規(guī)范有效，檢查過程應(yīng)有記錄，檢查結(jié)果應(yīng)有落實和反饋。土工格柵常規(guī)檢測包括：外觀、物理性能（包括：單位面積質(zhì)量測定、幅度測定、網(wǎng)孔尺寸測定）；力學(xué)性能（包括：條帶拉伸試驗、接頭/接縫寬條拉伸試驗、粘焊點(diǎn)極限剝離力試驗）；抽檢頻率：每批次進(jìn)場檢驗一次，每檢驗批代表數(shù)量不超過500卷；取樣方法：在同批土工格柵產(chǎn)品中隨機(jī)抽取5卷，每卷載取1米作為樣品，共5件。土工布常規(guī)檢測包括：外觀、物理性能（包括：單位面積質(zhì)量測定、幅度測定、厚度測定）；力學(xué)性能（包括：寬條拉伸試驗、梯形撕破強(qiáng)力試驗、CBR頂破強(qiáng)力試驗、刺破強(qiáng)力試、落錐穿透試驗等）；水力性能試驗（包括：垂直滲透性能試驗（恒水頭法）、耐靜水壓試驗、有效孔徑試驗（干篩法）、淤堵試驗等）。相關(guān)試驗標(biāo)準(zhǔn)：GB 147981993 《土工布 鑒別標(biāo)志》；GB T157882005《土工布及其有關(guān)產(chǎn)品(寬條拉伸試驗)》；GB T176392008《長絲土工布檢測標(biāo)準(zhǔn)》；GB T176402008《土工合成材料(長絲機(jī)織土工布)》；GB T176892008 《土工合成材料 塑料土工格柵》；JT T4802002〈交通工程土工合成材料(土工格柵)〉；JT T5192004〈公路工程土工合成材料(長絲紡粘針刺非織造土工布)〉；JTG E502006〈公路工程土工合成材料試驗規(guī)程〉等等。至于參數(shù)因為種類太多不能一一回答，你可以留個郵箱我將相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)過去給你。第五篇：淺談工地試驗室的管理淺談工地實驗室的管理與施工質(zhì)量控制雙永項目部 王宗松摘要：隨著我國交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，工地試驗室是工程施工和監(jiān)理的重要組成部分，在工程質(zhì)量管理體系中擔(dān)任著重要角色。改革工地試驗室檢測弊端，加強(qiáng)工地試驗室的管理巳成為當(dāng)前研究的新課題。本文將從加強(qiáng)現(xiàn)場試驗檢測的質(zhì)量控制；如何加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制；如何建立試驗檢測人員培養(yǎng)的長效機(jī)制；如何實現(xiàn)工程實施各部門的有效協(xié)調(diào)；如何加強(qiáng)母體試驗室對工地試驗室的延伸管理等方面討論工地試驗室如何加強(qiáng)試驗檢測工作。關(guān)鍵詞：工地試驗室，檢測，質(zhì)量控制；加強(qiáng)管理；工地試驗室是為了保證工程質(zhì)量，檢測施工原料與各項程序是否達(dá)標(biāo)而臨時組建的，具有臨時性的特點(diǎn)。它是控制工程質(zhì)量的重要部門之一，承擔(dān)與工程相應(yīng)的各種原材料鑒定、砂石骨料分析、混凝土配合比設(shè)計、混凝土強(qiáng)度試驗等，通過檢測提供相關(guān)試驗數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)以配合工程設(shè)計與施工，同時研究新材料和新的測試方法，推廣新材料、新技術(shù)和新工藝，不斷提高施工技術(shù)，確保整體施工質(zhì)量。所以做好工地試驗室的建設(shè)與管理工作對于工程建設(shè)質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實意義。一、公路工地臨時實驗室的建設(shè)概況目前，全國高速公路約有兩萬個工地試驗室，對工程進(jìn)度與質(zhì)量起到了基礎(chǔ)性的保障作用。為滿足試驗檢測的需要，對工地實驗室的各項設(shè)置也有一定要求，從工地試驗室職責(zé)范圍、人員配備、儀器設(shè)備和建設(shè)環(huán)境等方面都需要按照一定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，試驗室的地位在整個工程項目中貢獻(xiàn)巨大。據(jù)所完成的項目統(tǒng)計，在整個項目的竣工資料中僅試驗資料就占到了1/3之多，由此看出工地試驗室對工程項目的重要性可見一斑。二、目前工地試驗室存在的檢測弊端為了規(guī)范公路工程施工項目程序，提高工程整體質(zhì)量水平，落實工地實驗室工序檢驗工作，我國各地都加強(qiáng)了工地試驗檢測機(jī)構(gòu)的管理。