【正文】 程度，緊固件是否松動(dòng)，潤(rùn)滑點(diǎn)是否有油，各密封處是否漏油現(xiàn)象，鏈條松緊程度是否合適，物料在進(jìn)料口和底部是否有阻塞現(xiàn)象；運(yùn)行部分不是與相關(guān)部分發(fā)生碰撞或卡住現(xiàn)象。 檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不正常的情況，應(yīng)立即查清原因，及時(shí)調(diào)整處理。即用聽(tīng)（聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常聲音）、摸（摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常）、查（查一查設(shè)備及管路有無(wú)跑、 冒、滴、漏和其他缺陷隱患）、看（看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定要求）、聞（聞設(shè)備運(yùn)行部位是否有異常氣味）的五字操作法。 來(lái) 自其它部門(mén)或上級(jí)布置的任務(wù)應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)展，資料員在半個(gè)工作日內(nèi)遞交當(dāng)事人；需做方案的項(xiàng)目， 2個(gè)工作日內(nèi)完成，不需做方案的報(bào)告在半個(gè)工作日作出書(shū)回復(fù)，否則處罰 10~50 元 /次； 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科考核管理辦法 第 ? 頁(yè) 共 ? 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 考評(píng)項(xiàng)目 具體內(nèi)容 給定分 工作態(tài)度（ 35 分） 是否積極抓本職的工作 ? 3 是否接受誠(chéng)懇的建議 4 能否表里如一、認(rèn)真地做工作 ?在工作 中是否始終如一很負(fù)責(zé)任 ? 2 是否無(wú)條件接受上級(jí)布置任務(wù) 5 對(duì)上級(jí)指示、命令，能否正確執(zhí)行 ? 5 與同事的關(guān)系是否協(xié)調(diào) ? 2 能否主動(dòng)地承擔(dān)別人不愿意接受的工作 ? 附加 3 是否經(jīng)常利用晚上或節(jié)假日加班 附加 3 是否完成本職的情況協(xié)助其它同事的工作 2 是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法 2 是否深入現(xiàn)場(chǎng)工作 3 是否存在拖、推態(tài)度 5 是否愿意為人服務(wù)與人合作 2 工作績(jī)效（ 35 分） 工作是否有效率 7 是否按要求收集數(shù)據(jù)資料工作 5 能否 單獨(dú)處理問(wèn)題 ? 5 是否積極、主動(dòng)地展開(kāi)工作，極少需監(jiān)督 6 是否按規(guī)定完成周（月）報(bào)表 5 是供的數(shù)據(jù)是否具備真實(shí)性 7 完成項(xiàng)目工作是否取得一定成果 附加 4 工作能力（ 20 分） 能否堅(jiān)持自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)提高 ? 3 能否梳理出目前存在故障（隱患） 3 是否不需過(guò)多的指示就能完成任務(wù) 3 是否具備組織協(xié)調(diào)部門(mén)間工作的能力 3 是否熟練使用工具書(shū)、測(cè)量器具 3 是否熟練使用 OFFIC 等辦公軟件 2 是否熟練使用 AUTOCAD 制圖軟件 3 專業(yè) 能力（ 10 分） 能否分析故障（隱患）的原因并提出解決措施 4 能否預(yù)見(jiàn)性的工作 3 是否創(chuàng)造性的展開(kāi)工作 3 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 公司巡回檢查制度 第 ? 頁(yè) 共 ? 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 為了使公司的設(shè)備維護(hù)管理工作能夠有效地開(kāi)展，為公司高效、滿負(fù)荷的運(yùn)行提供有辦保證，特制定《公司設(shè)備巡回檢查制度》。 技改考核 技改立項(xiàng)類應(yīng)有相應(yīng)的結(jié)算要求和期限，無(wú)故不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣責(zé)任人20~100 元。上班、參加會(huì)議遲到、早退處罰 10元 /次；無(wú)故缺席處罰 30 元 /次；上班時(shí)間上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的聊天、打游戲、掛 等處罰 50 元 /次；上班時(shí)間打瞌睡處罰 10 元 /次；上班時(shí)間無(wú)故不在崗又不在現(xiàn)場(chǎng)處罰 30 元 /次；事假扣 30 元 /天；請(qǐng)霸王假處罰 50元 /天。 （七）考核細(xì)則： 工藝技術(shù)員： 未按要求工藝生產(chǎn)巡檢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題扣 10 元 /次； 沒(méi)能按時(shí)收集和分析原始數(shù)據(jù) 10元 /次； 未能在要求的時(shí)間內(nèi)完成要求的工作任務(wù) 30元 /項(xiàng)； 因工作負(fù)責(zé)心不強(qiáng)造成遺失數(shù)據(jù)及分析數(shù)據(jù)不真實(shí) 50 元 /次； 工藝流程技改后未能在檔案資料中更改 10 元 /次； 設(shè)備技術(shù)員 ： 生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的巡檢，設(shè)備運(yùn)行記錄的收集和分析，設(shè)備性能完好情況統(tǒng)計(jì)分析，未按規(guī)定完成扣 10 元 /次； 設(shè)備出現(xiàn)連續(xù)三次以上同樣的問(wèn)題扣 50 元 /次； 安排的工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成扣 30 元 /項(xiàng)； 因工作疏忽造成無(wú)備件按情節(jié)扣 20~100 元 /次； 沒(méi)按要求做好設(shè)備維修后的記檔工作扣 10 元 /次； 設(shè)備技改后未能在檔案資料中更改 10元 /次； 資料管理員： 資料管理有明確的管理制度，做到仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范管理，對(duì)要求保密資料管理有序，否則處罰 10 元 /項(xiàng)； 每周的計(jì)劃按物資管理規(guī)定進(jìn)行計(jì)劃下達(dá)工作。 