技術(shù)科20xx年工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 。七、技改項目針對廠內(nèi)生產(chǎn)裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構(gòu)化車間，芳構(gòu)化車間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實施后一年可節(jié)省1280萬元燃料費。五、加強各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。2014年技術(shù)科工作計劃如下：一、針對各生產(chǎn)裝置在上一個生產(chǎn)周期中存在的工藝問題進行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩(wěn)運行。國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對企業(yè)自身的基本情況進行上報。將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網(wǎng)的負荷，同時也避免新鮮水的浪費。每年冬季會造成90萬元的損失。該項目包括：常壓裝置自控系統(tǒng)、油品儲運系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。并且每三個月進行一次綜合考試，對成績優(yōu)異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調(diào)動員工學習的積極性又提高員工的技術(shù)水平。第五篇：技術(shù)科工作總結(jié)技術(shù)科2013年工作總結(jié)不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。（1）塊率相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。降成本，促效益生產(chǎn)優(yōu)化降成本：一是建立健全各項生產(chǎn)制度、各類考核辦法，以制度管人，以考核提效，礦井在停工驗收期間，先后健全了生產(chǎn)礦井采掘質(zhì)量標準化的各類制度、采掘材料定額及考核辦法、小班驗收管理制度、采掘工作面隱患排查制度等，并積極進行考核落實；二是強化勞動組織，優(yōu)化采掘工藝，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)。單進方面：煤巷單進在2月份的施工中較去年無顯著變化，主要是瓦斯治理的制約，巖巷目前單進水平能夠達到70米/月，較2014年剛組建巖巷掘進隊組時有了顯著的提升；在停工辦證期間，xx公司確定軌道大巷為高產(chǎn)高效掘進工作面，要求單進水平在7580米，同時在質(zhì)量標準化、小班驗收、正規(guī)循環(huán)、材料考核等方面都做了要求，對其他掘進工作面單進水平也做了相應(yīng)的要求，確保計劃的順利完成。努力做到以下幾點：認真編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴格按公司技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作，認真完成公司及礦領(lǐng)導安排的其他工作卷子坪煤礦技術(shù)科 2012年4月2日第四篇：技術(shù)科工作總結(jié)穩(wěn)產(chǎn)量，提煤質(zhì)（1）采掘接續(xù)方面。在每次下井時，我都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合規(guī)程和措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。為了減輕當事人的負擔和為生活不能自理的當事人排憂解難，想方設(shè)法與鑒定機構(gòu)多方爭取，邀請他們到當?shù)剡M行鑒定，既提高了鑒定效率，又解決了當事人的困難，我們不辭辛苦的工作，為我院調(diào)解工作墊下了堅實的基矗今年通過我們的努力，就成功調(diào)解三十余起案件。三、嚴格規(guī)范管理，縮短鑒定周期我科在對外委托司法鑒定工作中，按照“公開、公平、公正、科學”的基本原則，在鑒定機構(gòu)的選定、督辦、送達等工作中，完善工作制度，狠抓工作落實，取得了良好的工作效果。對應(yīng)當提供鑒定評估所依據(jù)的書面材料發(fā)現(xiàn)未經(jīng)雙方當事人質(zhì)證的，及時退回業(yè)務(wù)庭進行質(zhì)證，防止因鑒定依據(jù)的證據(jù)材料未經(jīng)質(zhì)證、認證，導致鑒定結(jié)論不能作為定案依據(jù)，而引起重新鑒定程序，我科自實行“三統(tǒng)一”工作程序以來，從未出現(xiàn)過一起因為工作程序不當而導致當事人上訴、上訪案件的發(fā)生。抓培訓，提
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1