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安全生產(chǎn)管理人員-資料下載頁

2025-11-10 00:07本頁面
  

【正文】 題:①超過24m高的腳手架沒有搭設(shè)方案,無審批手續(xù);②采用的整體提升腳手架未經(jīng)審查批準(zhǔn);③部分腳手架采用的材料規(guī)格不一;④搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)不平整,個(gè)別立桿懸空等。判斷題:為避免施工中發(fā)生腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員,腳手架應(yīng)立即停止使用。()判斷題:上述安全檢查中發(fā)現(xiàn)的“超過24m高的腳手架沒有搭設(shè)方案,無審批手續(xù)”不影響腳手架的正常使用和施工,不屬于違規(guī)行為。()判斷題:上述安全檢查中發(fā)現(xiàn)的“個(gè)別立桿懸空問題”屬于正?,F(xiàn)象,在搭設(shè)腳手架時(shí)是不可避免的。()單選題:依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的()等分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。某小區(qū)十號樓地下室有一電氣設(shè)備,;接頭處沒有用橡皮電布包扎,絕緣處磨損,電源線裸露;安裝在該設(shè)備上的漏電開關(guān)內(nèi)的拉桿脫落,漏電開關(guān)失靈。某工程公司在該地下室施工中,付某等3名抹灰工將該電氣設(shè)備移至新操作點(diǎn),移動(dòng)過程中付某觸電死亡。判斷題:本事故的主要原因之一是違章操作,移動(dòng)電器設(shè)備未切斷電源。()判斷題:特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。()單選題:下列屬于特種作業(yè)人員的是。()單選題:下列關(guān)于特種作業(yè)的說法正確的是:():對操作者本人、尤其是對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè) 某建設(shè)工程已委托某施工單位作為總承包單位。該施工單位提出由另一家施工單位作為分包,承擔(dān)主體施工。所有安全責(zé)任由分包單位負(fù)責(zé),如果有了事故也由分包單位上報(bào),并已簽訂了分包合同。判斷題:主體工程可以由分包單位自主承擔(dān)。()判斷題:國家有規(guī)定,總包單位對工程建設(shè)項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。()判斷題:此事故應(yīng)由分包單位上報(bào)。()判斷題:國家有規(guī)定,事故統(tǒng)一由建設(shè)單位上報(bào)。()某住宅建筑采用雙排鋼管式腳手架施工,當(dāng)施工進(jìn)入外裝修階段,時(shí)節(jié)正是連陰雨季節(jié),由于腳手架地基回填土處理不好,無排水設(shè)施,立桿直接立在地基上,夜里突然地基下沉,造成大面積腳手架倒塌,幸好無人施工,沒有造成人員傷亡。請判斷事故原因。判斷題:腳手架基礎(chǔ)沒按規(guī)定進(jìn)行加固、夯實(shí)、承載力不滿足要求。()判斷題:腳手架驗(yàn)收不到位。()判斷題:腳手架底部無排水措施,違反了腳手架地面標(biāo)高應(yīng)高于自然地坪50mm的規(guī)定。()判斷題:腳手架搭設(shè)未經(jīng)主管部門審批。()第四篇:安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn),防止事故發(fā)生為重點(diǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理,特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)職責(zé)。1.遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。2.繼續(xù)完善落實(shí)廠部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員、經(jīng)費(fèi)、裝備、工作四到位,建立安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。4.建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全資格認(rèn)證培訓(xùn),做到持證上崗。5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患排查工作,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患的整改,對檢查出的重大危險(xiǎn)源和事故隱患要分類登記建檔管理,按規(guī)定及時(shí)上報(bào);6.逐級建立健全重特大事故和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。7.發(fā)生事故要積極組織搶救,并按照國家規(guī)定程序和時(shí)限及時(shí)報(bào)告,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或者拖延報(bào)告。對發(fā)生的事故要根據(jù)權(quán)限,依照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查,依法處理,及時(shí)結(jié)案。8.按要求參加廠部的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門、公司及廠部安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,做到有部署、有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。按時(shí)上報(bào)有關(guān)總結(jié)、材料。二、目標(biāo)。1.安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%; 2.每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;3.重大火災(zāi)事故為零; 4.車輛維修返修率≤%。5.每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì),職工出席率達(dá)100%。6.參加每月的安全隱患排查,本崗位安全隱患整改率達(dá)100%;7.每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì)。8.學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)文件率達(dá)100%。安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核(1)、廠長對管理人員在本內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出考核意見。(2)、年終,根據(jù)管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對考核不合格的進(jìn)行處罰。(3)、如造成安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)考核不合格,本任何工作也不能評先評優(yōu)。分管領(lǐng)導(dǎo): 崗位 :責(zé)任人: 二O 年 月 日 二O 年 月 日第五篇:安全生產(chǎn)管理人員安全職責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全職責(zé)一、在經(jīng)理(廠長)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。二、組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全技術(shù)措施。三、負(fù)責(zé)對員工,特種作業(yè)人員和外來人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),組織開展各種有實(shí)效的安全活動(dòng)。四、組織安全檢查,監(jiān)督事故隱患整改工作 的完成情況。五、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。六、參與制定應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。七、監(jiān)督特種設(shè)備的安全使用,負(fù)責(zé)辦理安全生產(chǎn)的有關(guān)手續(xù)。宏偉區(qū)鑫榮木業(yè)
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