尋釁滋事、打架斗毆、惡意損壞公物者。 對(duì)外各類報(bào)表文件及資料中發(fā)生明顯差錯(cuò)，造成重報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失。 技術(shù)設(shè)備質(zhì) 量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科考核管理辦法 第 ? 頁(yè) 共 ? 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 從事第二職業(yè)影響本職工作者。 每月 26～ 28 日召開(kāi)考評(píng)會(huì)，由科長(zhǎng) (副科長(zhǎng) )根據(jù)個(gè)人每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)議打分。資料員 。單項(xiàng)考核?？己吮壤?20 分。 主要包括：工作的積極性、主動(dòng)性和敬業(yè)精神；是否盡職盡責(zé)、精益求精、任勞任怨、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新；出勤情況、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等。 考核原則：考核堅(jiān)持公開(kāi)、客觀、反饋和時(shí)效的原則。 1完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作安排。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本專業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)電儀設(shè)備大修、技改、優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)備選型。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人 員 質(zhì)量職責(zé) 第 07 頁(yè) 共 12 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 電儀 技術(shù)員 質(zhì)量職責(zé) 在技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 協(xié)助技術(shù)人員繪制備件及工藝流程圖（電子版）。 負(fù)責(zé)公司圖紙、技術(shù)資料的收集、整理和歸檔 (含電子版 )。 組織和參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)管理 工作 ，制定本專業(yè)內(nèi)的技改、技措方案。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、管道的防腐工作。 負(fù)責(zé)建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，作好年度、季度設(shè)備狀況的設(shè)備分析和設(shè)備管理的工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)管理工作，每月出具設(shè)備管理情況分析報(bào)告 。 1負(fù)責(zé)公司裝置的小改小革，使工序處于最優(yōu)的控制狀態(tài)。 定期組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢查，出具檢查報(bào)告。 負(fù)責(zé)公司消耗原材料的計(jì)劃、控制、分析和評(píng)估工和。 1完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。 1負(fù)責(zé)分廠設(shè)備 基礎(chǔ)資料檔案管及備品備件管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系。 負(fù)責(zé)合理化建議管理考核和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 1完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。 1負(fù)責(zé)公司 合理化建議管理考核工作。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備大中修計(jì)劃項(xiàng)目審批、報(bào)批立項(xiàng)和計(jì)劃性檢修的組織管理工作。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)消耗、質(zhì)量管理工作，促進(jìn)節(jié)能降 耗工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人 員質(zhì)量職責(zé) 第 01 頁(yè) 共 12 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科內(nèi)部管理及績(jī)效考核，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)管理工作。重點(diǎn)推進(jìn)“三本賬”管理，設(shè)備檔案管理，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作。 負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化公司工藝管理各項(xiàng)規(guī)章制度，組織公司工藝紀(jì)律、操作規(guī)范、檢查、考核。 負(fù)責(zé)公司各級(jí)專業(yè)管理人員和員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織公司各類專業(yè)資格考試。 