安全會議制度（范文大全）-文庫吧
2024-11-19 01:20 本頁面
【正文】 7條 部門安全領導小組會議制度部門安全領導小組每月至少召開一次安全會議，參加對象為安全領導小組成員、專職安全員、機務員、燃料機配件管理員、生產調度員，值班長、班組長、船長等相關人員參加。（一）會議內容貫徹落實上級有關指示、公司安委會和安全生產辦公會議精神。根據(jù)公司組織的各種安全活動內容和要求，制定具體的實施方案。研究本部門的安全生產形勢，匯報交流安全自查自糾工作情況，研究解決對隱患整改的具體措施。通報本部門對安全生產現(xiàn)場考核情況和獎懲措施。分析通報事故和事故隱患，按照“四不放過”原則，研究決定對事故的處理。（二）一般規(guī)定安全生產領導小組會議由各部門一把手主持。安全領導小組會議建立專門臺賬、記錄。安全領導小組會議實行簽到制。會議記錄作為公司安全檢查和安全責任追究的重要文書依據(jù)。第78條 公司班船組安全例會制度（一）建立和完善如下安全生產例會制度每周站埠（碼頭）班長和當班駕駛員組織本班人員召開一次班務會，同時積極推行班前會制度。每月由船長主持組織不少于一次的全船安全會議或安全活動，會議時間、形式由船長根據(jù)生產的具體情況安排。每月由公司分管安全副總經理或安全部部長主持召開一次月度船員安全例會，如有必要可安排碼頭人員參加，會議時間一般在月底（27日或28日）。（二）會議內容學習上級指示精神、安全知識和安全法規(guī)。貫徹落實公司安委會、安全辦公會議精神。研究分析本部門（班、船組）安全生產形勢，討論安全自查自糾工作開展情況，重點解決自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和落實整改防范措施。（三）一般規(guī)定班（船）組安全例會分別由班長、船長、當班駕駛及部門負責人召集和主持，必要時公司安全生產部長、指導船長、公司分管領導、站埠領導參加會議。班（船）組安全例會建立專用臺賬，指定專人記錄。班（船）組安全例會實行簽名制，作為安全檢查和安全考核的內容和依據(jù)。第三章 安全教育制度第79條為增強員工安全意識，熟悉各項安全規(guī)章規(guī)程，防止發(fā)生各類事故，公司應經常性地開展各種形式的安全教育活動。第80條凡新進入公司的員工、復工或調換工種的員工，在上崗前必須由用人單位會同職能部門進行安全生產教育，針對所分配的工種和崗位，進行安全技術業(yè)務培訓，合格后方能上崗。第81條職能部門（安全、生產技術部、綜合部）應會同用人單位一起開展好安全生產、勞動保護、安全技術技能的培訓工作。年初應制定教育培訓計劃，報安委會審定后組織實施。第82條重點崗位和特殊工種作業(yè)人員應按國家和行業(yè)規(guī)定，定期進行安全知識輪訓和年審教育，并建立檔案，作為技術晉升、任用的一個重要依據(jù)。第83條職能部門要定期、不定期開展安全思想教育，印發(fā)、轉發(fā)有關安全生產文件、通知及宣傳資料。第84條公司要開展經常性的安全教育，要針對各個不同時期的安全形勢、存在問題及季節(jié)性要求，及時宣傳教育，做好安全防范工作。第85條各級領導要經常深入生產一線進行檢查督促，對違章行為、事故隱患及苗頭，要嚴肅處理。要結合安全活動、船員年審以及升級培訓考試，組織人員重點學習、測驗和考試，提高機駕人員的安全思想意識和業(yè)務水平。第四章 安全檢查制度第86條安全檢查的組織形式（一）安全自查：由各船（班）組和部門自行組織，分定期或不定期開展的安全檢查。（二）隨船檢查：由公司或安全部組織，實行隨機性安全檢查，可與安全宣傳教育相結合。（三）定期檢查：由公司及船組根據(jù)管理權限組織的例行安全檢查，公司每季一次，班船組每周一次第87條安全檢查內容（一）查思想安全意識強不強，是不是樹立了“安全第一，預防為主”的思想。有沒有用主要精力抓安全生產，是否存在“三重三輕”（重生產輕安全、重經營輕管理、重經濟處罰輕思想教育）的傾向；是否形成安全自查、隱患整改、再檢查再整改的循環(huán)往復的安全管理機制。有沒有認識到抓好安全生產的重要性、迫切性，在生產和安全發(fā)生矛盾時，生產是不是服從安全。安全生產的方針、政策和規(guī)章制度明確與否，執(zhí)行與否。（二）查管理安全生產管理上是否做到了嚴格管理、敢于管理、善于管理。是否嚴格執(zhí)行各種安全管理規(guī)章制度，對違章操作、違章航行、冒險航行等不安全行為是否及時制止。是否有因違章操作造成事故的，占事故的比例是多少。勞動力安排、獎金考核分配是否有利于安全生產，是否形成否決權。崗位責任制、安全例會制度、安全活動日制度、安全航行考核制度及其他相關管理制度是否健全落實，臺賬記錄是否落實。對本班船所發(fā)生的事故，是否召開事故分
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