目前，施工單位不斷加大施工技術(shù)人員和設(shè)備的投入，但相比較而言，現(xiàn)有的試驗檢測人員、試驗檢測設(shè)備投入不足，無法滿足當(dāng)前工程建設(shè)的需要。除去這些客觀原因，更為重要的一點(diǎn)是不少工地試驗室存在著監(jiān)管不力的現(xiàn)象，這種管理弊端為工程質(zhì)量帶來了一定的隱患。主要包括以下幾個方面：工地實驗室與其他部門配合脫節(jié)目前，工地臨時試驗室尚未完全建立質(zhì)量管理體系，沒有明確的工作分工，規(guī)范的工作程序和有效的保證措施，在運(yùn)行過程中缺乏與其他部門如質(zhì)檢部、工程部、物資部、計劃合同部的有效協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)在（1）工地試驗室職責(zé)不太明確，常常將自己的檢測工作與質(zhì)監(jiān)部門的檢查工作局部混淆。（2）缺乏一個專門的歸口管理部門，由于工地試驗室的臨時性導(dǎo)致其固定所屬部門的缺失，很多臨時實驗室是一個獨(dú)立個體，影響檢測工作的規(guī)范有序。母體試驗室在一定程度上對工地試驗室的監(jiān)管不利，甚至出現(xiàn)管理脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致工地試驗室的正常工作干擾過多，嚴(yán)重制約了正常試驗工作的順利開展。（3）缺乏與各部門的有效溝通。大量反映工程質(zhì)量的數(shù)據(jù)都可追溯至工地試驗室，這些數(shù)據(jù)是各個部門進(jìn)行工作部署的依據(jù)，如果溝通出現(xiàn)問題，就會造成信息不準(zhǔn)確，影響工作效率的結(jié)果。試驗人員流動性大，素質(zhì)良莠不齊在當(dāng)前的工程招標(biāo)中，工地臨時實驗室一直是管理的空白區(qū)，許多單位缺少對實驗室的人員素質(zhì)及數(shù)量等方面的明確規(guī)定，導(dǎo)致試驗人員的技術(shù)水準(zhǔn)、責(zé)任意識與崗位要求相去甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在（1）人員專業(yè)水平參差不齊。工地試驗室建立的臨時性意味著很多試驗人員是隨著工程的招標(biāo)臨時招募的，對人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗要求比較寬松，試驗檢測隊伍學(xué)歷低、職稱低，導(dǎo)致測試儀器使用不到位，數(shù)據(jù)精度不統(tǒng)一，資料整理無次序等工作失誤現(xiàn)象，影響工程施工質(zhì)量。（2）試驗室測試工作是一項瑣碎、繁重的工作，工作環(huán)境惡劣，臟、累、險、毒俱全，且人員身兼重任，需要高強(qiáng)度的身體耐力與嚴(yán)以律己的責(zé)任意識。這些條件造成測試崗位缺乏吸引力，人員流動性大，在崗人員不安于崗位的現(xiàn)狀，人才流失嚴(yán)重。試驗檢測單位監(jiān)測工作受到外界干擾工地臨時實驗室大多數(shù)由母體測驗機(jī)構(gòu)授權(quán)，是獨(dú)立于工程其他辦公管理部門的第三方機(jī)構(gòu)，因此，試樣檢測結(jié)果與質(zhì)量評估工作不應(yīng)受到外界干擾。但在實際運(yùn)行過程中，實驗室檢測人員往往迫于各方壓力而不能獨(dú)立開展檢測工作。例如某些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)急于工程竣工，追趕工期，給試驗室人員施加壓力，迫使他們違背職業(yè)道德，造假數(shù)據(jù)、出示假證明，違反試驗檢測數(shù)據(jù)客觀、公正的原則。三、如何加強(qiáng)工地試驗室的監(jiān)測管理由上述弊端可以得出，要想獲得高質(zhì)量的公路產(chǎn)品，需要從工地臨時實驗室著手，嚴(yán)格規(guī)范試驗室檢測程序，實施工地試驗室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見和建議，落實交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)試驗檢測信用評價辦法》的意見和建議，采取必要措施加大監(jiān)督管理力度，做好驗證試驗、工藝試驗、驗收試驗等工作，具體改進(jìn)措施分為以下幾個方面。加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗檢測的質(zhì)量控制目前很多工程管理都采用架子隊管理模式，所謂架子隊管理模式就是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)人員和與其他社會勞動者為主要作業(yè)人員的工程隊。