1負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和工藝管理考核工作。 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期生產(chǎn)運(yùn)行分析、設(shè)備狀況分析，并根據(jù)當(dāng)期狀況不定期召開(kāi)各項(xiàng)專題會(huì)。 1負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、物資的驗(yàn)收工作、并作好驗(yàn)收記錄。 1負(fù)責(zé)零星工程前、后期工作。 負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)指標(biāo)的考核管理工作，出具準(zhǔn)確真實(shí)的工藝技術(shù)指標(biāo)的考核報(bào)告。 組織召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，提供有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 組織公司工藝紀(jì)律檢查，糾正違反工藝紀(jì) 律的各種現(xiàn)象，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人 員質(zhì)量職責(zé) 第 04 頁(yè) 共 12 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 設(shè)備技術(shù)員 質(zhì)量 職責(zé) 在技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備管理，組織對(duì)分廠各工序設(shè)備狀況定期檢查，鑒定評(píng)級(jí)，落實(shí)措施及消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好率。 負(fù)責(zé)設(shè)備的備品備件計(jì)劃的申報(bào) ,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān) ,按時(shí)提交與資料員。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人 員質(zhì)量職責(zé) 第 05 頁(yè) 共 12 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 土建員 質(zhì)量 職責(zé) 在技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督臨時(shí)工、土建施工的工作情況及工作質(zhì)量。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人 員質(zhì)量職責(zé) 第 06 頁(yè) 共 12 頁(yè) 生效日期 2020 年 05 月 01 日 資料員質(zhì)量 職責(zé) 在技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo) 下開(kāi)展工作。 負(fù)責(zé)科內(nèi)日常事務(wù)工作。 完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作安排。 負(fù)責(zé)電儀設(shè)備的修理及大修計(jì)劃的申報(bào)。負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)設(shè)備的日常維工作的落實(shí)和考評(píng)工作。 1負(fù)責(zé)制定優(yōu)化本專業(yè)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和技術(shù)管理制度，研究和推廣新制度。結(jié)合我辦公室實(shí)際情況，特制定本管理辦法。 工作態(tài)度 指員工的事業(yè)心和勤勉精神。 主要包括：是否刻苦鉆研業(yè)務(wù)， 熟悉本職工作；組織能力、分析能力和獨(dú)立工作能力如何；是否勝任現(xiàn)職工作。 （二）考核形式： 上級(jí)評(píng)議占 50% ； 同級(jí)互評(píng)占 50%； 工序反饋評(píng)議：指來(lái)自工序的意見(jiàn)和投訴； 單項(xiàng)考核； 績(jī)效工資 =基數(shù)（崗位系數(shù)綜合評(píng)分）177。土建員 。 關(guān)鍵指標(biāo)法：將關(guān)鍵考核指標(biāo)按考核要素進(jìn)行分解， 按優(yōu)秀、良好、合格、勉強(qiáng)合格和不合格等不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分。 工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（打撲克、玩游戲、干私活、網(wǎng)上聊天、未經(jīng)允許溜回寢室等）者，勸說(shuō)不聽(tīng)累計(jì)三次以上。 未按既定工作流程執(zhí)行，造成一定后果。 （六）違反下列規(guī)定按“連續(xù)兩個(gè)月考核為不合格”處理 在對(duì)外活動(dòng)中，利用職務(wù)之便，謀取不正當(dāng)利益，給公司造成損失者。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其談話后，在兩個(gè)月內(nèi)仍無(wú)轉(zhuǎn)變退回公司辦公室。請(qǐng)假原則按公司相關(guān)文件精神執(zhí)行。工作任務(wù)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成直接進(jìn)入不合格等級(jí)。 施工單位進(jìn)場(chǎng)前必須到生產(chǎn)安全環(huán)?？七M(jìn)行相關(guān)安全教育，否則處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50~100 元 /次。 巡回檢查一般采用主觀檢查法。 檢查冷卻水、物料系統(tǒng)的工作情況； 檢查安全裝置、制動(dòng)裝置、事故 報(bào)警裝置、停車裝置是否良好； 檢查安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好； 檢查設(shè)備安裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及