【正文】 發(fā)出后，如對方無明顯反應(yīng)，應(yīng)立即指揮水手用白旗指揮，表明本船避讓意圖和趨向。（4）對方主動用高頻電話、聲號或其他方法聯(lián)系后，渡輪必須立即作出相應(yīng)的回答。（5）渡輪與多條船舶相遇，必須用高頻電話或交會聲號與交會船舶表明本船方位、動態(tài)和避讓意圖，得不到確切回答時應(yīng)使用示警聲號，同時要注意控制自己的船位、船速。雙方的避讓意圖統(tǒng)一后，任何一方不得擅自改變。在船舶聯(lián)系過程中，當(dāng)事船未作出反映，本公司其他船舶有義務(wù)及時提醒。第116條避讓操作交會意圖統(tǒng)一后，避讓時應(yīng)調(diào)整速度，同時航向調(diào)整必須明確清楚，以免給對方造成誤會。航行中要保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)來船動向不明，或者在聯(lián)系信號不統(tǒng)一時，應(yīng)當(dāng)立即減速、停車，必要時倒車，同時穩(wěn)定航向，調(diào)順船身，并繼續(xù)加強(qiáng)了望和聯(lián)系，堅決制止猶豫觀望，遲疑不決和盲目先搶后讓的做法。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的《渡輪安全避讓規(guī)定》。采取的任何避讓行動要積極主動，留有足夠的安全回旋余地，避免危險局面的發(fā)生，萬不得已時，應(yīng)貫徹避重就輕的原則，盡量減少損失。第三篇：安全會議制度安全生產(chǎn)會議制度目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實范圍：班組以上部門責(zé)任者：班組長以上人員程序：為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：（1）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。（2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。（3）通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。會議形式和會議責(zé)任人（1）班前、班后會由班長或隊長（部門主管）負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各隊部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。（2）隊部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、部門主管負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會議記錄。（3）公司級安全生產(chǎn)會議，由付經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。（4）緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第四篇：安全會議制度安全會議制度為了更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的指示精神，分析總結(jié)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，提出安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見，研究制訂重大安全隱患整改措施和檢查督促落實，確?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針落到實處，保證企業(yè)安全生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，制定本制度。每半年召開一次 “安委會”或廠部安全工作會議,落實上級安全會議精神，部署檢查公司安全工作，并做好會議記錄。每月召開一次安全例會，檢查總結(jié)“安委會”或廠部安全生產(chǎn)會議部署工作的落實情況，分析和提出解決日常安全生產(chǎn)活動中安全隱患的措施，檢查安全隱患整改措施的落實情況等，并做好會議記錄。每日召開生產(chǎn)班組班前安全會，針對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，提出安全生產(chǎn)要求，以及其它安全事項，并做好會議記錄。第五篇：安全會議制度（范文模版）安全生產(chǎn)會議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度 2范圍醫(yī)院所有生產(chǎn)安全會議 3職責(zé)、重特大事故相關(guān)會議。、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。、一般事故相關(guān)會議，并記錄。，召集人記錄。4程序 ：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀(jì)違章等。：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。，院辦公室記錄，每月不少于一次。，一般由召集人記錄，每月不少于一次。，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。、時間、內(nèi)容等。，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實，并及時完成。