架子隊由內(nèi)部精英帶動勞務(wù)，采用“自主管理，自負(fù)盈虧”的管理模式，是施工現(xiàn)場的基層作業(yè)隊伍。在架子隊管理模式下面如何加強(qiáng)現(xiàn)場的試驗檢測工作成為整個工程隊以及工地試驗室的新課題。（1）工地試驗室應(yīng)自成體系，分工明確。同一般建筑單位的工程部、質(zhì)檢部、計劃合同部、物資部一樣，工地臨時試驗室雖然具有暫時性，加之架子隊的管理模式使實驗室擁有了一定自主性，但也應(yīng)該自成體系。工地試驗室應(yīng)該是在母體試驗室授權(quán)監(jiān)管下，項目總工程師直接管理的質(zhì)檢部門。以雙永高速項目工程為例，其工地試驗室面積259平方米，設(shè)有資料室、收樣室、水泥室、試塊切割室、現(xiàn)場檢測室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、砂漿混泥土攪拌室、土工室、力學(xué)室等，每一項試驗檢測項目有專門的試驗檢測人員負(fù)責(zé)。這樣設(shè)置的部門各司其職，權(quán)責(zé)分明，有利于現(xiàn)場的施工單位和監(jiān)理單位等業(yè)務(wù)部門工作的協(xié)調(diào)開展，大大提高了工作效率。（2）建立人員崗位責(zé)任制加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗檢測的質(zhì)量控制從責(zé)任抓起，整個試驗室各部門分工明確之后，對于每一個部門也要求每個人明確工作范圍、任務(wù)和職責(zé)。尤其處于架子隊管理模式下，試驗員一大部分為社會勞務(wù)人員，更應(yīng)該嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。試驗人員需要做好勤、謹(jǐn)兩方面?！扒凇本褪且矍?、手勤、腿勤。工程質(zhì)量的許多問題，多發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此試驗員要勤跑工地，勤觀察，勤記錄，做好現(xiàn)場檢查?！爸?jǐn)”就是要在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將事故消滅在萌芽之中。對于試驗中的數(shù)據(jù)不符或資料混亂的情況要適當(dāng)追究個人責(zé)任，獎罰分明，提高每個檢測人員的責(zé)任意識。（3）實行現(xiàn)場分區(qū)管理制質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時抽查一些項目。鑒于有些工地面積過大，建議實行分區(qū)管理。將現(xiàn)場分為幾個施工區(qū)域，分派專人進(jìn)行監(jiān)督管理。以四海公司（中鐵十五局計量測試中心）授權(quán)的龍巖雙永高速公路A3標(biāo)工地試驗室為例，他開創(chuàng)了現(xiàn)場試驗檢測歷史的新紀(jì)元，龍巖雙永高速公路A3標(biāo)段中標(biāo)后，工地分散。項目部依據(jù)分區(qū)管理理念，設(shè)立專門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，除安排技術(shù)比較全面的試驗人員專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣、試驗檢測外，還委派工作經(jīng)驗豐富，責(zé)任心較強(qiáng)的老同志直接進(jìn)駐到施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工工藝控制，對施工隊伍的諸如混凝土澆筑、路基填筑等進(jìn)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，并及時向試驗室主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效的控制了現(xiàn)場施工質(zhì)量，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。（4）提高試驗檢測人員的相關(guān)待遇。國家也是在近十幾年來才逐漸對試驗檢測人員進(jìn)行充分重視的，其中最主要的一項就是建立了試驗檢測人員的考試取證注冊制度。這對提高試驗檢測人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對試驗人員的管理，具有極其重要的意義，也是對進(jìn)一步促進(jìn)試驗人員加強(qiáng)責(zé)任心起到了促進(jìn)的作用，但是單位上對于試驗檢測人員的相關(guān)待遇上還有待于進(jìn)一步的提高，比如在對于已經(jīng)取得交通部注冊的相關(guān)試驗人員的獎勵方面、試驗人員的工資待遇方面還有待于進(jìn)一步的提高，從試驗人員自身的利益上做好文章，做足文章，使試驗人員安心自己的崗位，所謂“士為知己者死”，我們充分的尊重他們，重視他們，他們還有什么理由不安心自己的崗位呢？