團(tuán)隊(duì)正能量ppt-資料下載頁
2024-11-19 01:14本頁面
【正文】 于零,考評(píng)企業(yè)好壞的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)好不好，看員工的表情就知道 素質(zhì)高不高，看員工洗手間就知道 是否愛企業(yè)，看整理的環(huán)境就知道,執(zhí)行力不行的原因分析 0目標(biāo)不群定 0戰(zhàn)略不清晰 0指令不明確 0渠道不通暢 0溝通不到位 0職責(zé)不分明 0輕重分不清 0監(jiān)督不到位 0標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 團(tuán)隊(duì)不合作,隔出員工五大陋習(xí) 知道了就——“盯” 說不會(huì)就——“練” 不可能就——“想” 沒辦法就——“逼” 找借口就——“罰” 【偷理道德】,溫馨提示 Kind reminder 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 管理者真正的價(jià)值不在于自己很能干，而是很能管，能夠在出現(xiàn)問題的時(shí)候，及時(shí)有效的使問題得到根本性的解決，不擴(kuò)大、不升級(jí)、不蔓延、不惡化，而不是什么“下不為例”,我已經(jīng)說過的！I have said 已經(jīng)交代過了！Has cenfessed 我猜沒問題！I guess no problem 我以為，大概在，好像有，差不多 I think Probably Seems to have Almost 可能行，基本上，不一定，也許是 Meybe Basically Not necessarily Perhaps,紅色橙色預(yù)警 學(xué)校自動(dòng)停課 氣象局、電視臺(tái)發(fā)布的橙色紅色預(yù)警，中小學(xué)、幼兒園、托兒所均執(zhí)行聽課指令，教育局和學(xué)校不再另行單獨(dú)發(fā)布停課通知,迎接老師標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo)書 一、接機(jī) 確認(rèn)老師到達(dá)時(shí)間，姓名、機(jī)場 寫好接機(jī)牌，姓名、公司 訂購好鮮花和老師聯(lián)系方式 辦理好酒店入住手續(xù)，身份證 在房間內(nèi)安排好水果和寫好歡迎卡 了解酒店用餐情況和附近環(huán)境 二、到達(dá)機(jī)場至到達(dá)酒店途中 提前半個(gè)小時(shí)達(dá)到機(jī)場 高舉接機(jī)牌，面帶微笑 送上鮮花，問好并做簡單的自我介紹 行李放置后備箱并將老師安排上車（后排右位）， 幫老師拉開車門 簡單介紹公司情況及學(xué)員情況,三、入住酒店 將老師送入房間，將房卡交與老師 提醒老師稍作休息，詢問喝什么飲料 告知會(huì)場所在樓層，陪同前往會(huì)場調(diào)試 安排公司管理層陪同老師用餐，和老師確認(rèn)，需要的話通知公司領(lǐng)導(dǎo)，如不需要的話告知老師酒店和附近的用餐情況 詢問老師第二天中午的用餐形式，是訂餐送到房間還是吃餐廳 四、入住酒店后 晚上發(fā)短信祝老師晚安提示第二天早上是否叫早，陪同 用早餐 第二天早上7點(diǎn)40分到達(dá)酒店陪同用早餐土如不需要就不用,溫馨提示 Kind reminder 想流程標(biāo)桿要效率 為什么管家是英國的好；門童是印度的行；女傭是菲律賓的；，為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做PC，只有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市的，惟有沃爾瑪雄舉零售業(yè)榜首；,引進(jìn)5S,走進(jìn)規(guī)范化 安全——零風(fēng)險(xiǎn) 服務(wù)——零距離 工作——零缺陷 品質(zhì)——零投訴,做到人、機(jī)、物、環(huán)都達(dá)標(biāo) 安全是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作流程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并持續(xù)改進(jìn),溫馨提示 Kind reminder 做人三忌要牢記 一忌德薄而位尊 ，德不能載物必沉 二忌志小而謀大，智不能參謀避亂、 三忌力小而任重，力不能負(fù)責(zé)必跨,烤鴨怎么只 有一條腿,一個(gè)經(jīng)常忙于 救火的管理者， 總會(huì)有一天被火 燒死!,不斷地從別人那里借鑒經(jīng)驗(yàn) 摩托羅拉的“五個(gè)E”、西門子的“企業(yè)家類型的物殼牌的“CAR潛質(zhì)”、惠普的“看推薦人怎么說”、 IBM的“高績效”、微軟的“雇傭有潛質(zhì)的人”、朗訊的“GROWS標(biāo)準(zhǔn)”、通用電器的“不拘一格”、寶潔的“八個(gè)基本原則”,傳統(tǒng)的激勵(lì)手段當(dāng)然不行 權(quán)偏向于“權(quán)”人們會(huì)爭權(quán) 奪利，以權(quán)謀利 偏向于“錢”人們會(huì) 唯錢是圖，無錢不做事 偏向于“名”就會(huì)有 欺騙隱瞞、弄虛作假成風(fēng),權(quán),錢,名,給一碗飯吃的是救命 給二碗飯吃的是善舉 給三碗飯吃的是毒藥,改變薪酬之“心愁”,創(chuàng)新隊(duì) 敬業(yè)隊(duì),完成KPI指標(biāo)要學(xué)習(xí)星光大道,速得三星直接晉級(jí) 一月效率之星 二月服務(wù)之星 三月協(xié)作之星 四月進(jìn)步之星 五月改正之星 六月節(jié)能之星 七月降耗之星 八月創(chuàng)優(yōu)之星 九月產(chǎn)量之星 十月質(zhì)量之星 十一月規(guī)范之星 十二月團(tuán)結(jié)之星,溫馨提示 Kind reminder 激勵(lì)—不是做戶外拓展，激勵(lì)也不是天天講成功學(xué)的東西，激勵(lì)是讓人的思想去思考，一定要讓他覺得這是他想要的，他應(yīng)該做的，而不是你強(qiáng)求給他的,偉人的商業(yè)智慧 劉少奇說“抓住貓，把辣椒硬塞進(jìn)它嘴里，然后用筷子捅進(jìn)去，”毛反對(duì)用暴力 周恩來說“讓貓餓三天，把辣椒裹在一片魚肉里，”毛反對(duì)用欺騙手段,開篇心語 毛澤東說，可以把辣椒 擦在貓的屁股上，當(dāng)他 感到火辣辣的時(shí)候，它 自己就會(huì)舔掉辣椒，并 為能這樣做而感到高興 不已,孝心+良心+信心+恒心+責(zé)任心+進(jìn)取心 祝愿大家事實(shí)都順心,,
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