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正文內(nèi)容

安全會(huì)議制度范文大全-資料下載頁

2024-11-19 01:20本頁面
  

【正文】 發(fā)出后,如對(duì)方無明顯反應(yīng),應(yīng)立即指揮水手用白旗指揮,表明本船避讓意圖和趨向。(4)對(duì)方主動(dòng)用高頻電話、聲號(hào)或其他方法聯(lián)系后,渡輪必須立即作出相應(yīng)的回答。(5)渡輪與多條船舶相遇,必須用高頻電話或交會(huì)聲號(hào)與交會(huì)船舶表明本船方位、動(dòng)態(tài)和避讓意圖,得不到確切回答時(shí)應(yīng)使用示警聲號(hào),同時(shí)要注意控制自己的船位、船速。雙方的避讓意圖統(tǒng)一后,任何一方不得擅自改變。在船舶聯(lián)系過程中,當(dāng)事船未作出反映,本公司其他船舶有義務(wù)及時(shí)提醒。第116條避讓操作交會(huì)意圖統(tǒng)一后,避讓時(shí)應(yīng)調(diào)整速度,同時(shí)航向調(diào)整必須明確清楚,以免給對(duì)方造成誤會(huì)。航行中要保持高度警惕,發(fā)現(xiàn)來船動(dòng)向不明,或者在聯(lián)系信號(hào)不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)當(dāng)立即減速、停車,必要時(shí)倒車,同時(shí)穩(wěn)定航向,調(diào)順船身,并繼續(xù)加強(qiáng)了望和聯(lián)系,堅(jiān)決制止猶豫觀望,遲疑不決和盲目先搶后讓的做法。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的《渡輪安全避讓規(guī)定》。采取的任何避讓行動(dòng)要積極主動(dòng),留有足夠的安全回旋余地,避免危險(xiǎn)局面的發(fā)生,萬不得已時(shí),應(yīng)貫徹避重就輕的原則,盡量減少損失。第三篇:安全會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議制度目的:規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)范圍:班組以上部門責(zé)任者:班組長以上人員程序:為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:(1)了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。(3)通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人(1)班前、班后會(huì)由班長或隊(duì)長(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各隊(duì)部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。(2)隊(duì)部、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,由部長、部門主管負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。(3)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,由付經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。(4)緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第四篇:安全會(huì)議制度安全會(huì)議制度為了更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神,分析總結(jié)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,提出安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見,研究制訂重大安全隱患整改措施和檢查督促落實(shí),確?!鞍踩谝?,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處,保證企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,制定本制度。每半年召開一次 “安委會(huì)”或廠部安全工作會(huì)議,落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神,部署檢查公司安全工作,并做好會(huì)議記錄。每月召開一次安全例會(huì),檢查總結(jié)“安委會(huì)”或廠部安全生產(chǎn)會(huì)議部署工作的落實(shí)情況,分析和提出解決日常安全生產(chǎn)活動(dòng)中安全隱患的措施,檢查安全隱患整改措施的落實(shí)情況等,并做好會(huì)議記錄。每日召開生產(chǎn)班組班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),提出安全生產(chǎn)要求,以及其它安全事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。第五篇:安全會(huì)議制度(范文模版)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針,確保安全工作的落實(shí),保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度 2范圍醫(yī)院所有生產(chǎn)安全會(huì)議 3職責(zé)、重特大事故相關(guān)會(huì)議。、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。、一般事故相關(guān)會(huì)議,并記錄。,召集人記錄。4程序 :學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。,院辦公室記錄,每月不少于一次。,一般由召集人記錄,每月不少于一次。,確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。,列出會(huì)議重要事項(xiàng),重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。、時(shí)間、內(nèi)容等。,相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。
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