技術科20xx年工作總結-資料下載頁
2024-11-19 01:23本頁面
【正文】 很大的浪費。，每年冬季會造成90萬元的損失。經過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質又能避免浪費，此技改項目已經完成實施并收到預期的節(jié)能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統(tǒng)，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉每小時需要5噸水，為滿足生產必須保證有三臺空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，每天會損失2160元。經過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網的負荷，同時也避免新鮮水的浪費。新循環(huán)水投用：每小時節(jié)電2802315=245千瓦，每年可節(jié)省資金24524300=。由于實現(xiàn)精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效3401％3007000=714萬元；芳構化車間開工期間，克服人員新沒有工作經驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開工兩個月可實現(xiàn)增效2002％60600=144萬元。四、對外工作大慶科技計劃項目的申報由技術科和設計管理部共同參與填寫并上報，申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目，現(xiàn)在已經上報完成并通過初審。國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對企業(yè)自身的基本情況進行上報。上報工作由技術科、財務科、綜合辦等相關部門共同完成，并且經過三次會議討論，已經確定上報企業(yè)基本信息和一些相關數據，現(xiàn)在上報工作已經完成。配合550項目與法國?？松尽⒙尻栐?、北京是石科院、撫研院等公司、院所進行技術交流，確保大項目的順利實施。以上是技術科一年來的工作情況介紹，對在工作中出現(xiàn)的問題和紕漏，我部門會及時做出調整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會再出現(xiàn)同樣的問題。2014年技術科工作計劃如下：一、針對各生產裝置在上一個生產周期中存在的工藝問題進行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩(wěn)運行。二、對廠內還沒有完成的改造升級項目繼續(xù)跟蹤，在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設計院溝通，確保改造項目能如期完成。三、配合培訓中心搞好員工的技術培訓工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓，提高崗位人員理論、實際操作技術水平，為裝置能安全平穩(wěn)運行提供保障。四、加強對各生產車間運行記錄、產品質量指標、工藝指標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，并且嚴格執(zhí)行《工藝、質量監(jiān)督檢查考核細則》。五、加強各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領導下達的任務。六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風的使用實施監(jiān)督。并對各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴格按照《能源管理辦法》進行考核。七、技改項目針對廠內生產裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構化車間，芳構化車間自產瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實施后一年可節(jié)省1280萬元燃料費。計劃對油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進行改造，該項目實施后每小時可節(jié)省蒸汽10噸，預計全年可節(jié)省資金800萬元?；仡欉@一年的工作，對我們來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我們得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個團隊中而倍感慶幸；我們會繼續(xù)發(fā)揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻力量！
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