如何加強(qiáng)對原材料尤其是混泥土質(zhì)量的控制對原材料的檢測是工地試驗室檢測的主要方面，原材料質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與否是整個項目質(zhì)量的根基，其中，對混凝土質(zhì)量的控制是其重要的環(huán)節(jié)，比如混凝土施工配合比設(shè)計、混凝土強(qiáng)度試驗等?；炷猎囼灣霈F(xiàn)問題主要表現(xiàn)為，檢測程序打亂，記錄報告數(shù)據(jù)有出入，原材料取樣不具備代表性等。究其原因，除了人員素質(zhì)問題，主要是管理不到位的原因。為此，我建議采取以下措施解決。（1）試驗操作必須規(guī)范化為了確保檢測結(jié)果的精準(zhǔn)性，試驗操作程序必須規(guī)范化。第一，設(shè)立專門的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)人。以天津海濱大道拌和站為例，拌和站設(shè)立專門的混凝土質(zhì)量檢測員，試驗室副主任兼任質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)試驗室的所有委托材料的抽檢、混泥土的質(zhì)量控制。建立現(xiàn)場委托試驗員制度，監(jiān)督現(xiàn)場試驗工作，設(shè)立試驗輔助人員做混凝土試塊，每次拌制結(jié)果都打印出來，直觀的看到混泥土的材料組分變化，以檢測質(zhì)量。第二，具體檢驗項目操作規(guī)范化，包括混凝土取樣成分、數(shù)量及方法嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，試驗過程中做好各項記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，應(yīng)用華巖軟件或者Excel軟件對數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行處理。（2）采用自檢與抽檢同步進(jìn)行的控制形式改變以往工地試驗室“先自檢、再報檢、后抽檢”的檢測程序，采用自檢與抽檢同步進(jìn)行的方式，一方面使檢測手續(xù)簡便化，加快了工程進(jìn)度；另一方面增大了抽檢面積，提高了混凝土的質(zhì)量精度。如此一箭雙雕，實現(xiàn)了質(zhì)與量的雙重控制。實現(xiàn)工程實施各部門的有效協(xié)調(diào)建試驗室的主要任務(wù)是為工程提供試驗數(shù)據(jù)，為工程整體質(zhì)量服務(wù)，所以加強(qiáng)與施工現(xiàn)場其他部門的聯(lián)系與溝通十分必要。我建議建立工作聯(lián)系和工作匯報制度，及時將檢測數(shù)據(jù)和報告結(jié)果提供給相關(guān)部門，定期召開工程質(zhì)量分析會，試驗室全體試驗人員就重大問題可以加以討論、研究，反映問題和工作匯報。從試驗檢測角度分析工程質(zhì)量控制情況，對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，輔助質(zhì)檢部門控制工程質(zhì)量。同時，對于施工隊伍的計價，必須由試驗室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，以達(dá)到全員控制工程質(zhì)量，增加試驗室在工程質(zhì)量管理方面的權(quán)威性。加強(qiáng)母體試驗室對工地試驗室的延伸管理母體試驗檢測機(jī)構(gòu)是工地臨時實驗室的授權(quán)機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)對授權(quán)工地實驗室的指導(dǎo)和監(jiān)督，根據(jù)項目施工管理需要或合同規(guī)定，合理配備工地實驗室檢測人員和儀器設(shè)備，并對工地實驗室檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性負(fù)責(zé)。四、結(jié)束語工地實驗室是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是工程質(zhì)量控制和評判的直接基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，對于工程建設(shè)質(zhì)量與施工安全越來越重要，工地試驗室管理也應(yīng)該是工程施工管理中的重要內(nèi)容之一，只有搞好管理工作，才能真正保證試驗質(zhì)量。